工作之聲第118期《從“四拼三鐵”看黨建引領(lǐng)保障》(黨建四個(gè)三是什么)
引言:近日,參加分支機(jī)構(gòu)2023年度綜合考核,從述職報(bào)告中看到了“四拼三鐵”幾個(gè)字,引發(fā)了對(duì)黨建工作的思考,分享如下。
圖片來自網(wǎng)絡(luò)
關(guān)鍵詞1:四拼
四拼指的是:一是拼增收質(zhì)量,二是拼項(xiàng)目拿單,三是拼商機(jī)落地,四是拼零口罰。黨建工作的引領(lǐng)作用,要求融入生產(chǎn)經(jīng)營,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。帶領(lǐng)全體干部員工,凝心聚力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在高質(zhì)量發(fā)展中帶頭拼搏,用生產(chǎn)經(jīng)營的成效進(jìn)行檢驗(yàn)。具體做法如下:拼增收質(zhì)量,在鞏固一體業(yè)務(wù)主導(dǎo)地位上下功夫;拼項(xiàng)目拿單,在做大做強(qiáng)智聯(lián)業(yè)務(wù)上下功夫;拼商機(jī)落地,在做專做優(yōu)能源業(yè)務(wù)上下功夫;拼零扣罰,在強(qiáng)維護(hù)強(qiáng)管理上下功夫。
金句分享:
1.推進(jìn)尋盲找盲,幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求盲點(diǎn),創(chuàng)造新需求。
2.精準(zhǔn)定位客戶需求鏈條和決策鏈條,為客戶提供差異化、定制化項(xiàng)目方案。
3.開展“了解每一個(gè)客戶”行動(dòng),不找市長找市場。
4.獎(jiǎng)勵(lì)額度除全員共享部分外,重點(diǎn)向拿單者、區(qū)域傾斜,向項(xiàng)目售前、售中、售后的攻堅(jiān)者傾斜。
關(guān)鍵詞2:三鐵
三鐵指的是:鐵流程、鐵體系、鐵擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化黨建保障作用,依靠制度管人,依靠制度辦事,減少人為因素的干擾,形成正向反饋和增強(qiáng)回路,促進(jìn)人們形成合理預(yù)期。具體做法如下:打造鐵流程,在化解重大風(fēng)險(xiǎn)上下功夫;構(gòu)筑鐵體系,在持之以恒抓安全上下功夫;踐行鐵擔(dān)當(dāng),在高質(zhì)量黨建、團(tuán)建工作上下功夫。
關(guān)鍵詞3:雙因素理論
雙因素理論亦稱“激勵(lì)—保健理論”,美國心理學(xué)家赫茨伯格1959年提出。滿意因素是指可以使人得到滿足和激勵(lì)的因素,即激勵(lì)因素。不滿意因素是指容易產(chǎn)生意見和消極行為的因素,即保健因素。保健因素的內(nèi)容包括公司的政策與管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系和工作條件等,如果滿足這些因素,能消除不滿情緒,維持原有的工作效率,但不能激勵(lì)人們更積極的行為。激勵(lì)因素與工作本身或工作內(nèi)容有關(guān),包括成就、贊賞、工作本身的意義及挑戰(zhàn)性、責(zé)任感、晉升、發(fā)展等,這些因素如果得到滿足,可以使人產(chǎn)生很大的激勵(lì)。
從上述分析可以看出,“四拼”屬于激勵(lì)因素,“三鐵”屬于保健因素,通過“拼”字當(dāng)頭、“鐵”字護(hù)航實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)。包括:牢記國之大者,爭做通信基建領(lǐng)域“主力軍”;激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展“源動(dòng)力”,經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高;打響提質(zhì)增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,運(yùn)營水平再上新臺(tái)階;常念安全生產(chǎn)“緊箍咒”,筑牢發(fā)展“防火墻”;守好政治建設(shè)“主陣地”,黨建引領(lǐng)促進(jìn)發(fā)展。