基層是社會(huì)治理的基礎(chǔ)和支撐。黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，就是把黨的建設(shè)貫穿基層治理全過(guò)程、各方面，充分發(fā)揮其引領(lǐng)和保障功能，發(fā)揮基層黨組織凝聚服務(wù)群眾職責(zé)，不斷鞏固夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化離不開(kāi)基層社會(huì)治理能力的提升。在中央、省、市的統(tǒng)籌推進(jìn)下，基層治理能力不斷提升，居民的安全感、幸福感和獲得感更強(qiáng)，但同時(shí)我們也應(yīng)看到不足，補(bǔ)足短板。

　　　一、基層社會(huì)治理存在問(wèn)題與難點(diǎn)

　合力作用發(fā)揮不夠。條塊分割導(dǎo)致不能勁往一處使形成合力。街道社區(qū)在社會(huì)治理中，雖處于一線，但沒(méi)有統(tǒng)一指揮權(quán)、資源調(diào)配權(quán)。轄區(qū)單位共建意識(shí)還不強(qiáng)，有部分單位局限在自己的“一畝三分地”，被動(dòng)應(yīng)付多，主動(dòng)參與少，互聯(lián)互動(dòng)還不緊，導(dǎo)致合力作用發(fā)揮不出來(lái)。

　　小區(qū)物業(yè)管理還需改善。物業(yè)公司因其盈利性質(zhì)，全面提升管理能力需要大量投入，導(dǎo)致物業(yè)只提供基本服務(wù)，使得物業(yè)行業(yè)自我提升成為一個(gè)有待破解的難題。為了加強(qiáng)物業(yè)治理水平，推進(jìn)建立的“紅色物業(yè)”，通過(guò)黨組織對(duì)物業(yè)企業(yè)的政治引領(lǐng)，發(fā)揮物業(yè)在基層治理中的作用，推動(dòng)形成社區(qū)治理共同體。但“紅色物業(yè)”在推進(jìn)中存在一些問(wèn)題，制度配套不健全，點(diǎn)上少數(shù)企業(yè)“紅色”體現(xiàn)不充分，作用發(fā)揮不足。

基層治理隊(duì)伍不強(qiáng)?；鶎庸ぷ魅藛T待遇不高、事情繁瑣，如何留住人才是長(zhǎng)期困擾基層的難點(diǎn)堵點(diǎn)。社區(qū)工作者流失率高居不下。一些社區(qū)干部在處理群眾問(wèn)題常會(huì)平時(shí)不登門，遇事才上門，導(dǎo)致群眾工作存在薄弱環(huán)節(jié)，甚至導(dǎo)致產(chǎn)生問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，提高社區(qū)工作人員待遇勢(shì)在必得，還需要多方面進(jìn)升渠道。

二、意見(jiàn)建議

構(gòu)建黨建引領(lǐng)、聚焦重點(diǎn)、多方參與的基層社會(huì)治理格局，將社區(qū)管理工作落實(shí)到基層建設(shè)與社會(huì)治理創(chuàng)新上，同時(shí)發(fā)揮居民自治力量。

發(fā)揮黨員干部帶動(dòng)作用，凝聚干群力量。黨員干部積極參與創(chuàng)文鞏衛(wèi)活動(dòng)，佩戴紅袖章，拿起掃帚、撮箕等衛(wèi)生工具在社區(qū)各條道路上來(lái)回巡邏、清掃。在黨員志愿者帶動(dòng)下，群眾志愿者、轄區(qū)共駐共建單位多方參與，一起攜手營(yíng)造出了“人人爭(zhēng)做志愿者、人人參加志愿服務(wù)活動(dòng)”的良好氛圍，志愿者隊(duì)伍不斷壯大。

　 緊盯群眾急難愁盼，不斷提升群眾幸福感。做好與居民利益密切相關(guān)的就業(yè)、公共服務(wù)、社會(huì)治安等事項(xiàng)，聚焦致力于破解社區(qū)治理的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)組織問(wèn)題研判、聯(lián)系群眾、發(fā)動(dòng)群眾、服務(wù)群眾化解矛盾糾紛，不斷提升基層社會(huì)治理水平。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新社會(huì)治理，以更大的魄力深化改革，把改革作為破解治理難題的關(guān)鍵舉措。針對(duì)社會(huì)治理中新矛盾、新問(wèn)題，要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，采取多種措施、凝聚各方力量，著力提升群眾參與基層社會(huì)治理的能力，提升社會(huì)治理水平。