金山網(wǎng)訊 近日，筆者了解到，作為一家集融資擔保、小額貸款、融資租賃、商業(yè)保理、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)及人才服務等業(yè)務于一體的綜合型金融服務平臺，鎮(zhèn)江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)瀚瑞金控黨委堅持黨建引領，深入學習貫徹落實習近平經(jīng)濟思想，以滾石上山的韌勁、爬坡過坎的勇氣抓好風險防控工作，為維護金融安全不斷探索創(chuàng)新、作出應有貢獻。

黨建導向，緊跟思想引領“定位儀”

瀚瑞金控黨委堅持把黨中央關(guān)于金融工作服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革的要求部署精神，作為黨員干部及從業(yè)人員的“必修課”。落實好“第一議題”“理論學習中心組”“三會一課”“學法用法”等學習制度，加強對黨的二十大精神、習近平經(jīng)濟思想等理論及《民法典》《金融監(jiān)管條例》等法律法規(guī)的學習，及時把握金融行業(yè)的新政策新變化新要求，提升員工對風險的前瞻性預判、系統(tǒng)性防控和協(xié)調(diào)化解能力。黨委班子帶頭赴常高新金控等行業(yè)標桿單位問計取經(jīng)，依托公司“金日奮進”培訓平臺開展《金融業(yè)務風險防控》等專題培訓，提升員工風險識別、防范、化解意識及綜合能力，營造全員參與風險防控的工作氛圍。

瀚瑞金控堅持“黨建引領”公司治理模式，充分發(fā)揮“三會一層”（黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層）在公司治理中的關(guān)鍵作用，明確黨委前置研究事項清單，把黨的領導融入公司治理全過程各環(huán)節(jié)。依托各級黨組織，進一步疏通管理路徑，“黨務”“業(yè)務”雙向進入業(yè)務板塊管理，切實保障黨委發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用。

黨建夯基，落實項目管理“關(guān)鍵招”

依靠公司責任壓實、流程明晰、內(nèi)部制衡的項目管理體系，切實抓好擔保、小貸、融資租賃、保理、投資等業(yè)務全流程管理。嚴把項目準入關(guān)，對擬開展項目實施業(yè)務板塊“雙人盡職調(diào)查”和風控部門“平行調(diào)查”，實行業(yè)務、審查分離的分級審批制度，以黨委會、辦公會為中心，輔以投資評審會、風險審查委員會、資金委員會、審計委員會制度等專業(yè)決策流程，強化風險防控屏障。

今年以來，各職能部門、各專題會議層層把關(guān)項目，全面、客觀、準確評價項目風險、收益、合規(guī)性等因素，剔除高風險、低收益項目15個，有效提升業(yè)務質(zhì)量。加強項目保后、貸后、投后管理工作，落實好項目定期走訪調(diào)研，階段成長性評估、估值判斷，隨時掌握項目后續(xù)情況，確保風險識別及時、防范措施有力、化解工作得當。將“全員風險共擔”思維嵌入項目價值考核，提取員工部分績效工資作為個人風險金，切實用好績效考核“指揮棒”倒逼項目管理責任壓緊壓實。對于一些歷史遺留問題主動出擊，明確重點、嚴守時限，通過推進可執(zhí)行資產(chǎn)變現(xiàn)、申報債權(quán)、訴訟等方式加快清收進度，力爭顆粒歸倉。

黨建肅紀，維護守正創(chuàng)新“廉潔風”

公司黨委深入分析公司資源富集、資金密集的行業(yè)特性，系統(tǒng)把脈問診，開具廉潔風險防范良方。組織召開警示教育大會，宣貫黨內(nèi)紀律規(guī)定，利用黨委會、辦公會等會議通報違紀違規(guī)案例10余次，強化黨風廉政警示，筑牢黨員干部思想防線。針對大額采購、放款、投資等重點領域及重點崗位人員，組織開展“崗位廉潔風險點大排查”，查找存在或潛在的風險點174項，逐項對照制定防控措施300余條，并編印《崗位廉潔風險防控實操指南》，引導員工時刻擰緊思想“總開關(guān)”。

風險防范化解，重在久久為功。瀚瑞金控黨委將持續(xù)堅持把風險防控工作貫穿黨務、業(yè)務工作始終，堅持“服務區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟、助力區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展”的初心不改，始終聚焦“為企業(yè)賦能、為股東增值”的發(fā)展定位實干作為、實干有為，為經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份金控力量。（通訊員 付莉婷）