文/中鐵資本有限公司黨委

中鐵資本成立公司首個勞模創新工作室

黨的二十大報告指出，“必須堅持系統觀念”“要善于通過歷史看現實、透過現象看本質，把握好全局和局部、當前和長遠、宏觀和微觀、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的關系”。堅持系統觀念，對于國有企業構建大黨建工作格局，加強黨的領導、黨的建設，奮力做強做優做大提供了科學思想和系統方法。

作為中國中鐵的資本公司、產融平臺，中鐵資本有限公司（以下簡稱中鐵資本）黨委堅持“一盤棋”謀劃、實施“整體化”推進、實現“全局性”提升，以系統觀念創新性開展“大學習、大調研、大體系”建設活動，著力構建“13456”大黨建格局，切實把黨的領導、黨的建設優勢充分體現在企業改革發展的全過程全方位全領域實踐之中。

積極組織“大學習”，做到四個“領悟”

中鐵資本黨委以迎接黨的二十大和學習黨的二十大精神為主線，深入學習領悟“兩個確立”的決定性意義，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想的基本精神、基本內容、基本要求，深入學習黨史學習教育常態化長效化的實質要求，深入學習加速“建成行業領先的一流產融結合平臺”的業務技能，深入學習關于堅持自我革命、全面從嚴治黨的偉大意義，做到領悟初心、領悟使命、領悟擔當、領悟本領，把組織引導廣大黨員干部深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神持續推向深入。

一是領悟初心。不斷鞏固拓展黨史學習教育成果，在學習活動中激勵全體黨員干部不忘初心、牢記使命。在黨的二十大召開之際，組織全體黨員群眾集體觀看黨的二十大開幕直播盛況，公司黨委會、理論學習中心組及時跟進學習研討，領導班子成員分赴聯系點講授專題黨課，各級黨員干部掀起學習宣貫熱潮。通過黨委“引領”學、支部“深化”學、骨干“帶頭”學、主題“突出”學等形式，先后到中國抗日戰爭紀念館、中國鐵道博物館等紅色教育基地學黨史、悟初心、擔使命、促踐行，深刻學習領會習近平總書記在黨的二十大報告中提出的“務必不忘初心、牢記使命”要求，在學習中持續增強對黨絕對忠誠的政治品格，持續錘煉過硬政治能力，自覺把講政治、講黨性貫穿于工作全過程各方面，努力以實際行動和成效踐行“兩個維護”，堅決捍衛“兩個確立”。

二是領悟使命。堅持原原本本學、全面系統學、融會貫通學，真正學出深厚感情、學出堅定信仰、學出使命擔當，持續推動習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神落地生根。充分發揮“大學習”載體作用，以黨的政治建設為統領，常態化運用黨委理論學習中心組、黨員教育培訓、黨建工作會、道德講堂、青年講堂、宣講報告、“三會一課”等多途徑開展理論學習，進一步在全體黨員干部職工中深植“發揮產融功能 助力主業發展”的企業使命。組織觀看紅色主題歌劇和主旋律影片，參觀“奮進新時代”主題成就展，及時更新“微信平臺”專欄、“紅色廣播”內容等，不斷增強廣大干部職工的融入感、榮譽感和自豪感，激勵廣大干部職工堅定理想信念情懷，激發愛黨愛國愛企熱情。

三是領悟擔當。堅持先學深學、領學帶學，做到對標對表、落實落細，著力從習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神中感悟忠誠、學出擔當，聚焦“國之大者”，切實把學習成果轉化為強大動力，為全面推進行業領先的一流產融結合平臺建設提供堅強的政治保障。以中心組（擴大）學習研討形式召開中鐵資本“促增長、謀發展”業務單位負責人述講業務、營銷中心負責人述講經營活動，對各單位業務進行再梳理，為加大產品研發和服務模式創新力度，打造能更加滿足主業需求、契合企業發展的產品服務體系進一步統一了思想、凝聚了力量、明確了方向。

四是領悟本領。把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為當前首要政治任務，持續感悟思想偉力、傳承紅色基因、汲取奮進力量，堅持不懈用黨的科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。通過精心安排、周密組織、營造氛圍，以“三個全面”切實學習宣傳貫徹黨的二十大精神，結合黨的二十大精神和公司黨委“工作重點放在作用發揮上，放在推動企業各項工作高質量發展上”的要求，精心組織所屬各單位、各部門負責人，深入學習思考和調查研究，撰寫以“將學習黨的二十大精神成果轉化為高質量發展的強大動力”為主題的理論文章，形成《深學篤行賦能量 奮楫爭先謀發展——黨的二十大學習貫徹、理論研究與實踐探索》的成果集，共收錄高質量理論文章22篇，是有關負責人結合黨的二十大精神和中鐵資本有關工作進行深入思考的第一手資料，充分展示了中鐵資本人的思想見地、學習感悟和發展思考，是中鐵資本人踐行“發揮產融功能 助力主業發展”企業使命的生動反映。

以中心組（擴大）學習研討形式開展中鐵資本“促融合、謀發展”營銷中心負責人述講經營活動。

深入開展“大調研”，做好“四個剖析”

進入新發展階段，中鐵資本既面臨加快發展的重大機遇，又面對矛盾凸顯的嚴峻挑戰，對調研工作提出了更新、更高的要求。各級黨組織聚焦發現問題、解決問題，組織最優勢力量，對全公司黨建工作和業務經營現狀做了全面、深入的調研，積極推進“大調研”走深走實，充分做好形勢剖析、問題剖析、戰略剖析、布局剖析，提高科學判斷形勢、駕馭工作全局、應對復雜局面的能力，有力改進了工作作風、提升了工作成效。

一是形勢剖析。公司領導班子遵照制度要求，擬定調研計劃，明確調研方式方法和重點內容，針對行業產業形勢變化，選取企業發展質量、經營指標優化、價值創造方式、風險管控要求和黨建業務融合等主題，切實加強同聯系點、聯系單位和分管部門的溝通，密集組織實地走訪、線上溝通、書面匯報等不同方式的調研，研究探討貫徹落實黨中央決策部署、黨的二十大精神和習近平總書記對本企業本行業的重要指示批示精神、認真落實新時代黨的建設總要求和促進黨建工作與生產經營深度融合新方式新方法；各業務系統先后組建工作調研組，分別開展不同方式和不同主題的調研活動，針對不同層次、不同業態的具體情況，幫助基層單位和黨組織研究分析國家戰略、行業前景、企業現狀，并針對性提出工作意見建議，引導其正確處理好“形”與“勢”、“穩”與“進”、“危”與“機”、“近”與“遠”、“質”與“量”等關系，切實將調研成果轉化為效能提升的有力抓手。

二是問題剖析。堅持以問題為導向，在調查研究中聚焦企業改革發展中事關全局的關鍵、經營管理工作中需要破解的重點以及涉及廣大職工群眾切身利益的熱點難點，重點關注黨建工作作用發揮成效不高、企業高質量發展基礎不實、市場營銷主動意識不強以及風險管控能力不足等突出問題，著力查找工作難點、管理痛點、流程堵點，深化認識，剖析原因，提出行之有效、切實推動解決問題的建議意見，真正起到優化工作流程、改進管理制度的作用，從而為黨建工作、企業文化、業務經營、改革發展、風險防控等打下堅實的基礎。通過“大調研”，管理、產品、服務創新持續發力，企業核心競爭能力不斷增強；科技金融賦能加速，利用大數據服務管理、服務業務、服務決策的水平進一步提升，高質量發展基礎進一步夯實；主動經營動力強勁，自主經營效果凸顯，市場化業務開拓有力；主動管理風險、及時化解風險能力顯著加強，干部作風建設進一步深化。通過“大調研”，部門設置、考核辦法、相關制度等工作進一步優化，一系列符合企業發展需求的切實舉措落地見效。通過“大調研”，《關于進一步深化新形勢下企業黨建工作的指導性意見》《關于加強基層黨支部建設20條指導意見》《關于開展“大學習、大調研、大體系”建設活動實施方案》《黨支部基礎工作標準化手冊》《標桿黨支部案例選編》等文件出臺發布，有效激勵和幫助基層黨組織從中汲取智慧和力量。通過“大調研”，持續開展基層黨組織“黨員帶頭當先鋒、課題攻關解難題”主題活動，總結分析成績和不足，聚焦重點問題，切實提供解決實際問題思路和方向。

三是戰略剖析。中鐵資本以推動企業高質量發展為主題，堅持問題導向、目標導向，提前查閱公開信息，制定調研提綱，對外先后實地走訪調研系統內外10多家單位，就貫徹黨的二十大精神、落實股份公司要求、推進戰略落地等問題開展多方位業務會談交流，積極查弱項、找原因、補短板、強功能、提質效，主動學習借鑒同行有益經驗，深入對標對表，特別是注重部分已經走在改革發展前列的央企資本公司同行，認真學習他們在市場浪潮中已經被證明了的獨到、超前、正確的經驗，積極彌補自身短板。堅持通過調研進行實戰化復盤，在汲取外部經驗的基礎上，代入中鐵資本角色，推演經營管理情況，利用具體案例，提升運作水平，形成“實踐—理論—實踐”的良性循環，推進中鐵資本進一步提質增效，實現高質量發展。對內調研所屬單位，針對戰略管理、企業改革、管理提升、品牌建設等重點工作進行現場指導，持續推動公司“十四五”發展規劃、“13456”黨建機制和“12358”工作策略落實落細，不斷夯實基層基礎，不斷增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。通過調研，中鐵資本進一步明確了牢牢把握金融板塊是中國中鐵服務保障板塊的發展定位，牢牢把握金融服務實體這一重要使命，牢牢把握加快提升服務主業能力這一重點任務，更加堅定了走好“服務主業 自我發展”道路的決心、信心。

四是布局剖析。中鐵資本聚焦建設行業領先的一流產融結合平臺過程中的重點難點熱點問題，結合國有企業改革三年行動、三項制度改革、大商務管理體系建設和公司文化建設、企業品牌建設等工作，通過調研，把解決實際問題作為打開工作局面的突破口，不諱言難題、不回避矛盾，努力在推進企業高質量發展中搶占先機、贏得主動。通過調研，形成報告，拿出實實在在的工作思路和具體舉措，大力推動經營布局優化，更加明確了要統籌“業務推介、需求分析”雙輪驅動，整合有效資源，發揮協同優勢，著力打造“一點接入、全資本響應”的綜合金融服務模式，以更高標準推進八大業務集群“一盤棋”建設，形成內部協同發展的良性機制；更加明確了要深耕兩個市場，深度挖掘主業需求，發揮金融市場功能，加大外部資金獲取力度，為主業市場提供優質金融資源；更加明確了要持續關注上級改革動向，抓好“國企改革三年行動”、對標一流企業管理提升行動、提質增效專項行動等成果落實落地，助推管理效能再升級；更加明確了要在創新金融產品、優化業務模式等方面持續發力，擴大多元金融產品輸出力度，積極推動跨境聯合租賃、“基金 ”等產品實現新突破；更加明確了要主動總結復制推廣好的經驗做法，從單一業務和咨詢服務提質增效著力，將產品升級為“一攬子”金融增值服務、綜合解決方案的提供者、賦能者，加速推進行業領先、央企一流的產融結合平臺建設。

科學構建“大體系”，做實“四個統籌”

中鐵資本黨委依托“大學習”“大調研”，積極推進“大體系”建設，按照黨委統一領導、黨政齊抓共管、部室聯動配合、黨員干部帶頭示范、職工群眾廣泛參與的原則，做到統籌黨建、統籌業務、統籌全局、統籌實效，積極構建“大黨建”工作格局，通過政治責任的組織傳達、路線方針政策的準確貫徹、黨的工作的全面到位，把政治責任、經濟責任、社會責任，體現在企業經營管理和改革發展的全部過程、全部領域、全部環節，真正起到總覽全局作用。

一是統籌黨建。“13456”大黨建機制是一個不斷發展的開放的特色黨建工作體系，應實踐需要產生、隨實踐的發展而發展。中鐵資本黨委堅持大手筆謀劃，分階段分步驟推進大體系建設，2019年重點抓謀篇布局和總體安排，到2020年重點抓責任落實和壓力傳導、2021年重點抓基礎建設和體系完善，2022年至今將黨建工作重點放在作用發揮上、放在推動企業各項工作高質量發展上，不斷提升黨建工作的系統性、整體性、協同性。從樹立“高質量黨建引領一流產融結合平臺建設”的核心理念入手，著力黨委、支部、黨員三個維度特色建設，強化政治、戰略、思想和文化四種力量引領，建設組織、制度、人才、紀律、關愛五大保障體系，聚焦主責主業實施六大舉措工程。豐富“黨建 ”業務模式，探索形成了“產融先鋒”黨建品牌，指導所屬單位形成了以“產融先鋒”為統領的“紅心融”“融e先鋒”“紅帆先鋒”等系列黨建品牌。結合企業實際，探索以“壓實層級責任、完善清單標準、開展日常檢查、進行集中會診、推行融入包保、實施黨建創新”為主要內容的黨建工作優化提升工程，以學習貫徹黨的二十大精神為重點，積極推進“產融先鋒”黨建品牌升級，持續優化大黨建格局，進一步強化基層黨組織的政治功能、組織功能，提升組織向心力、增強組織戰斗力，服務建設行業領先的一流產融結合平臺這一企業愿景。

二是統籌業務。堅持黨建引領，以大黨建體系助推大經營格局，切實將“共創、共享、共贏”經營理念轉化為黨員干部職工積極履職的經營狀態、敢為人先的經營作為，推動企業規模效益持續提升。進一步優化經營布局，繼續推動“三層保障”、做實“五個區域”、夯實“八大板塊”等戰略布局，切實發揮板塊間在新的市場領域、新的產品業態、新的商業模式等各角度合作，提升“一攬子、一站式”服務供給能力。持續高質量開展“黨建共建、引領企業發展”系列活動，定期組織“促增長、謀發展”業務或經營負責人述講業務，持續推進黨建共建聯建交流互動，形成黨建引領、深度融合、多方聯動、整體推進、協同高效的運作模式，基層黨組織以“黨員輪值”“黨建工作到一線”活動為載體，以在金融端市場實現更多的資源儲備、更大的比價空間、更強的議價能力、更好的合作條件、更優的融合成效為目標，與各類金融機構加強合作，促成聚合效應。黨建工作引領企業經營發展成效喜人。

三是統籌全局。充分發揮大黨建體系優勢，構建層層推進的責任鏈，推進深度融合有機嵌入到兩級黨委全面從嚴治黨主體責任清單，把融合責任明確到各級黨組織、分解到各職能部門，推行班子成員向黨委進行抓黨建工作和業務經營“雙匯報”、班子成員對分管部門開展黨建和業務“雙指導”、黨委書記和紀委書記“雙約談”。找準深度融合的切入點，圍繞“切入點”搭平臺、建載體，打破單位壁壘、專業限制，以責任制、融入式、清單化推動黨建工作與業務經營深度融合。建立促進融合的新機制，在業務經營重點工作和急難險重任務第一線培養選拔優秀年輕干部，進一步激勵干部發揚斗爭精神、勇于擔當作為。用好考核評價的指揮棒，堅持黨建工作與業務經營目標同量化、考核同進行、結果同運用，引導各級黨組織既報經營賬又報黨建賬。不斷完善基層黨組織書記述職評議、黨建責任制考核評價等辦法，把服務主業成效、支持業務創新、風險防范化解等重點工作完成情況納入考核評價，激發兩級班子和成員主動抓融合的內生動力。

四是統籌實效。在大黨建格局下，中鐵資本主動踐行“發揮產融功能、助力主業發展”企業使命，有力彰顯了“產融先鋒”擔當，主要經濟指標連年創歷史新高，企業高質量發展勢頭強勁。黨建理論實踐陸續開花結果。“13456”黨建案例入選《中國中鐵黨建工作探索創新典型案例選編》。《中鐵資本：黨建工作與業務經營深度融合的思考與行動》《深學篤行賦能量 奮楫爭先謀發展——把學習二十大報告成果轉化為央企資本公司更高質量發展的強大動力》等理論成果分別在《國有資產管理》《國企》雜志等報刊發表。《高質量黨建引領一流產融結合平臺創建——中鐵資本黨委黨建工作與業務經營共融互促的經驗做法》黨建課題獲評全國黨建研究會優秀案例。《中鐵資本：以高質量黨建引領企業高質量發展》經驗材料在“學習強國”平臺吸引60萬人次閱讀。黨建優勢助推經營管理提升。多次榮獲中國中鐵“經營工作先進單位”“勞動競賽優勝單位”“保密工作A級單位”；榮獲上交所年度“資產證券化優秀發起人”“盤活資產特色發起人”。全年獲得“綠色發展優秀金融企業品牌”“保險行業十佳匠心品牌”等政府、行業協會、研究機構頒發的重大榮譽和獎項26項。《基礎設施投資項目基金運作模式及管控要點研究》榮獲中國中鐵實用技術創新大賽唯一的軟科學類特等獎。企業管理現代化創新成果榮獲中國中鐵一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項。

“秉綱而目自張，執本而末自從。”中鐵資本黨委將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，認真貫徹落實黨的二十大和全國兩會精神，將大黨建工作格局持續做深走實走細，不斷豐富“13456”黨建機制，在“大學習、大調研、大體系”建設活動基礎上，深入推進黨建工作優化提升工程，進一步提升黨建工作的價值創造能力、專業管理能力和賦能激勵能力，以堅強黨建鍛造企業核心競爭力和持續發展力，為建設行業領先的一流產融結合平臺保駕領航，為中國中鐵建設世界一流企業貢獻資本智慧和產融力量。

來源｜《國企》雜志2023年5月號（下半月刊）