強(qiáng)化新任職干部任后管理(新任職領(lǐng)導(dǎo)干部)
本報(bào)青島訊 (通訊員 隋超)“從部門(mén)到鎮(zhèn)工作,我對(duì)基層工作多少有點(diǎn)不適應(yīng)。但通過(guò)新任職干部培訓(xùn),我既學(xué)到了理論知識(shí),又提高了業(yè)務(wù)能力,更重要的是堅(jiān)定了我干好基層工作的信心。”日前,在年輕干部能力素質(zhì)優(yōu)化提升培訓(xùn)班上,青島市即墨區(qū)段泊嵐鎮(zhèn)黨委組織委員衣盼磐如是說(shuō)。今年以來(lái),針對(duì)容易出現(xiàn)的任后本領(lǐng)恐慌、自滿懈怠等問(wèn)題,青島市即墨區(qū)從任前教育、培養(yǎng)幫帶、常態(tài)化考評(píng)等方面,加強(qiáng)新任職干部任后管理,確保干部選得出、用得好。
為幫助新任職干部迅速進(jìn)入狀態(tài)、轉(zhuǎn)變角色,建立健全談好任前一次話、實(shí)施任前一次告知、舉辦履職第一課、進(jìn)一次黨校輪訓(xùn)的任前教育模式。任前談話堅(jiān)持逢提、逢調(diào)“兩個(gè)必談”,個(gè)人短板、風(fēng)險(xiǎn)提醒、努力方向“三個(gè)談到”;任前告知以發(fā)放告知書(shū)的形式,明確政治紀(jì)律、廉政建設(shè)、崗位權(quán)責(zé)等重點(diǎn)內(nèi)容,個(gè)人簽訂承諾書(shū),增強(qiáng)任職責(zé)任感;履職第一課重點(diǎn)強(qiáng)化拒腐防變、化解風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面履職基礎(chǔ),邀請(qǐng)專家專題講授;黨校輪訓(xùn)注重理論與實(shí)踐結(jié)合,邀請(qǐng)熟悉基層黨建、社會(huì)治理等工作的“土專家”擔(dān)任講師,傳授解決一線復(fù)雜問(wèn)題的方法。
完善管理機(jī)制,加強(qiáng)關(guān)愛(ài)培養(yǎng)。安排資深干部與新任職干部進(jìn)行“AB崗”式結(jié)對(duì),既補(bǔ)臺(tái)又幫帶,幫助度過(guò)任職適應(yīng)期;制定重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)課題庫(kù),由新任職干部申報(bào)認(rèn)領(lǐng),以實(shí)戰(zhàn)促進(jìn)個(gè)人能力提升;單位黨組織明確不同情形,開(kāi)展經(jīng)常性談心,對(duì)在吃勁崗位的干部多關(guān)心、多鼓勵(lì);完善擔(dān)當(dāng)作為和保護(hù)措施,對(duì)受到失實(shí)信訪舉報(bào)的及時(shí)澄清正名,讓干部放下包袱、輕裝上陣。
優(yōu)化考評(píng)體系,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。實(shí)施試用期滿考核,對(duì)表現(xiàn)欠佳的予以反饋提醒,受到黨紀(jì)政務(wù)處分的按有關(guān)規(guī)定處理;探索任后回訪制度,實(shí)施半年期回訪,回訪組撰寫(xiě)回訪報(bào)告,向黨委(黨組)匯報(bào)后形成正式反饋意見(jiàn);實(shí)施評(píng)比評(píng)議制度,開(kāi)展人崗相適度評(píng)估,年底組織述職評(píng)議,按綜合了解情況進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、幫助提升或組織調(diào)整;探索履職信息動(dòng)態(tài)采集制度,將政治考察、平時(shí)考核、評(píng)比評(píng)議、日常監(jiān)督等納入動(dòng)態(tài)采集范疇,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的按情形及時(shí)“叫醒”“叫停”。
轉(zhuǎn)自:《中國(guó)組織人事報(bào)》