黃岡新視窗網(wǎng)消息（通訊員 程競成 龍平）為了適應(yīng)新的形勢，基層財(cái)政所要以新的形象、新的姿態(tài)、新的方式，團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，著力抓好班子、陣地、環(huán)境三大建設(shè)，夯實(shí)黨建底盤，提升黨建工作吸附力。

抓隊(duì)伍建設(shè)，爭做先進(jìn)個(gè)人，爭做先進(jìn)集體。財(cái)政系統(tǒng)人事調(diào)整到位后，基層財(cái)政所要及時(shí)進(jìn)行支部換屆，要將黨性堅(jiān)定、年富力強(qiáng)的黨員被選舉擔(dān)任支委成員。工作中，各司其職，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，示范帶頭擔(dān)當(dāng)標(biāo)桿，激發(fā)全所黨員干部心往一處想、勁向一處使，爭創(chuàng)新業(yè)績。

抓基層黨組織建設(shè)，爭創(chuàng)規(guī)范黨組織，爭創(chuàng)服務(wù)型基層黨組織。要通過向縣局黨組爭取和向內(nèi)壓減支出雙結(jié)合方式，改善基層財(cái)政所職工的辦公、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，堅(jiān)持以“支部建強(qiáng)、黨員創(chuàng)優(yōu)”為抓手，以“兩學(xué)一做”和“整鎮(zhèn)提升”為契機(jī)，以“抓黨建、促發(fā)展、惠民生”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深度融合財(cái)政職能，實(shí)現(xiàn)基層黨建、業(yè)務(wù)工作和部門形象互促共進(jìn)的良好成效。在圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府中心的工作上求“履職盡責(zé)”， 服務(wù)“三農(nóng)”工作中求“盡心盡力”，在各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的發(fā)放上求“及時(shí)精準(zhǔn)”，在接待群眾來電來訪時(shí)求“熱情誠懇”，在個(gè)人的工作作風(fēng)上求“高效文明”，生活作風(fēng)上求“嚴(yán)謹(jǐn)慎獨(dú)”。

抓內(nèi)部管理，建立科學(xué)透明機(jī)制，日常事務(wù)規(guī)范運(yùn)作。在干部職工的管理上，基層財(cái)政所要建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系，按照崗位職責(zé)、重點(diǎn)工作、日常性工作指標(biāo)等項(xiàng)目，實(shí)行量化細(xì)化考核，簽訂責(zé)任狀。日常工作有布置、有督辦、有檢查、有評(píng)比，有總結(jié)，并將平時(shí)工作完成情況納入年終總評(píng)，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。上班實(shí)行簽到制，重大事項(xiàng)實(shí)行集中決策制。在財(cái)務(wù)管理上，要成立了民主理財(cái)小組，定期對(duì)支出發(fā)票會(huì)簽，使每一筆開支都公開透明。購物實(shí)行定人、定點(diǎn)制，來客招待實(shí)行限額制。積極發(fā)揮小菜園、小廚房的作用，堅(jiān)持廚房天天做飯，動(dòng)員職工到菜地種菜，保證了職工吃菜需求和綠色健康需求，杜絕到餐館進(jìn)餐。