2022年以來，中建八局各級黨組織聚焦“三大提升”行動、黨員“三講三比”、貫通式主題黨日活動等，主動創新、積極實踐，涌現出一大批黨建融入生產經營的好經驗，有效提升了黨建工作質量。中建八局微信公眾號開設“黨建成果巡禮”專欄，全面展示基層黨建創新成果，凝聚全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興的奮斗力量。

中建八局西北公司黨委認真貫徹落實局黨委“三講三比”活動開展要求，在全公司范圍內開展黨員責任區創建活動，引導廣大黨員樹立先進性意識、展示先進性形象，立足崗位作貢獻，服務公司改革發展大局，形成了“一個支部一個堡壘”“一個黨員一面旗幟”的生動局面。

圍繞一個目標

西北公司黨委以生產經營為中心，始終牢牢把握“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的總體要求，把活動的開展與企業中心工作相結合，引導廣大黨員自覺把黨員作用發揮放在促進各項工作目標中去，放在黨支部開展各項活動的部署中去，與支部中心工作的重點和難點相結合，與黨員崗位成長成才的實際相結合。

抓好三個步驟

一是印發一份方案。年初，西北公司黨委印發《黨員責任區創建實施方案》，各支部通過劃分責任區域，結合崗位特點創造性地開展工作，將黨員任務落到實處，形成責任到人的爭先創優格局。

二是全員廣泛參與。57個基層黨支部，通過黨員申報、支部初審、黨總支審定的方式，確定每名黨員的責任區域并掛牌，實現項目黨員全覆蓋、黨員責任區網格化，標示牌上標注黨員責任區、黨員姓名、電話等信息。

三是制定考核細則。各支部根據自身實際制定“黨員星級責任區”考核評分細則，年終采取平時督查、月度考核、實地查看、查閱資料等形式，對目標任務完成情況進行確認，考核結果作為創優爭優、民主評議黨員的重要依據之一，激發了支部的內生動力。

聚焦“五個帶頭”

廣大黨員聚焦“五帶頭”，把黨員的標準立起來，把黨員的責任明起來，把先進典型樹起來。

一是帶頭融入現場促生產。模范履行崗位職責和黨員義務，主動融入現場各項管理事宜，積極協助責任區內的黨建、安全、質量、生產、文明施工等各項管理工作。在“安全生產月”，廣泛開展安全生產大排查、隱患大整改活動，同時安排黨員對重點施工項目、重點作業現場進行全面排查，嚴格落實落實責任到人、過程管控等措施，發揮黨員的示范作用。

二是帶頭崗位練兵強技能。西北公司黨委高度重視青年人才培養，把精通業務作為人才培養的基本目標，通過黨員責任區、業務擂臺賽，讓廣大黨員帶頭學技術、學管理。截至目前，累計開展各類培訓190場次，覆蓋培訓5400余人次。同時實施“導師帶徒”結對幫帶，對新員工、后進員工、一線人員進行業務指導，做到身邊職工人人業務過硬，為企業培養一支有技術、懂管理的青年隊伍。

三是帶頭解決難題爭一流。黨員帶頭主動研究、攻堅克難。通過組建以黨員為骨干的“技術攻關小組”、“創新創效團隊”、“創新工作室”等，認領安全生產、質量控制、項目攻關，截至目前，完成QC成果64項，其中國家級QC成果2項，專利受理180項（其中發明專利87項），獲得工法19項，涉及工藝優化、質量改進等類別，突破制約企業發展“卡脖子”的關鍵技術。

四是帶頭提質增效謀發展。廣大黨員結合“厲行節約、勤儉辦企”專項行動，充分發揮自身主觀能動性，立足項目實際情況，從自身崗位角度出發，找差距、謀舉措、給建議，為企業發展建言獻策。公司采購系統嚴把各類招標，減少非必要支出；物資系統累計完成模板拼接7.8萬張,對接模板使用率100%。

五是帶頭服務職工轉作風。堅持黨建帶群團、群團促黨建。深入貫徹落實“作風建設深化年”活動，廣大黨員密切聯系責任區內的職工群眾，及時了解掌握職工群眾的思想動態和困難，幫助解決職工群眾中出現的各種思想問題，及時傳遞黨組織的關懷溫暖，努力把責任區建成一個互相關心、互相幫助、團結協作的集體。同時，持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，創建“建證”黨員志愿服務隊，致力困難幫扶、抗擊疫情、環境保護等，著力構建組織服務黨員、黨員服務群眾的長效機制，積極打造開放式融合式黨建工作新格局。

實現四大提升

一是增強了廣大黨員責任意識。對每名黨員進行“量體裁衣，精確引導”，明確了他們的崗位職責、履職目標，使他們把被動工作轉化成主動工作，齊心協助黨支部開展工作，擴大了黨支部的工作面。同時，也傳播了紅色正能量，引導廣大員工積極立足崗位作貢獻。

二是保障了項目高效建造、完美履約。西安咸陽國際機場三期擴建工程項目東航站樓主體結構提前一個月全面封頂；蘭州中川國際機場項目混凝土主體結構提前30天完成施工；呼和浩特新機場第二標段項目60天完成2794跟樁基施工，70天完成121副地連墻施工；烏魯木齊國際機場PPP項目中指廊金屬屋面及玻璃幕墻率先完成施工……各項目全力以赴完成節點任務。

三是營造了比學趕幫超的氛圍。“標桿式管理”讓表現突出的優秀黨員成為發揮傳幫帶作用的導師，對身邊職工進行幫帶，對后進職工多加幫扶，做到身邊職工人人技術過硬。同時，充分調動了員工參與企業發展管理和治理的積極性、主動性和創造性，推動企業進一步提質增效，營造了員工比學習、比安全、比業績、比擔當的氛圍，形成了一個個爭先創優的小團隊，助推了企業安全文明生產。

四是搭建了員工快速成長的平臺。為青年員工的快速成長創造了條件，為他們提供了一個展現才能的平臺。培養了一大批有技術懂管理的青年才干，有效緩解了結構性缺員的矛盾，也樹立了吃苦耐勞、作風扎實、標準化水平高的外在形象，培養了一支“特別能吃苦，特別能戰斗，特別講奉獻”的八局鐵軍。

下一步，西北公司黨委將持續探索黨員責任區創建模式，不斷激發廣大黨員的責任感和使命感，引導黨員干部立足崗位、不忘初心、牢記使命，為中建八局高質量發展目標實現貢獻西北力量！