夯實基層黨組織建設，打造高素質專業化干部隊伍；常規檢查與不定期督查“組合拳”對醫院全面“體檢”；聚焦群眾就醫“急難愁盼”，提升“接訴即辦”服務水平；精細化管理助力市屬醫院治理……自2019年成立以來，北京市醫院管理中心(以下簡稱“醫管中心”)不斷夯實黨的領導和建設根基，中心黨委肩負強黨興黨政治責任，以高質量黨建引領推動市屬醫院高質量發展。

強化黨建引領 夯實基層黨組織建設

“組合拳”出擊對醫院全面“體檢”

為健全“第一議題”等集體學習制度和抓實中心組學習，醫管中心黨委打造“醫管大講堂”“醫管清風講堂”和干部學院黨性教育品牌項目。為建立健全巡聽旁聽機制，深入市屬醫院領導班子和黨支部巡聽旁聽、檢查指導，推動基層學習提質增效；深入挖掘市屬醫院紅色基因，推動形成“老少攜手講黨史”“醫管青年大講堂”等特色項目。

為持續強化市屬醫院領導體制機制，按照“行業 特色”模式推進院長負責制落地生根、提質增效；探索建立“黨支部建在學科上”的設置模式，建立上下貫通的組織體系；開展基層黨建規范化建設專項行動，啟動市屬醫院“三力”提升工程和優秀黨支部創建活動，推動基層黨建水平整體提升。同時，以“改善服務見行動”等活動為載體，持續開展市屬醫院黨建調研課題及“好黨課”“好黨日”等項目申報評選，產生一批成效突出的創新經驗。

為持續打造有擔當的高素質專業化干部隊伍，市屬醫院不斷加強干部政治訓練、把關和監督意識，不斷優化醫院班子結構。同時，加大市屬醫院領導人員選配力度，注重實績實干，打破“論資排輩”，提拔在深化醫改、疫情防控、脫貧攻堅、冬奧保障等重大任務中表現突出的優秀干部，不斷提升班子整體功能。

為持續推動主體責任與監督責任貫通聯動，修訂完善主體責任清單，制定中心權力清單、責任清單、負面清單、防控措施清單，加強對重點人員、重要崗位、重點領域監督管理。同時，加強對市屬醫院“一把手”和領導班子的監督，推動主體責任、第一責任人責任和“一崗雙責”落地落細。

此外，通過緊盯關鍵問題、權力運行關鍵環節和正反典型教育，推進“三不”機制建設；通過定期開展警示教育，發揮“醫管清風講堂”平臺作用，從廉政大講堂、清風講堂、廉政微課堂三個層面持續推動系統廉潔文化建設；加強紀檢干部隊伍建設，開展全面從嚴治黨(黨建)工作考核、黨建專項績效考核、日常監督檢查、專項治理，利用常規檢查和不定期督查的組合拳，對市屬醫院進行全面“體檢”。

現代醫院管理制度提升精細化管理水平

科技創新助力構建醫學科創體系

面對人民群眾多層次多樣化的健康需求，強化公益屬性，引領醫院轉變管理模式，建立健全現代醫院管理制度，創新驅動市屬醫院高質量發展。

為持續提升群眾就醫獲得感，堅持改革與改善同步。以責任管控體系保障首都醫藥分開、醫耗聯動綜合改革、國家藥品和耗材集中采購等改革工作平穩進行。同時，構建便民惠民常態化服務機制，推出74項改善醫療服務舉措，出臺328項創新舉措；推進智慧醫院建設，患者平均候診時間縮短25.8%，檢查等待時間縮短67.5%；創新推出知名專家團隊、專病專癥門診，無痛分娩，遠程探視，互聯網線上診療等醫療服務模式舉措，患者滿意度持續提升。

“接訴即辦”小杠桿撬動醫院治理大變革，解決群眾就醫“急難愁盼”。對相關工作定期分析研判、通報約談、調度部署，完善“黨委領導、黨政同責、齊抓共管、部門協作”體系，建立黨建引領工作機制，組織各醫院圍繞群眾投訴高頻問題制定任務清單，積極開展主動治理和未訴先辦。

為提升醫院創新能力和發揮集團優勢，具有北京特色的“學科-科研-人才-成果”四位一體醫學科技創新體系應運而生。“使命、登峰、青苗”人才培養計劃落地實施，推進各醫院在專業技術和管理等方面的人才培養，為45歲以下的中青年人才搭建科研平臺“培育計劃”，面向35歲以下的青年職工開展“創新夢工場”建設，充分發揮人才帶動作用。

在合作交流方面，開展人才培養、醫學研究、交叉學科建設等領域合作，推進臨床、基礎研究深度融合。同時，整合優勢學科，建立兒科、消化內科學科協同發展中心，創新“中心-牽頭單位-成員單位”橫向協作模式。為打通科技成果轉化操作環節落地實施“最后一百米”，以重點項目轉化為載體，近三年新立項科研項目數量增長42%，授權發明專利增長263%，簽約科技成果轉化數量增長184%，轉化金額增長3倍。

為促進市屬醫院精細化管理水平，構建績效考核評價體系，并將“高質量發展實施方案”進行一院一策編制。在市屬醫院財務風險管控方面，發揮集團化優勢統籌醫院采購計劃，開展耗材和試劑集中議價，2019年至今，醫用膠片、留置針、輸液器等共節約資金3億余元。

近年來，為提升醫療機構同質化、精細化管理水平，基于醫院管理實踐，醫管中心先后起草6項北京市地方標準規范，聚焦應急救治、處方評價、用藥指導、保潔服務、節水等方面，為構建首都高質量發展標準體系貢獻力量。(北京市醫院管理中心黨委)