文/王俐俐

黨員重溫入黨誓詞

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司于2020年4月出臺《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見（試行）》，明確了創(chuàng)建黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的時間、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照“112463”工作模式，即“融入一個中心，用好一個載體，落實兩項考核，提高‘四好’水平，達(dá)到‘六有’標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)‘三個提升’目標(biāo)的總體思路”。

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建立“壓茬式”動態(tài)考核機(jī)制，兩年內(nèi)開展了五個階段257天972個黨支部督導(dǎo)考核，通過深入一線黨支部培訓(xùn)輔導(dǎo)、查閱臺賬、集中交流、個別談話、觀摩組織生活、黨支部書記全流程述職等方式進(jìn)行督導(dǎo)，推出《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊》《典型案例匯編》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百問》等。培養(yǎng)了一批素質(zhì)過硬的二級單位督導(dǎo)專班，ABCD四個督導(dǎo)崗位常態(tài)化、實效化推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。2020年底，全集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化“達(dá)標(biāo)”率為60%，2021年底，各單位黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“達(dá)標(biāo)”率將達(dá)到100%。

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從推進(jìn)的整體成效來看，一是分層分類細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，使各黨支部明確了工作抓什么，怎么抓、抓到什么程度，推動黨支部工作由“軟”到“硬”的轉(zhuǎn)變。二是推行“清單式”管理，按不符合項清單銷號，使黨支部工作任務(wù)具體化、抓得牢，實現(xiàn)黨支部工作內(nèi)容由“虛”到“實”轉(zhuǎn)變。三是打造了陜煤黨建質(zhì)量管理信息系統(tǒng)、黨建對標(biāo)系統(tǒng)和“e支部”黨建網(wǎng)絡(luò)平臺，推進(jìn)黨支部的組織方式、管理方式、服務(wù)方式等由“舊”到“新”轉(zhuǎn)變。四是鼓勵基層黨支部探索實踐，形成“雙創(chuàng)工作室”、“黨員固定活動日”、第一書記”包聯(lián)督導(dǎo)制度等做法，引導(dǎo)黨支部活動由“量”到“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，為促進(jìn)陜煤集團(tuán)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的組織基礎(chǔ)。

深入基層論“良計”

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［作者系陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事、黨委工作部（組織部）部長、機(jī)關(guān)黨委書記］