航空工業(yè)西飛民機(jī)（以下簡(jiǎn)稱公司）承擔(dān)著國(guó)產(chǎn)民機(jī)發(fā)展的重任。在求發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，積極承擔(dān)制造強(qiáng)國(guó)、航空強(qiáng)國(guó)建設(shè)的使命任務(wù)，勠力同心，將“新舟”型號(hào)研制成果作為檢驗(yàn)黨建工作成效的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，助力國(guó)產(chǎn)民機(jī)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

習(xí)近平總書(shū)記指出：“任何時(shí)候任何情況下，抓黨的基層組織建設(shè)都不可放松?！?/p>

為了堅(jiān)決落實(shí)好總書(shū)記的要求，近年來(lái)，公司始終將推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作為支撐民機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，充分發(fā)揮黨組織的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)，深入實(shí)施政治建設(shè)“核心工程”、思想建設(shè)“塑魂工程”、組織建設(shè)“強(qiáng)基工程”、素質(zhì)提升“固本工程”、作風(fēng)建設(shè)“陽(yáng)光工程”、文化建設(shè)“價(jià)值工程”、群團(tuán)建設(shè)“家園工程”，積極構(gòu)建起黨建工作的“七項(xiàng)工程”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過(guò)程，推動(dòng)黨的建設(shè)與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)“雙融雙促”，推進(jìn)觀念、機(jī)制、方法等各方面的實(shí)踐和創(chuàng)新，走出了一條以“黨建＋”為載體，全方位、多場(chǎng)景推進(jìn)“雙融雙促”的新路徑。

堅(jiān)持黨委抓總業(yè)務(wù)主導(dǎo) 體系保障

公司黨委堅(jiān)持對(duì)“黨建＋”工作的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，保證正確的工作方向，每年年初組織有關(guān)單位圍繞“黨建＋”開(kāi)展方案設(shè)計(jì)，明晰工作思路，確定黨建作用發(fā)揮的實(shí)施路徑，并將方案納入黨委年度工作計(jì)劃常態(tài)化監(jiān)督管控，剛性考核，確保落實(shí)成效；堅(jiān)持用好月度基層黨組織書(shū)記例會(huì)以及季度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)平臺(tái)，群策群力，組織“黨建＋”工作開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)好的做法，不斷優(yōu)化工作思路。

堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)的中心地位，不斷深化黨建部門(mén)的協(xié)同作用。各業(yè)務(wù)部門(mén)黨組織書(shū)記親自安排、親自部署，有效結(jié)合自身實(shí)際業(yè)務(wù)，聚焦業(yè)務(wù)重點(diǎn)、難點(diǎn)，找準(zhǔn)定位，堅(jiān)持將“黨建＋”的著力點(diǎn)立足于公司發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求，推動(dòng)公司發(fā)展提質(zhì)增效；黨建部門(mén)發(fā)揮有效協(xié)同作用，優(yōu)化機(jī)制，下沉一線，安排專人對(duì)接各基層黨組織，提供服務(wù)保障支撐，做好典型宣傳。

堅(jiān)持雙向融合，強(qiáng)化體系保障。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，編制發(fā)布了《西飛民機(jī)“黨建＋”工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確工作內(nèi)容，規(guī)范工作流程，提出工作要求，保證工作質(zhì)效；運(yùn)用公司AOS運(yùn)行管理體系建設(shè)工具方法，通過(guò)要素解讀分解細(xì)化黨建工作要素，組織各業(yè)務(wù)單位對(duì)要素予以承接，納入制度流程，健全“黨建＋”制度基礎(chǔ)，保證“黨建＋”工作常態(tài)化開(kāi)展、長(zhǎng)效化落實(shí)。

聚焦改革創(chuàng)新健全方式方法

公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等中心任務(wù)，準(zhǔn)確定位“黨建 ”的切入點(diǎn)，構(gòu)建起了以“1 3 X”模式的“黨建 ”工作運(yùn)行機(jī)制。該機(jī)制通過(guò)建立“1”套黨建工具箱，提供“3”種融合途徑，加持“X”特色選項(xiàng)，為場(chǎng)景式推進(jìn)黨建與中心任務(wù)的“雙融雙促”，提供了一種方法和選擇。

( 一 )“1”套黨建工具箱主要分為理論聯(lián)系實(shí)際類等6個(gè)大類，各大類又按照業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)包含理論集體學(xué)習(xí)等不同內(nèi)容的20個(gè)小項(xiàng)。每個(gè)小項(xiàng)又對(duì)具體的使用要求進(jìn)行了詳盡描述，確保使用者能方便清晰地選取適合自己業(yè)務(wù)場(chǎng)景的黨建工具。

(二)“3”種融合途徑主要從三個(gè)維度提供了“黨建 ”的切入點(diǎn)，即學(xué)習(xí)教育、任務(wù)推進(jìn)和人員激勵(lì)。具體功能描述如下：

1.學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)航空工業(yè)和航空領(lǐng)域的重要指示批示精神，胸懷“國(guó)之大者”，自覺(jué)提升政治“三力”，將航空強(qiáng)國(guó)、航空?qǐng)?bào)國(guó)精神切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)國(guó)產(chǎn)民機(jī)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。

2.任務(wù)推進(jìn)。結(jié)合年度任務(wù)的重點(diǎn)和舉措，將“黨建 ”的著力點(diǎn)作用于任務(wù)推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和遇到的各類急難險(xiǎn)重任務(wù)，及時(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，組織黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗開(kāi)展集智攻關(guān)，有效發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3.人員激勵(lì)。堅(jiān)持正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)相結(jié)合，一方面積極開(kāi)展先進(jìn)典型選樹(shù)，發(fā)揮正面引導(dǎo)、正向激勵(lì)作用，另一方面堅(jiān)持計(jì)劃就是紀(jì)律，嚴(yán)格管理、剛性約束，對(duì)各類苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)采取有效手段進(jìn)行主動(dòng)“干預(yù)”，并做好“一人一事”的職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)起廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

（三）“X”個(gè)特色選項(xiàng)即立足實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)新，通過(guò)打破慣性思維，設(shè)計(jì)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的工作載體，并選定合適的黨建工具，創(chuàng)新性地干好“分內(nèi)之事”，并以此形成極具本單位典型特征的黨建工作品牌。

瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)突出工作成效

黨建工作與中心任務(wù)的緊密結(jié)合，關(guān)注的是方式方法的創(chuàng)新，構(gòu)思的是以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)更多場(chǎng)景應(yīng)用，取得更多成效：

（一）開(kāi)展“黨建＋精益”，將黨建融入生產(chǎn)制造。通過(guò)開(kāi)辦精益夜校、舉辦精益沙龍、與行業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿單位黨組織開(kāi)展共建等，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，凝聚思想共識(shí)，厚植精益思想“沃土”；密切聯(lián)系群眾，組織開(kāi)展“黨群1＋1”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，17個(gè)共建小組累計(jì)培養(yǎng)精益骨干34名，聽(tīng)取職工群眾建議意見(jiàn)，采納封閉建議意見(jiàn)52項(xiàng)；組建黨員突擊隊(duì)，開(kāi)展技能大比拼，形成形跡化實(shí)用成果7項(xiàng)。

（二）開(kāi)展“黨建＋質(zhì)量”，將黨建融入質(zhì)量提升。大力培育質(zhì)量文化，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要論述；規(guī)范質(zhì)量誠(chéng)信管理，重點(diǎn)抓好黨員質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；組織開(kāi)展“一把手談質(zhì)量”，強(qiáng)化“頭雁效應(yīng)”；與局方開(kāi)展黨支部結(jié)對(duì)共建，借助“外腦”豐富“內(nèi)腦”；大興調(diào)查研究，摸清質(zhì)量管理體系建設(shè)短板，編發(fā)質(zhì)量管理知識(shí)冊(cè)；組織公司黨委會(huì)定期研究質(zhì)量工作，各級(jí)黨組織廣泛利用主題黨日或?qū)ｎ}黨課宣貫質(zhì)量管理要求、研究質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)質(zhì)量提升不斷強(qiáng)化“新舟”品牌形象。

（三）開(kāi)展“黨建＋安全”，將黨建融入安全管理。牢固樹(shù)立“大安全”觀，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述；落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”要求，組織黨組織書(shū)記講授安全專題黨課，宣貫安全事故案例，提升全員安全意識(shí)；組建“黨建＋安全”工作組，發(fā)揮監(jiān)督作用；開(kāi)展“我是安全吹哨人”行動(dòng)，劃定責(zé)任區(qū)，壓實(shí)安全職責(zé)，堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)問(wèn)題隱患；開(kāi)展以“五亮五入”為載體的黨員目視化管理，亮明身份、公開(kāi)承諾、細(xì)化責(zé)任分工、規(guī)范學(xué)習(xí)提升、定期評(píng)諾評(píng)先、服務(wù)聯(lián)系群眾，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，提升安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化水平。2022年，公司順利通過(guò)了環(huán)境／職業(yè)健康安全體系再認(rèn)證審核和集團(tuán)試飛安全檢查組對(duì)公司試飛安全管理體系運(yùn)行的驗(yàn)證。

（四）開(kāi)展“黨建＋保障”，將黨建融入客戶服務(wù)。利用黨員大會(huì)總結(jié)用戶接機(jī)培訓(xùn)，優(yōu)化機(jī)制，保證帶飛任務(wù)圓滿完成；組建黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，對(duì)接局方，保障技術(shù)出版物高質(zhì)量完成適航認(rèn)證和飛機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)交付；組織外場(chǎng)保障團(tuán)隊(duì)與用戶黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，及時(shí)了解解決用戶需求，保障飛機(jī)正常運(yùn)營(yíng)；針對(duì)特定用戶運(yùn)行特點(diǎn)，強(qiáng)化多方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，組織黨員突擊隊(duì)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)單，全力保障不同用戶飛機(jī)正常運(yùn)營(yíng)；圍繞技術(shù)出版物配套及全生命周期維護(hù)項(xiàng)目，建立黨員群眾傳幫帶機(jī)制，提升維護(hù)能力；建立黨支部委員會(huì)“用戶問(wèn)題一本賬”工作原則和處理方法，對(duì)“一本賬”及時(shí)清賬；結(jié)合“新舟”用戶的特點(diǎn)，組織開(kāi)展客戶服務(wù)領(lǐng)域青年員工第一期基礎(chǔ)英語(yǔ)和航空英語(yǔ)培訓(xùn)，提升服務(wù)各類用戶的能力和水平。

邁上中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)新征程，公司黨委將結(jié)合習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，堅(jiān)持學(xué)原文、讀原著、悟原理，深刻把握蘊(yùn)含其中的世界觀和方法論，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，積極貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織關(guān)于民用航空產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決定，全面加強(qiáng)型號(hào)研制全線黨的建設(shè)，以時(shí)不我待的緊迫感搶抓時(shí)代機(jī)遇，以高質(zhì)量“黨建＋”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)辄h和人民爭(zhēng)取更大的榮光。