11月27日，國網蘭州新區(qū)供電公司以黨建為引領，以“百強縣所創(chuàng)建”為目標，把黨建工作和提質增效緊密結合，提升線損精益化管理水平，沖刺線損年度指標再上“新臺階”。

該公司周密部署、精心安排、嚴格要求、狠抓落實。扎實開展同期線損指標最優(yōu)攻堅戰(zhàn)，以降損增效為目標，以同期管控為抓手，補齊管理短板，提高治理質效，全面提升線損管理指標。

結合線損管理實際，該公司建立了職責清晰、獎懲有力的線損管理責任制，進一步提升線損管理質效。同時，固化同期線損月度例會機制，及時發(fā)布同期線損日監(jiān)測報表，全過程跟蹤督導治理進度，提升線損全過程管理水平。

同時，該公司充分發(fā)揮各專業(yè)協(xié)同作用及供電所主體責任，開展線損常態(tài)化監(jiān)測、波動臺區(qū)專項治理。以日線損分析為抓手，對高損線路、臺區(qū)逐一檢查，深查問題根源，制定“一線（臺）一策”降損措施，確定治理時限，確保線損問題“治理一條、消除一條、避免一類”。此外，加大反竊查違力度，對失壓斷相、反流表計每天稽查、現(xiàn)場核實、當天完成治理。目前，該公司10千伏分線線損達標率提升至94%，經濟運行線路占比提升至53%；臺區(qū)線損達標率提升至96%，經濟運行臺區(qū)占比提升至67%。

下一步，該公司將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領作用，強化基礎檔案管理，加強各專業(yè)間協(xié)同，優(yōu)化指標考核評價，持續(xù)深化線損管理。堅持以問題為導向，發(fā)揮運營監(jiān)測功效，通過信息化手段和技術措施，有針對性地開展線損管理工作。全面緊盯線損指標，壓實指標管控任務，充分發(fā)揮同期線損系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理和高效支撐作用，全力沖刺年度目標。

（來源：國網蘭州供電公司）