黨旗飄揚風帆勁，固本鑄魂奮力馳。2020年，雞西礦業公司黨委在省委、省國資委黨委和集團黨委的正確領導下，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實黨的十九大精神，緊密圍繞中心任務，固本鑄魂、把舵揚帆，為企業深化改革加快發展提供了堅強保證。

　　精理論，匯聚強大發展動力

　　2020年，該公司黨委深入學習黨的理論創新成果，強化理論武裝工作，堅持開展黨委中心組學習活動，認真組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習《習近平談治國理政》第三卷，學習習近平總書記系列重要講話精神等，通過學習與輔導、線上與線下、集中和自學等相結合，增強了理論學習的針對性和系統性。公司黨委邀請市委講師團教授作線上專題講座2次，持續抓黨的理論知識宣傳普及，充分利用專題黨課、班前大課、媒體宣傳、線上學習等形式，宣傳黨的理論創新成果，引導廣大干部職工不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，推動黨的創新理論學習往深里走、往心里走、往實里走。礦工報和微信公眾號刊發理論專版30多期，組織編印《統籌疫情防控和安全生產工作學習資料匯編》，訂購《習近平談治國理政》第三卷等理論書籍1萬余本。組織選手代表集團參加省國資委舉辦的“學習強國”知識競賽，并取得了第二名的好成績。全公司圍繞疫情防控和安全生產、貫徹落實公司第一次黨代會精神等交流心得文章240余篇、刊發專題專訪50多篇，為企業實現高質量發展提供了精神動力。

　　踐“五知”，豐富企業文化內涵

　　結合實際，該公司黨委在黨員干部中深入開展了以“知責有為、知己補短、知恩圖報、知止慎行、知行合一”為主要內容的大學習、大討論、大實踐活動，組織黨員干部開展座談討論130余次，各級班子和成員對照檢視問題870余條，礦工報和電視臺開辟專題、專欄4個，截至2020年12月底，共刊發體會文章和相關報道110余條，形成了以“五知”促“五型”、爭“五星”的濃厚氛圍。組織開展“踐行‘五知’擔使命，立足崗位展作為”主題演講比賽，比賽結束后組織12名優秀選手組成宣講團，深入基層各單位進行了巡回宣講，覆蓋干部職工2000余人。組織開展踐行“五知”知識競賽，利用礦工報開展報紙答題活動，收到答題卡2152份。同時，持續開展學習踐行“五知”專題訪談活動，利用媒體刊發干部職工學習心得、專題訪談、評論文章等90余篇(次)。特別是踐行“五知”理念，有力推動了企業文化的豐富和發展，在公司上下初步形成了知責有為的責任文化、知己補短的勵志文化、知恩圖報的感恩文化、知止慎行的廉潔文化、知行合一的執行文化，為推進企業發展提供了文化支撐。

　　打基礎，政治功能充分發揮

　　針對班子建設這一重點，該公司黨委制定下發了《公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》，對27個基層單位及298名中級管理人員進行政治生態、班子建設和黨建年度考評，發現解決各類問題107條。結合公司改革發展實際和基層黨組織建設需要，在召開的公司第一次黨代會中，確立“1265”發展戰略和“安全高效、多元發展、興企富民”奮斗目標，為企業的發展明確了目標。持續深化“創崗建區”、黨員“三亮一展”等活動，有195個黨員責任區達標，298個崗位評為黨員先鋒崗，建立黨員創新工作室43個，開展生產突擊325次，創效1035萬元。制定了《關于開展領導干部“走流程、轉作風”工作的實施方案》，明確公司領導班子成員每月走流程1次，基層單位班子成員每月2次。兩級班子成員積極深入井下一線“走安全生產流程”“走隱患排查治理流程”，深入到地面廠處單位“走服務質效流程”“走管理效能流程”。目前，走流程發現解決不同方面、不同區域問題107個，強化了安全生產、經營管理、黨的建設、疫情防控、服務員工等方面工作，有力保證了公司高質量發展。

　　筑防線，疫情防控扎實穩固

　　針對國內外疫情發展變化新形勢，該公司黨委加強組織領導，認真組織學習貫徹習近平總書記關于疫情防控系列重要講話和指示精神，成立防疫指揮部，下設12個工作組，堅持不定期召開防疫例會27次。公司相關領導牽頭組成7個督查組，每天深入各包保單位檢查督導防疫工作，建立自保、互保、聯保“三位一體”防控機制，組建了3183個聯防聯保小組，引導全員樹牢常態化防控意識。先后投入1000余萬元購置防疫物資，下撥防疫專項黨費105萬元，組織近1.6萬名黨員捐款85萬元，對包保的20戶援鄂醫護人員家屬完成4輪走訪慰問，送去生活物資及慰問金計2.38萬元。嚴格執行防疫規定，加大中高風險地區抵返和確診病例關聯人員排查力度，累計排查職工家屬10萬余人(次)，對重要崗位人員核酸檢測3000多人(次)。特別是近期，針對疫情，嚴格執行各項防疫措施，嚴禁購買冷鏈食品，嚴控跨境電商、快遞包裹，嚴管重點人員、重點場所。截至目前，全公司無疑似和確診病例。

　　強隊伍，人才梯隊全面完善

　　該公司黨委扎實開展“學抓強”和“大培訓”活動，以省開展的“五個百萬”職工勞動和技能競賽活動為契機，制定職工勞動和技能競賽方案，公司榮獲全國煤炭行業職業技能競賽“優秀組織獎”，45個創新工作室中，有10個分別跨入省、市級行列。目前，向集團申請加入的6個創新工作室聯盟完成57個立項，創效1020萬元。班組建設效果明顯，評選采煤“十佳”、掘進“二十佳”優秀班組長60人(次)，累計發放獎金19萬元；培養選樹品牌、標桿、樣板班組237個，有效促進了安全發展。礦副總以上領導和年輕干部100%簽定幫帶合同，結師徒對子1177對，有115名徒弟出徒，提高了隊伍綜合素質。按照《關于加強管理人員三級梯隊建設實施方案》要求，結合年度考核推優結果，構建三級梯隊人才庫。建立完成公司一級梯隊年輕管理干部人才庫，共計139人，基層單位二級人才庫207人，三級人才庫302人。2020年，共提拔調整初級副總師44人，其中提拔31人，有煤礦開拓初級副總師9人，洗煤初級副總師6人。提拔調整初級副總師中有本科以上學歷37人，80后年輕干部30人，為高學歷、年輕技術人才搭建平臺、促進成長力度前所未有。

　　政治強音振奮，奮斗動力十足。面對艱巨任務，雞西礦業公司黨委團結帶領全體黨員職工守初心、擔使命、找差距、補短板，感黨恩、聽黨話、跟黨走，持續做大做強企業，奮力譜寫新時代高質量發展的新篇章。

　　（張宏彬 記者 王大偉 宋海濱）