勝大分公司黨委構(gòu)建以《黨建責(zé)任清單》《黨建工作任務(wù)清單》《黨建工作運(yùn)行計(jì)劃清單》《黨建工作督導(dǎo)清單》《黨建工作問(wèn)題整改落實(shí)情況報(bào)告單》和《黨建工作問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)管理臺(tái)賬》為核心的“五單一臺(tái)賬”黨建工作運(yùn)行方式。

“五單一臺(tái)賬”智慧黨建工作方式運(yùn)行以來(lái)，勝大分公司進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作運(yùn)行的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、整改管理，形成閉環(huán)，在企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑等方面有效發(fā)揮了引領(lǐng)統(tǒng)籌作用，為黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展探索了有效路徑。（作者：徐海峰 賴(lài) 健 編輯：顏彥 審核：張彥斌 王瑩 監(jiān)制：李巖）