為基層治理充電蓄能,鳳凰街道開展專題培訓(xùn)(充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案)
深圳商報(bào)·讀創(chuàng)客戶端記者 劉芳 通訊員 郝鳳鳳 羅鋼
近日,光明區(qū)鳳凰街道綜合治理辦(網(wǎng)格組)在東坑社區(qū)開展基層治理專題培訓(xùn),六個(gè)街道黨建、網(wǎng)格、社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共50余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)在光明區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,依托基層治理學(xué)院開展。鳳凰街道綜合治理辦(網(wǎng)格組)負(fù)責(zé)人聚焦“科匯新城、大美鳳凰”定位,闡述基層治理體系的核心內(nèi)容。鳳凰街道結(jié)合實(shí)際,將5個(gè)社區(qū)劃分為“三區(qū)一村一地”,即商務(wù)圈、智造園區(qū)、物管小區(qū)、城中村及建筑工地,并將其細(xì)化為39個(gè)小分格。立足轄區(qū)居民多元化需求,充分發(fā)揮交通、產(chǎn)業(yè)、空間、生態(tài)等發(fā)展優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌公共服務(wù)、安監(jiān)、消安、交安、市政等職能部門,清單化開展各類服務(wù)事項(xiàng),形成專屬服務(wù)和綜合服務(wù)相融合的“幸福單”,由被動(dòng)管理變主動(dòng)服務(wù),破解資源同質(zhì)化分配造成服務(wù)事項(xiàng)不匹配等問題。通過采取陣地合用、新建和因地制宜設(shè)置服務(wù)站等方式,將小分格業(yè)務(wù)與管理深度融合,打通服務(wù)群眾的“最后一米”。參訓(xùn)人員還就加強(qiáng)人員配備、強(qiáng)化群眾訴求服務(wù)、吸納社會(huì)力量等進(jìn)行了分享交流。
鳳凰街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,接下來(lái),鳳凰街道將充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,全街道上下心往一處想,勁往一處使,上下聯(lián)動(dòng),形成合力,確保清單內(nèi)事項(xiàng)落實(shí)到位,推動(dòng)基層治理實(shí)現(xiàn)共建共治共享,不斷增強(qiáng)轄區(qū)居民的歸屬感和幸福感。