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泰興市公安局“1+ N +1”模式 精細隊伍管理促進黨建工作(公安局隊伍精細化管理措施)

中國江蘇網12月2日泰州訊 今年以來,泰興市公安局始終把政治建警放在首位,堅持黨要管黨、全面從嚴治警,大力加強基層黨組織建設,積極踐行“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”的總要求,將“1 N 1”作為精細化隊伍管理的工作思路,充分發揮黨建對公安隊伍建設的“旗幟”作用和對公安工作的“燈塔”作用,形成“黨建統領一切”的工作格局。

“一”張清單,亮曬優缺點,繪好“自畫像”

該局將“抓隊建”貫穿始終,持續深化隊伍建設、業務工作“雙軌制”包保和崗位目標、全員績效考評,在此基礎上,在全體公安隊伍中開展“自我凈化亮曬工程”,要求以支部為單位開展“自畫像”,將自身的優缺點、整改措施、目標定位、趕超目標形成清單,進行亮曬,確保人人通過“自畫像”,找準前進方向,以此作為抓手,深化隊伍建設。

研判隊伍風險隱患。以完善隊伍風險隱患會商研判制度為切入點,加強對隊伍風險隱患會商研判的工作考核和結果運用,充分發揮考核“風向標”和“指揮棒”作用,引導各單位從嚴從實抓好隊伍風險隱患會商研判工作,著力解決發現風險隱患難、查找癥結根源難、跟蹤處理結果和整改效果難的問題。

抓實紀律作風整頓。常態化、持續化組織開展紀律作風大整頓、內務秩序大整治等活動,契合正在深入開展的“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓,嚴格查改標準要求,嚴防問題反彈回潮。探索實行機關、基層間“雙向評議”,通過機關評議基層“執行”質效、基層評議機關“服務”質效,推動機關、基層作風“雙提升”和工作“互滿意”。

強化監督執紀問責。貫通運用監督執紀“四種形態”,切實做到監督常在、形成常態,落實一崗雙責,嚴格一案雙查,堅持失職追責,確保全面從嚴管黨治警基礎更牢、效果更好,搭建“內務管理綜合管理平臺”,推動隊伍建設與現代科技的融合輔成,探索“制度 科技”的隊伍建設新路徑。

“N”條措施,勾勒整改點,排定“序時表”

按照每個民警的個人清單,進行分類匯總,從“遵規守紀、執勤執法、服務群眾、能力素養(本領恐慌)、內務管理”等方面進行歸納總結,匯集成“N”條問題整改措施,有效形成了“個性化”向“集中化”轉變,通過整理,明確序時整改的重點方向,更能夠清晰在抓隊建促黨建方面的工作思路。

抓“網絡化 思想政治建設”工程。將“不忘初心、牢記使命”作為永不竣工的鑄魂工程,堅持“兩學一做”常態化,深化“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓不放松,將“月學”與“學習強國”APP使用管理相結合,定期向民警推送與政治理論學習有關的文章、音頻、視頻,將“季考”與“全國交警網校”的使用管理相結合,每季度在“全國交警網校”上組織一次政治理論考試;依托“微信”APP“群聊”功能,由黨總支辦公室牽頭依托“微黨校”平臺組織開展內容短小精悍、形式生動活潑的政治理論“微學習”“微討論”“微搶答”“微黨課”活動。

抓“實戰化 素質形象塑警”工程。立足實戰大練兵,堅持“目標導向”和“短板靶向”,在內容上兼顧針對性與前瞻性,在手段上探索“智慧練兵”的方式方法,促進練兵與實戰的無縫對接和同頻共振;結合警務流程再造、執法規范化建設、“放管服”改革,踐行首問負責、一次性告知、限時辦結、延時服務等承諾,進一步提升公安交警的形象;組織基層一線的路面、窗口崗位,開展“帶黨徽、亮身份、比作為、樹形象”活動,開展內容豐富、形式多樣特別是具有公安特色的“主題黨日”活動。

抓“規范化 品牌文化提升”工程。繼續融入時代元素、科技元素、文化元素,增強黨建品牌“黨旗飄揚暢安泰興”的生命力和感召力,結合“智慧交通”“法治交警”“放管服”改革,推出更多工作品牌、服務品牌;加強和改進進典型培樹工作,立足“泰興交警正能量”和“每月一星”,聚焦基層一線的單位和個人,培樹更多在全市、全局、全支隊叫得響、立得住、過得硬的先進典型。深入開展“一單位一品牌,一支部一特色”創建活動,著重在女子班打造“平安先鋒”黨建品牌,放大“省級學雷鋒示范點”效應;在虹橋深化“黨建聯盟”品牌效應,擴大“朋友圈”,增加“吸粉量”,攜手構筑區域黨建聯盟典范;在根思致力創建“楊根思式”黨建品牌,傳承“三不怕”精神,以此作為工作和生活的標尺,構建美麗警營。在“佳妮工作室”,不斷延伸其品牌特色,利用一路有“妮”平臺,建立“關心下一代”工作站。

“一”套掛圖,追蹤落腳點,精準“指揮棒”

民警的自我亮曬、全局匯集,最終的落腳點還是要抓落實,發揮好“指揮棒”作用,按照時間序時、目標管理、績效考評、結果運用等實行“掛圖作戰”,強化結果運用,推進各項工作有效落實。

黨內基礎信息“數據化”管理。加強對“旗幟—黨內管理統計”系統(簡稱“旗幟”系統)、“燈塔—黨建在線”系統(簡稱“燈塔”系統)、“內務管理平臺—隊伍管理”系統的使用,做好新增數據錄入、過期數據更新、失效數據刪除、錯誤數據修改。

日常黨建工作“數據化”運維。依托“旗幟”系統和“燈塔”系統,做好發展黨員、黨員組織關系轉接、黨員出黨、黨內表彰、黨紀處分、組織處置、年度黨內統計等常規黨務工作。及時將總支會、“三會一課”、民主生活會組織生活會、主題黨日等黨的組織生活錄入“燈塔”系統和“隊管”系統。

黨建隊建績效“數據化”考核。按照內容規范、重點突出、標準合理、計分科學的要求,制定黨建隊建工作考核辦法,根據具體工作的必要性、重要性、延續性、持續性,分為黨建隊建動態、隊伍風險隱患會商研判、黨的組織生活和常規黨務、隊管系統黨建隊建信息等項目,對各單位進行打分排名。(李雙山)

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