一項(xiàng)項(xiàng)黨建工作開(kāi)展有條不紊，一個(gè)個(gè)清單羅列清晰可查，皆歸功于山東省濟(jì)南市鋼城區(qū)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)新實(shí)施的全員參與的黨建路徑化管理模式。這一模式把黨建工作細(xì)化分工、責(zé)任到人，不僅能實(shí)現(xiàn)全體人員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，喚醒強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，更能調(diào)動(dòng)黨支部凝聚人心、敢打敢拼、合力攻堅(jiān)的作用，以形成全員參與黨建工作高水平建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)的工作格局。

“查一下去章丘區(qū)三澗溪開(kāi)展黨員教育的日期？”鋼城區(qū)統(tǒng)計(jì)局辦公室主任劉鋒放下電話，打開(kāi)電腦，不到30秒就查出了日期。

“哪一次會(huì)議提到打造‘東部崛起新引擎的統(tǒng)計(jì)力量’？”負(fù)責(zé)黨建會(huì)務(wù)的邢波也同樣?jì)故臁⒕珳?zhǔn)地找到答案。

黨建工作點(diǎn)多面廣，業(yè)務(wù)量大而雜，如何能克服黨務(wù)工作者短缺的弊端，讓“三會(huì)一課”制度、黨員教育、廉政建設(shè)等一系列工作落到實(shí)處，不流于形式甚至遺漏，成為擺在鋼城區(qū)統(tǒng)計(jì)局面前的一大難題。

“復(fù)制人員數(shù)量，實(shí)現(xiàn)一人多責(zé)，才能扛起黨建責(zé)任大旗。”

“每個(gè)人都肩負(fù)著不同的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)、綜合核算等業(yè)務(wù)工作，如果再兼顧黨建工作，會(huì)不會(huì)影響效率和成效？”

“黨建清單列出來(lái)，實(shí)行認(rèn)領(lǐng)制和責(zé)任制，是否可行？”

鋼城區(qū)統(tǒng)計(jì)局民主生活會(huì)上，大家你一言我一語(yǔ)，問(wèn)題越說(shuō)越明亮，思路越說(shuō)越清楚，就這樣，一個(gè)“全員參與的黨建路徑化管理”的雛形應(yīng)運(yùn)而生。

此后，無(wú)論是會(huì)務(wù)安排、宣傳報(bào)道、黨員教育、主題黨日等各項(xiàng)工作的開(kāi)展，區(qū)統(tǒng)計(jì)局都有意識(shí)地運(yùn)用“全員參與的路徑化”去解決問(wèn)題，從生疏到嫻熟、從磕絆到自如，黨建路徑化管理模式因合乎實(shí)際、操作性強(qiáng)，從而成為了大家化解問(wèn)題的“靈丹妙藥”。鋼城區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)李淮河在民主協(xié)商的基礎(chǔ)上，最終以制度的形式確定了下來(lái)。

鋼城區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨建路徑化管理模式依托《2021年度鋼城區(qū)直部門(mén)單位黨組（黨委）履行機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任清單》，呈現(xiàn)出“一解一表兩圖一軸”的新樣式。根據(jù)這一管理模式，鋼城區(qū)統(tǒng)計(jì)局于年初列出全年黨建工作目標(biāo)詳解、月度備忘圖以及全年黨建工作時(shí)間軸，讓大家結(jié)合自身情況對(duì)熟悉的領(lǐng)域認(rèn)領(lǐng)，化被動(dòng)為主動(dòng)，從而確保全年黨建工作如期完成。

為了更加明確黨建路徑化管理模式，李淮河進(jìn)行了深度剖析。“‘一解’解的是全年黨建工作的詳情，把黨建工作分門(mén)別類(lèi)又事無(wú)巨細(xì)地羅列，解決‘要求干什么、什么時(shí)間干、誰(shuí)來(lái)干、怎么干、干到什么樣子’等。‘一表’就是全員分工表，讓人人參與黨建、人人負(fù)責(zé)黨建、人人盡責(zé)黨建，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)分工全員制。”李淮河說(shuō)，“兩圖”即月度備忘圖及活動(dòng)年度工作推進(jìn)圖，大到框架結(jié)構(gòu)，小到時(shí)間人名，都加以備注，做到每個(gè)月應(yīng)該組織的會(huì)務(wù)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)一目了然，使得構(gòu)思有預(yù)見(jiàn)性、組織有科學(xué)性。

他還解釋道，“一軸”即全年黨建工作時(shí)間軸，把工作直觀彰顯，讓每個(gè)黨支部黨員心中有數(shù)、心中有責(zé)、心中有全局。

思路有創(chuàng)新要在取得的成效中體現(xiàn)。據(jù)了解到，鋼城區(qū)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)新實(shí)施的全員參與的黨建路徑化管理模式，不僅實(shí)現(xiàn)了黨建分工精細(xì)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)系統(tǒng)化、活動(dòng)組織路徑化、檔案建設(shè)規(guī)范化，還被點(diǎn)名直接參與到全區(qū)黨建檔案資料交流學(xué)習(xí)會(huì)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)和眾多參觀單位的好評(píng)。

由于鋼城區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨建路徑化管理模式復(fù)制性強(qiáng)，產(chǎn)生了“蝴蝶效應(yīng)”。濟(jì)南市統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)黨委于今年5月份赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并給予高度評(píng)價(jià)，并按照這一模式進(jìn)行了應(yīng)用；鋼城區(qū)人大辦、行管、應(yīng)急等20多個(gè)部門(mén)以及淄博、泰安等鄰近市區(qū)也來(lái)借鑒鋼城區(qū)統(tǒng)計(jì)局的黨建創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

正是由于黨建引領(lǐng)，鋼城區(qū)統(tǒng)計(jì)事業(yè)拔錨起航，先后獲得全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體、山東省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體、山東省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)文明單位以及市級(jí)、區(qū)級(jí)等多項(xiàng)榮譽(yù)，并連續(xù)三年獲全區(qū)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。（記者 陳曦 通訊員 劉鋒 吳強(qiáng)啟）