新疆生產建設兵團第六師五家渠市市場監管局抓黨建促管理見成效

優化考核機制 推動正向激勵

□ 吳玲玲 祁紅濤

近日，新疆生產建設兵團第六師五家渠市市場監管局著眼主題教育成果轉化深化，抓黨建促管理，在前期制度建設基礎上，進一步完善考核管理機制，促進黨建工作與業務實績深度融合，扎實推動正向激勵。

該局堅持黨建統領全局，以主題教育為抓手，在建章立制上下真功。先后修訂完善并推進落實《黨組“三重一大”事項議事規則》《師市市場監督管理局工作交接制度》《機關工作人員考勤管理辦法》《制式服裝著裝“十嚴禁”》《干部法律法規業務學習考核獎勵辦法》等制度，著力構建“制度管人、流程管事、程序執法、服務發展”的管理體系，充分激發干部隊伍活力，有力促進市場監管在服務師市高質量發展中發揮更大作用。

為優化公務員平時考核，該局修訂《公務員（參公）平時考核工作實施方案》，成立市場監管系統全員平時考核工作領導小組，以季度為周期開展公務員平時考核。按照科室正職和其他干部職工兩種情形開展工作實績考核，考核內容包括個人自評、主要領導評議、分管領導評議、其他領導評議、科室負責人評議、科室其他人員互評等，取平均分。設置加分減分項目，將兵師局通報表揚、黨建工作督查通報表揚及系統衛生評比為“優”等事項，列為加分項；將兵師局通報批評、理論業務學習、考勤情況、黨建工作督查通報批評及系統衛生評比為“差”等事項，列為減分項，推動獎勤罰懶落到實處。每季度召開述職評議會議，以科室為單位述職，根據述職情況開展民主評議。考核領導小組根據實績考核、加減分和民主評議情況，綜合確定每季度平時考核結果，并進行公示。平時考核與年度考核掛鉤，年度考核優秀等次原則上從平時考核優秀等次多的公務員中評選。

在量化黨建工作督查考核中，該局制定《黨建工作督查制度》及細則。局機關工委采取集中督查與隨機抽查相結合的方式，每季度開展一次集中督查，遇特殊情況適時調整督查時間，隨機抽查根據工作需要隨時進行。考核包括政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設6個方面；考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格4個等次，作為“五好”黨支部及基層黨組織評選的重要依據，納入每季度黨建工作督查通報內容，并與公務員（參公）、事業單位人員平時考核直接掛鉤。

在細化黨員日常管理考核中，該局制定《黨員日常管理考評制度》。局機關工委采取“季度量化評分、年底綜合評定”的方式，對黨員開展日常管理考評。季度量化考評由平時考核、參加支部工作考核、加分減分項目、一票否決4個部分組成。其中，平時考核得分由公務員（參公、事業單位）平時考核得分×50%計算產生；參加黨支部工作得分由黨員互評、群眾評議、支部書記評議組成，取平均分。年底綜合評定在季度量化評分基礎上，通過黨員自我評估、開展黨員互評、聽取群眾意見、黨支部書記評價等方式進行。對評定為“優秀”的黨員給予通報表揚，推薦局黨組優先考慮職務職級晉升，并與年終績效掛鉤。

該局通過優化量化細化上述考核方式，激勵干部干在日常、鼓勵干部實干奉獻、獎勵干部創新卓越、勉勵干部奮進擔當，形成“讓實干者受獎勵、讓‘躺平者’受刺激、讓不作為者受懲罰”的導向。市場系統干部職工精神面貌煥然一新，干事創業、爭先創優的氛圍更加濃厚。在2023年度兵團市場監管系統考核中，第六師五家渠市市場監管局優化營商環境工作位列第一、藥品安全監管工作位列第二、食品安全監管工作位列第三、質量工作位列第四，進入兵團市場監管系統第一方陣。

《中國質量報》