■ 周 佳 劉 威 周武岳

化解區(qū)域金融風(fēng)險，“湘江資產(chǎn)”聚焦主責(zé)主業(yè)，全年收購金融不良資產(chǎn)的個數(shù)和金額占全省的比重均超50%；

支持區(qū)域實體經(jīng)濟發(fā)展，“湘江資產(chǎn)”精準量身定制“大債權(quán) 小股權(quán)”的創(chuàng)新交易模式，幫助破產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)了破繭重生；

化解地方政府債務(wù)風(fēng)險，“湘江資產(chǎn)”迎難而上，五天實現(xiàn)五億投放；

紓困本土企業(yè)，“湘江資產(chǎn)”不遺余力，創(chuàng)新“逆向收購 靈活風(fēng)控 綜合服務(wù)”模式，緩解融資難融資貴問題，助力民營企業(yè)成功上市；

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翻開長沙湘江資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“湘江資產(chǎn)”）的“記事本”，一項項記錄無不彰顯著湘江資產(chǎn)以黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

自2019年9月成立以來，湘江資產(chǎn)始終把黨的建設(shè)作為最大法寶、最大戰(zhàn)略來抓，忠實履行政治責(zé)任，高效踐行經(jīng)濟責(zé)任，主動承擔(dān)社會責(zé)任，在防范化解區(qū)域金融風(fēng)險，支持實體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)場，在改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展前沿，在愛心助學(xué)、鄉(xiāng)村振興一線，積極作為，尤其是廣大黨員干部聞令即動、奮勇爭先，在廣袤的三湘大地譜寫著強勁黨建紅色引擎，助力高質(zhì)量發(fā)展，勇?lián)鷼v史使命的壯美華章。

高擎旗幟 凝聚思想之力

黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。黨建工作，做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。

湘江資產(chǎn)深諳此理，極其注重黨的建設(shè)，成立不到2個月時就完成了黨支部建立，并將“加強黨的建設(shè)”相關(guān)要求納入了公司《章程》。目前，湘江資產(chǎn)已有黨員34人，占比超五成。

在湘江集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，湘江資產(chǎn)黨支部緊扣“黨徽閃耀 市場先鋒”建設(shè)關(guān)鍵，建立健全“一站兩隊三亮四強”工作模式，夯基礎(chǔ)、強隊伍、促發(fā)展，一以貫之，敬終如始，持續(xù)推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展。

在具體的實踐中，湘江資產(chǎn)始終把黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的定盤星、壓艙石、指南針，將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，將黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，建立了“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機制，堅決執(zhí)行民主集中制和“三重一大”制度，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用。

與此同時，深入加強思想建設(shè)，持續(xù)強化思想理論武裝。緊扣建設(shè)主體，做好思想教育引導(dǎo)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，營造學(xué)的氛圍、干的氛圍，推動形成干事創(chuàng)業(yè)的生動局面。

在思想教育引導(dǎo)上，按季開展“黨員學(xué)習(xí)之星”評比，每月開展一次集中學(xué)習(xí)討論，從未間斷。扎實開展“學(xué)史明理”專題黨課、“學(xué)史增信”主題觀影、“學(xué)史崇德”韶山專題黨課、“學(xué)史力行”湖南黨史館現(xiàn)場教學(xué)、橘子洲專題黨課等活動，有效引導(dǎo)黨員強化責(zé)任意識，提振工作狀態(tài)，推動理論武裝走心走深走實。

在業(yè)務(wù)能力提升上，按照把黨員錘煉成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員的目標，建立“以老帶新，以精促專”工作模式，對團隊成員進行固定互補組合搭配，“一對一”結(jié)對，制定工作目標，定期溝通總結(jié)，開展互促提升，形成了互幫、互學(xué)的良好氛圍，全面提升了團隊業(yè)務(wù)能力，吸引了大批業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。

“根”深促葉茂，“魂”固育常青。在建黨百年之際，湘江資產(chǎn)黨支部獲評“湘江新區(qū)先進基層黨組織”。在黨建引領(lǐng)的大旗幟下，全公司上下堅守一顆初心，旗幟鮮明講政治，以高質(zhì)量黨建夯實發(fā)展基礎(chǔ)，強勁業(yè)務(wù)服務(wù)能力，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化成了公司的核心競爭力，為各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅強保障。

深度融合 強勁發(fā)展之能

“五天實現(xiàn)五億投放！”2020年6月，公司成立尚不足一年，湘江資產(chǎn)便創(chuàng)造了化解地方政府債務(wù)風(fēng)險的“湘江資產(chǎn)速度”。

彼時，湘江資產(chǎn)發(fā)展尚不穩(wěn)定，部門人員配備尚不充足，且該地區(qū)債務(wù)風(fēng)險高筑，很多金融機構(gòu)都避之而不及。雖困難重重，但湘江資產(chǎn)依舊逆風(fēng)而行，迎難而上，黨員同志們更是奮勇爭先，立下了“三天過會、七天投放”的軍令狀。最終，湘江資產(chǎn)分兩次為該地區(qū)提供了化債資金11億元，并于當年內(nèi)成功實現(xiàn)項目的回收。

創(chuàng)造這一“湘江資產(chǎn)速度”的背后，是湘江資產(chǎn)始終把堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿于公司發(fā)展全過程，推動黨建與發(fā)展同頻共振；是湘江資產(chǎn)高質(zhì)量黨建澎湃的“紅色引擎”的強大動力、超強戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力。

一直以來，湘江資產(chǎn)堅持將黨建與資產(chǎn)管理提質(zhì)增效高效聯(lián)動，持續(xù)發(fā)揮“紅色引擎”作用，積極探索黨建工作新模式、新路徑，聚焦主業(yè)、穩(wěn)健運營、聚合管控、做強做優(yōu)做大，努力提升公司在不良資產(chǎn)領(lǐng)域的影響力和競爭力，化解金融風(fēng)險，助力區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)。

為了不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，2021年，湘江資產(chǎn)在湘江集團“黨徽閃耀·湘江領(lǐng)航”系列品牌建設(shè)指引下，開始開展“黨徽閃耀·市場先鋒”建設(shè)工作，擦亮“市場先鋒”品牌，做到黨的建設(shè)與市場拓展同謀劃、同推進、同發(fā)展，引導(dǎo)黨員干部在市場拓展主戰(zhàn)場亮明身份，擔(dān)當作為，帶頭奉獻。

為確保整個建設(shè)活動走深、走實，出成績、出效果，湘江資產(chǎn)出臺了《“黨徽閃耀·市場先鋒”建設(shè)方案》，并以黨支部發(fā)文《業(yè)務(wù)競賽活動實施方案》，成立了金融不良收處領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體措施和監(jiān)督考核等內(nèi)容，進一步強化黨建和業(yè)務(wù)的有效融合，切實做到主業(yè)聚焦工作有目標、有計劃、有部署、有落實、有考核。

同時，通過啟動會、推進會、黨員先鋒工作站、黨員先鋒突擊隊、黨員先鋒服務(wù)隊、黨史知識測試、黨史書籍學(xué)習(xí)、宣傳展板等多種載體，廣泛宣傳發(fā)動，使建設(shè)活動深入人心，進一步激發(fā)和調(diào)動建設(shè)積極性，努力形成人人關(guān)心建設(shè)、人人支持建設(shè)、人人參與建設(shè)的良好氛圍。

數(shù)據(jù)是最有力的證明：湘江資產(chǎn)成立不到四年，累計投放近140億元化解地方金融風(fēng)險和支持實體經(jīng)濟發(fā)展，收購金融不良資產(chǎn)近70億元，其中2021年收購金融不良資產(chǎn)包的個數(shù)和金額在全省的比重均超50%；2022年，落地全省首單個貸不良批量轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，全省首單資產(chǎn)管理公司破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)，榮獲第七屆中國地方AMC論壇年會“最佳案例獎”“省融資創(chuàng)新考評貢獻獎”“湘江新區(qū)納稅百強企業(yè)”等獎項；2023年，落地公司首個單體破產(chǎn)重組項目，衡陽某破產(chǎn)案件已簽訂破產(chǎn)和解協(xié)議……成為全省不良資產(chǎn)管理行業(yè)助力地方實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一支重要生力軍。

砥礪擔(dān)當 共建美好之城

2023年，湘江資產(chǎn)受邀參與湖南湘西古丈縣某礦產(chǎn)公司的破產(chǎn)重整。通過發(fā)揮自身在破產(chǎn)資產(chǎn)重組領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，立足企業(yè)使命，在深入研究了該礦產(chǎn)公司的歷史背景和現(xiàn)實情況下，根據(jù)企業(yè)的特殊性和項目的獨特性，在判斷項目極端風(fēng)險總體可控的基礎(chǔ)上，從地方資產(chǎn)公司圍繞化解區(qū)域金融風(fēng)險和服務(wù)實體經(jīng)濟的擔(dān)當使命出發(fā)，湘江資產(chǎn)為該礦產(chǎn)公司量身定制“股權(quán) 債權(quán)”融資模式。

目前，該項目已落地，該礦產(chǎn)公司重整計劃已履行完畢，債權(quán)人合法權(quán)益得到保障，涉及的潛在社會不穩(wěn)定因素得以消除，公司正有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。湘江資產(chǎn)通過采用“大債權(quán) 小股權(quán)”的創(chuàng)新交易模式，不僅幫助破產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)了破繭重生，而且為地方經(jīng)濟發(fā)展筑牢了一個支點，撬起了整個湘西州千億級釩產(chǎn)業(yè)集群的大發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

一直以來，湘江資產(chǎn)都竭力當好化解地方金融風(fēng)險的“穩(wěn)定器”，以“防范化解區(qū)域金融風(fēng)險，支持實體經(jīng)濟發(fā)展”為堅定使命，精準深耕湖南、服務(wù)湖南。

他們以不良資產(chǎn)收購處置業(yè)務(wù)為核心，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，注重將聚焦主業(yè)和服務(wù)本土有效結(jié)合，發(fā)揮地方資產(chǎn)公司使命和價值，與湖南省各級地方政府深入交流，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，以“金融 實業(yè)”活水牽引高質(zhì)量發(fā)展大潮，助力實體企業(yè)脫困重生，為有效拉動投資、穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤作出積極貢獻，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收——以共益?zhèn)绞街δ呈型９さ臓€尾樓實現(xiàn)了復(fù)建，實現(xiàn)了破產(chǎn)財產(chǎn)增值，維護了眾多購房者的利益，幫助當?shù)卣鉀Q了社會不穩(wěn)定問題，收到了該市處遺辦贈送的“為政府分憂，替百姓解難”的錦旗。“感謝湘江資產(chǎn)的關(guān)心與支持，湘江資產(chǎn)是一家具有國資背景、極具擔(dān)當?shù)膶I(yè)公司，此次共益?zhèn)椖孔鳛橐粋€開創(chuàng)性的探索，也將關(guān)系到我市其他三十余個未盤活項目。”

創(chuàng)新“逆向收購 靈活風(fēng)控 綜合服務(wù)”模式，以更多資金支持、更低融資成本、更優(yōu)金融服務(wù)，有效解決了省內(nèi)某集團的逾期應(yīng)付款問題，并對其進行了債務(wù)重組和上市指導(dǎo)，助力該集團旗下公司成功在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌。

積極參與區(qū)域平臺公司到期債務(wù)風(fēng)險的化解處置工作，為緩解區(qū)域平臺公司資金壓力，防止風(fēng)險擴散，支持區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。2021年，湘江資產(chǎn)應(yīng)某市政府性債務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室商請，收購某平臺公司逾期不良債權(quán)并實施債務(wù)重組，保證其在建項目的正常運行以及該市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展，防范化解了風(fēng)險，維護了社會穩(wěn)定。

不僅如此，湘江資產(chǎn)還注重將業(yè)務(wù)發(fā)展與愛心助學(xué)、支持鄉(xiāng)村振興等活動結(jié)合，彰顯國企擔(dān)當，多次向望城區(qū)梅湖小學(xué)、洞口縣溪口村捐贈現(xiàn)金及實物；累計上繳稅收超3億元，榮獲“湘江新區(qū)2021年度納稅百強企業(yè)”。

參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源。

在黨建的引領(lǐng)和保障下，湘江資產(chǎn)必將進一步堅持高標準、嚴要求、實作風(fēng)，以講政治的自覺寫好忠誠答卷，以當公仆的情懷寫好清廉答卷，以謀發(fā)展的實招寫好擔(dān)當答卷，切實擔(dān)負起防范化解區(qū)域金融風(fēng)險、支持實體經(jīng)濟發(fā)展的歷史使命，為湘江集團發(fā)展貢獻更多的金融力量，讓“湘江新區(qū)先進基層黨組織”旗幟一直高高飄揚，彌久愈艷。

（成功召開黨支部換屆選舉大會）

（開展黨建共建主題黨日活動）

（建黨百年之際獲評“湘江新區(qū)先進基層黨組織”）

（成功中標農(nóng)發(fā)行湖南省分行金融不良債權(quán)資產(chǎn)包）

（召開年度組織生活會）

本版圖片由長沙湘江資產(chǎn)管理有限公司提供