晉能控股集團:黨建引領定航向 風險防控促發展(晉能控股集團黨建領航為企業改革發展提質加力)
“全黨同志務必不忘初心、牢記使命,務必謙虛謹慎、艱苦奮斗,務必敢于斗爭、善于斗爭,堅定歷史自信,增強歷史主動,譜寫新時代中國特色社會主義更加絢麗的華章。”習近平總書記在黨的二十大報告中提出“三個務必”,鼓舞和激勵全黨全國各族人民牢記空談誤國、實干興邦,堅定信心、同心同德,埋頭苦干、奮勇前進,為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗,在新時代新征程上展現新氣象新作為。
盛會引航向,奮斗鑄榮光。晉能控股集團認真學習貫徹黨的二十大精神,以習近平總書記重要講話重要指示精神為根本遵循,通過厚植黨建根基、強化廉政建設、完善內控機制等舉措,堅定不移貫徹新發展理念,保持定力積極應對風險挑戰,在全方位推動高質量發展上不斷取得新突破。
厚植黨建根基 強化組織建設
黨的二十大勝利閉幕,三晉大地掀起了學習貫徹黨的二十大精神的熱潮。集團公司各單位利用網絡、電視、微信公眾號等載體,通過黨委理論學習中心組學習會、“三會一課”、主題黨日活動等形式,組織廣大干部員工認真學習貫徹黨的二十大精神,將思想和行動統一到黨中央的決策部署上來;黨員領導干部充分發揮示范引領作用,對黨的二十大精神帶頭學、深入學、反復學,強化核心要義的理解掌握,用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
“把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。”黨的二十大報告中的這句話為抓好黨建工作指明了方向。集團公司黨委堅持把加強黨的領導與完善公司治理有機統一作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體體現,進一步厘清各治理主體權責邊界,明晰黨委“定”和“議”的具體事項,持續規范黨委前置研究討論重大經營管理事項,緊盯“三重一大”制度落實情況,開展監督檢查,不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。同時,在推進公司治理中持續加強混改企業黨的領導、黨的建設,制定加強混合所有制企業黨建工作的意見,注重分類指導、加強調查研究,切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢。
強化廉政建設筑牢廉潔防線
習近平總書記在黨的二十大報告中強調:“腐敗是危害黨的生命力和戰斗力的最大毒瘤,反腐敗是最徹底的自我革命。只要存在腐敗問題產生的土壤和條件,反腐敗斗爭就一刻不能停,必須永遠吹沖鋒號。”
集團公司深入學習習近平總書記重要講話精神,貫徹落實好省委、省紀委對正風肅紀反腐工作的決策部署,結合企業發展實際,重新修訂清廉國企建設《工作方案》《工作要點》和《考核辦法》,確立開展“十大行動”,細化分解46項重點任務,并制定了《關于貫徹落實<中共山西省委關于加強對“一把手”和領導班子監督的實施意見>的工作措施》,突出對“一把手”和領導班子的監督,加固廉潔肅紀高壓線,著力推動清廉國企建設走深走實。
作風建設是永恒課題,要標本兼治,經常抓、見常態,深入抓、見實效,持久抓、見長效。集團公司組織開展了“清風行動”“利劍行動”“清朗行動”,緊盯以權謀私、靠企吃企、“四風”新表現等突出問題,綜合運用多種手段,徹底懲治腐敗現象,推進全面從嚴治黨向縱深發展,著力營造風清氣正干事創業的良好氛圍。
完善內控機制 防范化解風險
黨的二十大報告中明確提出,推進安全生產風險專項整治,加強重點行業、重點領域安全監管。作為省屬規模最大的綜合能源企業,集團公司牢固樹立底線思維,不斷增強憂患意識,健全完善內控機制,將全面風險管理融入企業管理和業務流程中,進一步提升風險防控能力,保障企業健康安全發展。
在制度建設方面,集團公司根據企業發展實際,制定《晉能控股集團重大經營風險事件報告工作規則》,大力實行全面風險管理,重點開展健全債務風險制度情況、融資貿易情況、股權投資情況的排查,切實增強企業內控能力。在合規管理方面,集團公司及所屬各單位建立合同臺賬,組織相關單位按月進行合同督查,及時跟進合同執行情況,并根據企業實際情況,對工程施工、貨物采購、中介服務的合同模版進行修訂,防范法律風險。在日常運營中,集團公司注重全面風險管控常態化,由相關部門事前對投資項目的可行性、必要性、經濟性、資金來源等方面進行嚴格審核,事中按照審定的初步設計及概算下達年度投資計劃,并制定建設目標推進實施,事后按目標完成情況考核,積極推進投資項目快速開工、快速建設、快速投產。
新時代里踔厲奮發,新征程上勇毅前行。集團公司將持續深入學習黨的二十大精神,緊緊圍繞“高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹新時代中國特色社會主義思想,弘揚偉大建黨精神,自信自強、守正創新,踔厲奮發、勇毅前行,為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗”的大會主題,聚焦主責主業,持續提質強能,奮力譜寫全方位推動高質量發展新篇章。
來源 | 晉能控股集團有限公司
編輯 | 栗慧芳
責編 | 楊瑾