堅(jiān)持系統(tǒng)觀念 構(gòu)建“大黨建”格局推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階
習(xí)近平總書記指出:“系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的思想和工作方法。”堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,構(gòu)建“大黨建”工作格局,正是航空工業(yè)長(zhǎng)風(fēng)黨委適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)之舉。
深入學(xué)習(xí) 加強(qiáng)對(duì)“大黨建”的理論認(rèn)知
加快推進(jìn)黨建工作思維由平面縱橫向多維立體轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)風(fēng)黨委適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求,全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,深入踐行習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想,運(yùn)用好貫穿其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律。
主動(dòng)跳出以往平面化工作思維,在政治、思想、時(shí)間、空間、專業(yè)、能力、發(fā)展以及企業(yè)與行業(yè)、企業(yè)與國(guó)家等方面進(jìn)行多維度思考,把握好全局和局部、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏觀和微觀、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的關(guān)系,著力發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,用“統(tǒng)”的方法實(shí)現(xiàn)“大”的格局,把黨的建設(shè)與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)等有機(jī)融合起來,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。
把握規(guī)律 積極構(gòu)建“大黨建”工作格局
加速推進(jìn)黨建工作體系由條塊分割向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)風(fēng)黨委深入落實(shí)新時(shí)代航空工業(yè)高質(zhì)量黨建工程“1122”工作體系,統(tǒng)籌頂層設(shè)計(jì)、制度機(jī)制和目標(biāo)體系等內(nèi)容,以“七個(gè)一”工作舉措,一體構(gòu)建“大黨建”格局。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善公司治理與加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)統(tǒng)一,堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,確立黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,構(gòu)建清晰完備、運(yùn)行順暢的協(xié)同決策機(jī)制,明確黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)關(guān)系,確保治理結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、有機(jī)融合。
建好制度機(jī)制,構(gòu)建黨組織科學(xué)規(guī)范運(yùn)行的“四梁八柱”。根據(jù)新形勢(shì)、新要求,不斷健全完善黨建工作制度,把黨建工作制度納入公司整體制度體系,落實(shí)“四化”工作機(jī)制,以完善的制度體系建設(shè)促進(jìn)黨組織管理更嚴(yán)密、履責(zé)更到位。
構(gòu)建黨建工作全面貫通的目標(biāo)體系,將高質(zhì)量黨建的任務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為黨建工作指標(biāo),對(duì)指標(biāo)要素進(jìn)行量化、清單化,使黨建行動(dòng)項(xiàng)目和質(zhì)量目標(biāo)條理清晰、可操作、易考核,推進(jìn)黨建工作全項(xiàng)目支撐、全流程管控、全指標(biāo)落實(shí)。
系統(tǒng)運(yùn)籌 著力突破“大黨建”關(guān)鍵領(lǐng)域
重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作力量由單兵作戰(zhàn)向同創(chuàng)共建轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)風(fēng)黨委堅(jiān)持“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”理念,對(duì)照航空工業(yè)黨組關(guān)于深入推進(jìn)黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融雙促”工作的決定,以“雙融雙促”為抓手,將黨建部門“單打獨(dú)斗”的局面轉(zhuǎn)向各部門“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”。
推進(jìn)黨的組織全覆蓋。緊密結(jié)合公司科研生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式等持續(xù)優(yōu)化黨組織設(shè)置,把黨組織建立到型號(hào)任務(wù)、重大項(xiàng)目和車間班組,始終確保黨的組織設(shè)置與公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理相適應(yīng),構(gòu)建高效協(xié)同的組織網(wǎng)絡(luò)。
推進(jìn)黨建鏈與業(yè)務(wù)鏈有機(jī)統(tǒng)一。抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”,實(shí)現(xiàn)型號(hào)研制、生產(chǎn)交付與黨建工作同抓共管;深化“行動(dòng)支部”工作法,依托“行動(dòng)支部”項(xiàng)目,圍繞專業(yè)和項(xiàng)目設(shè)置柔性黨小組,全面加強(qiáng)型號(hào)研制全線黨的建設(shè)工作;探索黨建共建聯(lián)建新模式,搭建與上級(jí)、與地方、與用戶、與高校的交互平臺(tái),以黨建先行帶動(dòng)業(yè)務(wù)推進(jìn);建立青年黨務(wù)骨干與青年業(yè)務(wù)骨干“雙掛雙培養(yǎng)”的鍛煉培養(yǎng)機(jī)制,打造高素質(zhì)復(fù)合型人才隊(duì)伍。
匯聚合力 持續(xù)提升“大黨建”工作質(zhì)效
全面推進(jìn)黨建工作資源實(shí)現(xiàn)資源共享。長(zhǎng)風(fēng)黨委堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)各類資源發(fā)揮聚合作用。
加強(qiáng)先進(jìn)文化力建設(shè),聚合思想力量。對(duì)照航空工業(yè)黨組《關(guān)于全面加強(qiáng)先進(jìn)文化力建設(shè)的決定》,推動(dòng)先進(jìn)文化力建設(shè)“五光十色”落地機(jī)制,大力推進(jìn)“航空?qǐng)?bào)國(guó)”精神進(jìn)一線、進(jìn)班組、成氛圍,生成新質(zhì)文化力。
加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),聚合督促力量。整合紀(jì)檢、審計(jì)、法律合規(guī)等監(jiān)督力量,開展政治巡察,建立健全事前預(yù)防、事中控制、事后問責(zé)的全過程監(jiān)督管理制度,解決工作落實(shí)“最后一公里”問題。
強(qiáng)化考核聯(lián)動(dòng),聚合內(nèi)生力量。建立“述評(píng)考用”有效貫通的工作機(jī)制,優(yōu)化考核反饋、指導(dǎo)改進(jìn)、閉環(huán)提升,將剛性的考核約束與精準(zhǔn)的改進(jìn)提升結(jié)合起來,使得考核方式相互銜接、考核結(jié)果同步兌現(xiàn);既看經(jīng)濟(jì)賬也看政治賬,綜合評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一,進(jìn)一步激發(fā)強(qiáng)黨建、促業(yè)務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力。
長(zhǎng)風(fēng)黨委將持續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指引,拓寬工作思路、提高工作質(zhì)效,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,逐項(xiàng)落實(shí)“大黨建”工作任務(wù),為高質(zhì)量發(fā)展提供政治、思想、組織、文化和廉潔保障,為建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)作出貢獻(xiàn)。
文/李偉(本文作者系航空工業(yè)長(zhǎng)風(fēng)黨委書記、董事長(zhǎng))