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茂名供電局:以“五個更加有利于”推進黨建和中心工作深度融合

一流指數測算得分得分94.93分,同比提升了16.96分,達到國內一流水平,可靠性停電時間下降幅度全省19個地市供電局中第二……黨的十九大以來,茂名供電局黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以助力創建國有企業黨的建設標桿為目標,以提高黨的建設質量為主線,深入研究黨建工作和業務工作規律,不斷探索落實全面從嚴治黨責任的方式方法,建立了黨建工作“五個更加有利于”標準,以載體建設促進黨的建設與企業中心工作深度融合,在業務發展中檢驗黨建工作成效,推動廣東電網黨建“1236”模式落地落實。

茂名供電局:以“五個更加有利于”推進黨建和中心工作深度融合

圍繞更加有利于企業高質量發展來開展黨建工作

如何全面落實新時代黨的建設總要求,堅持和加強黨的全面領導,實現企業高質量發展呢?

茂名供電局把加強黨的領導與完善企業治理深度融合,堅持以一流的黨建引領和保障一流企業的建設,圍繞高質量發展要求,牽頭構建“黨建領航”抓黨建制度落實機制體系,改變以往黨建工作以查資料為主的評價方式,把主營業務與黨建業務的信息和數據進行整合,由“黨建管理、生產經營業績、安全底線”三個系數關聯相乘而得,計算出來的結果納入組織績效考核,突出黨建工作的實效性。把培“根”鑄“魂”作為獨特優勢,建立“三個第一”學習機制,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,并將其列為培訓的必修課。通過制定茂名供電黨委議事規則實施方案,結合年度工作計劃,圍繞企業管理和生產經營,組織各級黨組織開展課題研究,推進研究成果轉化。堅持推進全面從嚴治黨向基層延伸,以黨支部管理“生命樹”為抓手,落實黨支部工作條例,把支部達標和工作成效實行可視化。

2018年營業增長率由原來的-1.95變成10.97,實現了正增長。累計獲得授權專利36件,累計有權專利擁有數112件,有效專利擁有數(每億元營業收入)2.15件/億元,系統內全省排名第四,達到國際領先水平。四星班站所獲評14個,三星及以上比例達30.67%。

圍繞更加有利于隊伍的穩定來開展黨建工作

“擁有一支高素質的員工隊伍是企業高質量發展的重要前提。”茂名供電局黨建工作部負責人賀臣說。據他介紹,也基于這種思考,茂名供電局堅持全心全意依靠工人階級的方針,著力構建企業與員工命運共同體,促進企業與員工共同成長。在堅持黨管干部原則方面,抓住干部這個“關鍵少數”,使其發揮示范作用,從而引領“最大多數”,確保整個隊伍穩定。同時,通過考核調研和引入第三方開展素質測評,全面辯證地對干部人才進行分析識別。2018年共提拔調整科級干部崗位76人次,縣區局領導班子實現“80后”干部全覆蓋。搭建人才培養平臺,建立 “專業領軍人物”等多種人才培養機制,進一步調動員工干事的積極性。另外,通過選派優秀青年骨干到兄弟單位交流掛職、為專家進一步成長搭建舞臺、全面實施全員素質提升工程等活動,讓員工享受更多更好的培訓。人均素質當量從年初的0.82提升至0.87。

茂名供電局:以“五個更加有利于”推進黨建和中心工作深度融合

圍繞更加有利于電網安全穩定來開展黨建工作

茂名供電局緊盯企業愿景,把黨建工作優勢轉化為電網建設優勢,電網發展到哪里、黨建工作就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里,為打造安全、可靠電網提供堅強組織保證。在電網重大項目規劃時,同步謀劃黨建工作;在項目啟動時,同步建立臨時黨支部。利用支委會、支部大會、小組會、黨課等分析總結來解決電網建設難題,突出政治功能和黨性鍛煉。建立黨員示范臺區,把黨旗插在生產的最前沿。

化州長岐供電所是最早實行黨員臺區的供電所之一,該所共有黨員4名,每個黨員都結合網格化工作創建了黨員責任區,以黨員帶動提高運維效率,增加了群眾與供電所的溝通渠道,得到群眾一致好評。該所副所長彭建華說:“我們實行黨員責任區分區以來,黨員定期都會下鄉走訪用戶,檢查用電線路,對用戶提出的需求,第一時間就為用戶辦理上門服務,客戶對我們的評價是比較滿意的,截至目前我們的投訴都是零,沒有發生用戶投訴的現象?!?/p>

同時,明確黨組織抓安全生產責任,利用組織生活深化安全知識學習,發布安全文化品牌理念,以“安全生產怎么嚴都不為過”的態度,共同打造“安全是員工的最大福利”安全文化主品牌,建設本質安全型企業。截至2018年12月31日,茂名電網連續安全天數2560天(累計3555天)。

圍繞更加有利于服務群眾用好電來開展黨建工作

茂名供電局始終堅守初心,把滿足人民追求美好生活的電力需求作為一切工作的出發點和落腳點。黨委堅持把思想建設、作風建設、紀律建設與客戶服務工作結合起來,每月針對客戶投訴暴露出的問題,除了從主營業務角度查找問題外,更多地關注業務背后人的因素,關注黨員在業務中暴露出來的思想、作風、紀律問題,以黨建的管理方式促進業務指標的提升。去年上半年,該局12398投訴有反彈跡象,針對客戶投訴暴露出的問題,在全局范圍內召開“重溫‘老三篇’,改進服務新作風”專題組織生活會,查找問題根源并整改,有效遏制12398轉辦工單增長趨勢。

圍繞從“用上電”到“用好電”,各級黨組織和全體黨員從不同角度進行發力,通過各種便民措施,極大提高了客戶用電體驗。黨員突擊隊、黨員服務隊成為各類搶修復電和保供電的中堅力量,得到社會各界的充分肯定。圍繞日常問題,借助三會一課、主題黨日活動等形式,開展黨員優質服務示范崗創建,發揮黨員“多一點”作用,讓客戶真正“用好電”。在11月底就全部完成180個省定相對貧困村的農網改造升級,提前達到國家新一輪農網改造升級目標要求。2018年全口徑客戶平均停電時間排名從2017年系統全省第16上升至全省第9。

茂名供電局:以“五個更加有利于”推進黨建和中心工作深度融合

圍繞更加有利于隊伍風清氣正來開展黨建工作

“我們在隊伍建設方面,還著力深化‘大監督’格局建設、提高監督效能,堅持不懈整治‘四風’、提高工作效率,促進黨內監督與企業監督深度融合?!辟R臣進一步介紹說。

記者了解到,該局探索構建分崗查險、分險設防、分權制衡、分級預警、分層問責等“五位合一”廉潔風險防控體系,與茂名市直紀工委簽訂廉潔防控聯席會議機制協議。分別對黨員和非黨員梳理出紀律風險事項和廉潔風險事項庫,并制定防控措施。針對問題多發易發領域開展專項督查,尤其是競爭性企業的招投標和工程分包業務,將發現問題以《警示》的方式反饋至業務部門,對競爭企業發出《監察建議書》。同時結合“生命樹”等管理工作機制,“我是黨員走在前,一區雙崗創一流”等活動,把好發展黨員“第一關”、“入口關”和“質量關”,全力營造“幸福都是奮斗出來的”良好干事環境。2018年12398投訴同比去年的18宗下降至2宗,降幅88.9%,排名全省第二。

【全媒體記者】李文才

【通訊員】葉澤

【作者】 李文才

【來源】 南方報業傳媒集團南方 客戶端

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