近年來，內蒙古大唐國際托克托發電有限責任公司（以下簡稱公司）黨委深入推進新時代黨的建設新的偉大工程，以中國大唐集團黨建“三年提升”為目標，以提升“思想引領力、組織戰斗力、發展推動力”三力建設為抓手，努力構建特色的黨建品牌體系，堅持把黨的領導融入公司治理各環節，堅持把黨組織黨員作用發揮貫穿到生產經營全過程，持續以高質量黨建推動企業高質量發展。

“一上一下”強化思想引領力

公司堅持把感黨恩、聽黨話、跟黨走融入到生產管理的方方面面，通過“線上 線下”形式，不斷增強思想政治工作吸引力。線上，打造“一網兩號”三大核心平臺相互支持的融媒體工作格局，按“分類分級”原則對新聞線索梳理匯總，劃分為“固定欄目”“公共選材”“近期熱點”三類，努力講好新征程中的“托電”故事，掌握正向主流輿論思想。線下，嚴格落實“第一議題”制度，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為抓手，充分利用黨委會、黨委理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日、“夜校”“紅色實踐”等載體，推進領導干部講學、書記委員先學、黨小組內領學分層分級系統學，不斷強化政治理論素養。各級黨組織年均舉辦新發展理念、“兩會”解讀、黨性教育等各類培訓班20余期，培訓600余人次。

“兩評兩建”提升組織戰斗力

公司圍繞提升組織力、強化政治功能，建強抓黨建工作機制，筑牢戰斗堡壘。堅持每月開展支部考評，細化142項黨建基礎工作內容，調整增設“三會一課”、新聞宣傳、“黨建引領 ”等多項重點工作任務指標，并進行考評結果序化排名，并融入行政績效考評體系兌現獎懲，有效激發基層工作活力；堅持每月開展例會點評，推動黨建工作例會制度規范化、標準化，嚴格3項規范化會議流程，制定5項標準化會議內容，每年召開例會12次，年均協調解決問題40余項。以“品牌創建”聚焦融入中心關鍵點，按照“黨委多品牌 支部強品牌”建設思路，提煉總結16篇7萬余字典型做法的黨建特色成果，開展黨建宣傳亮點展示區建設，為黨建品牌創建提供可學習、可借鑒、可復制的模板。以“黨建共建”全面加強黨支部標準化建設，推動示范黨支部與未達標黨支部開展結對活動，以“理論聯學、活動聯辦、業務聯動”為主要內容，加強支部間的觀念互通、工作互融、載體互建，實現黨建與行政工作雙提升，公司24個黨支部標準化建設實現100%達標。

“三造三提”筑強發展推動力

公司持續提升黨建工作的推動力，聚焦重點項目和重要工作突破與提升，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。織造“先鋒網格”，提升基層治理水平。嚴格落實網格分級負責制，實施黨支部-黨小組-網格員“三級對接”工作模式，按照工作地點和工作內容，將黨員劃分入網格內，530余名黨員全部實現與群眾定點聯系，并牽頭推動網格內安全生產、工程建設、提質增效、服務職工各項工作，打造成“大網套小格、一級包一級”的工作格局。建造“先鋒平臺”，提升作用發揮力度。以“融入中心、服務大局、爭當先鋒”為目標，結合機組檢修、新能源項目建設、供熱改造工程等工作，廣泛搭建“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等創先爭優載體，并定期開展優秀“崗區隊”評選表彰，激勵黨員在急難險重任務中展現擔當、做出業績、實現價值。在能源保供嚴峻形勢下，公司各級黨組織克服困難。全力以赴，發電黨總支成立優發電量黨員示范崗，提高機組負荷響應速度；管理第三黨支部成立燃料保供黨員突擊隊，駐煤礦催運催交；設備、檢修黨總支創建消缺陷黨支部責任區，全力保證機組安全穩定運行。鑄造“先鋒項目”，提升攻堅克難能力。實施“黨建引領 ”工程，在重點項目建設中，倡導營造黨員帶頭創新創效的氛圍，圍繞生產、安全、經營、發展等深入查找影響制約高質量發展的重難點問題，列出“懸賞榜單”，鼓勵黨員骨干“揭榜掛帥”，充分發揮黨組織及黨員在助推核心工作上的攻堅克難作用。近年來，公司先后立項“黨建引領 重點項目”55項，其中“黨建引領 蒙西200萬千瓦新能源項目建設”有力推動公司能源綠色轉型發展，蒙西200萬千瓦新能源項目也成為國家多能互補先行示范項目。

中國大唐托克托發電公司黨建品牌引領力不斷彰顯，有效促進了企業的高質量發展。近年來，公司獲評“中央企業先進基層黨組織”稱號，黨建品牌創新工作不斷為公司建設千萬千瓦級“風光火熱儲”綜合能源示范基地目標注入“紅色”鮮活力量。

（來源：國務院國有資產監督管理委員會）

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