今年以來，山東威海市文登區制定《農村黨支部定級分類管理實施意見》，推行紅、黃、藍“三色定級”動態管理，提升農村黨支部建設水平。

該區各鎮街黨（工）委對照5大類、16項量化測評標準開展評定，劃分100分、高于或等于95分、低于95分3個檔次，將628個農村黨支部按照1:7:2的比例，分別確定為“紅色先鋒”“黃色趕超”“藍色轉化”三級黨支部。建立領導干部結對幫扶制度，由鎮街黨（工）委和區直部門黨委（黨組）書記包?！八{色轉化”黨支部、班子成員包保“黃色趕超”黨支部，幫助解決“三會一課”、發展黨員、農村致富能力不強等方面問題1107個。截至目前，63個“黃色趕超”黨支部晉升“紅色先鋒”黨支部，89個“藍色轉化”黨支部晉升“黃色趕超”黨支部。

基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的‘最后一公里’，不能出現‘斷頭路’。

完善基層黨組織建設，需要我們切實領悟牢固基層黨組織的深刻內涵，建設紅、黃、藍“三色定級”動態管理這樣的基層黨組織管理制度，致力于解決組織人才引進、項目審批等難題，精準服務群眾、凝聚人心，推動基層黨組織的發展。

基層黨組織是最貼近人民群眾的，是黨的全部工作和戰斗力的基礎，新形勢下基層黨組織工作開展的怎么樣，直接影響到黨的凝聚力、影響力、戰斗力的充分發揮。

我們要學習紅、黃、藍“三色定級”動態管理這樣的基層黨組織管理制度，真正使黨的基層組織發揮橋梁和堡壘作用，著重解決黨組織建設領域突出問題，重點關注和推動解決基層群眾反映強烈、社會上普遍存在、影響工作正常開展的重點和難點問題。同時引導廣大黨建工作者把工作重點落實到強化基層黨建、干好本職工作、精準服務群眾、推動事業發展上，著重解決黨組織建設領域突出問題，以問題整改促職責履行。