2024年以來，河南省駐馬店市泌陽縣針對農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)難組織、活動難開展、作用難發(fā)揮、流動難管理等問題，創(chuàng)新農(nóng)村黨員教育管理模式，在全縣范圍大力推行農(nóng)村黨員積分管理制度，推動黨員教育管理工作規(guī)范化、精細(xì)化。

科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，精準(zhǔn)“定分”。該縣結(jié)合村“兩委”班子成員、黨員、流動黨員、年老體弱黨員等不同黨員群體特征和實際情況，采取一黨支部一辦法，重點圍繞“參加組織活動、服從大局、崗位奉獻(xiàn)、履行義務(wù)”四個方面12項重點對日常積分進(jìn)行細(xì)化量化，精心設(shè)置積分內(nèi)容，建立“基礎(chǔ)分 履職分 獎勵分 負(fù)面扣分”的積分模式，通過基礎(chǔ)分、正向加分和反向扣分綜合考核，以基礎(chǔ)分“鑄魂”，憑履職分“立根”，用獎勵分“賦能”，借負(fù)面分“糾偏”，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)得分有根據(jù)、處罰扣分有依據(jù)、評先選優(yōu)數(shù)據(jù)，把黨員日常表現(xiàn)“優(yōu)中差”的模糊概念轉(zhuǎn)化為鮮明具體可操作的分?jǐn)?shù)“硬指標(biāo)”，為每位黨員行為精準(zhǔn)“畫像”，引導(dǎo)和激勵黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，推動黨員管理由虛變實，由難變易。

規(guī)范評定程序，嚴(yán)格“計分”。該縣明確積分管理流程，以黨支部為單位，以一個自然年度為周期，采取“一人一卡、一月一評、一季一亮、年終總評”原則和百分制管理方式，按照“一報二核三記四公示”工作流程，建立量化積分統(tǒng)計臺賬。黨支部如實記錄學(xué)員參加會議、活動等情況，并根據(jù)有關(guān)記錄直接給予積分。同時，黨員個人每月定期填寫積分卡，對履行崗位職責(zé)、帶頭處置突發(fā)事件、參與公益事業(yè)、開展志愿服務(wù)等情況如實上報，經(jīng)黨小組核實后上報黨支部審核，黨支部定期開會，參照相關(guān)要求，對申報的積分進(jìn)行審核匯總，經(jīng)黨員本人確認(rèn)后，采取“線上 線下”相結(jié)合的形式，在公開欄和微信群中同步公示，引導(dǎo)黨員對照先進(jìn)典型，自我反省、自我提高。

樹立鮮明導(dǎo)向，多維“用分”。該縣堅持精神鼓勵、政策激勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，將黨員年度積分作為年度民主評議黨員、考核獎懲、評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)。凡年度積分在60分以下，年度評議黨員將被評為不合格黨員，不享受黨員的各種獎勵。黨支部將對此進(jìn)行約談，指出存在的問題，并限期幫助整改；凡年度積分未達(dá)80分的，不得參加黨內(nèi)各類評優(yōu)評先，并由所在黨組織書記采取個別談話、集中學(xué)習(xí)、定期幫教等具體措施進(jìn)行幫教提升；對年度積分為90分以上的，優(yōu)先列為村后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，優(yōu)先推薦為“兩代表一委員”和“兩優(yōu)一先”表彰對象。

作者：方祥 萬東升

來源：駐馬店日報