習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。在慶祝中國共產黨成立96周年大會上，集團公司黨組正式發布了“1122”黨建工作體系，以工程化思維、系統化設計著眼全局，整體謀篇，提出了黨建工作的新思路。航空工業成飛數控加工廠作為基層零件生產單位，近年來，數控加工廠黨委結合高效數控加工技術工程化應用實踐，秉承工程化思維，在基層黨組織建設和黨務工作管理上大力開展探索和創新，取得了豐碩成果，使黨建工作與單位科研生產完全融合，被航空工業評為“先進基層黨組織”，信息化黨建工作也得到中央巡視組領導、四川省委原組織部長等領導的充分肯定。

黨建管理模式創新

——“PDCA循環”

“PDCA循環”即Plan計劃、Do實施、Check檢查、Action改進，是質量控制、質量改進的重要方法之一。此方法已經廣泛應用于數控加工廠的工程生產實踐中，在現場操作、工藝準備、設備保障、技術研發等部門的質量改進工作中，取得了良好的成效并積累了豐富的實踐經驗。

成飛數控加工廠黨委以此為借鑒，構建了黨務工作的“PDCA循環”管理模式，建立了一套基層黨建工作運行保障機制。P計劃，數控黨委借鑒分廠生產計劃管理模式，構建了一套完整的黨建計劃管理模式。黨委根據實際情況制定年度計劃、季度計劃、月度計劃，各黨支部承接黨委計劃，分別制定自己的黨建工作年度計劃、季度計劃、月度計劃，使黨建工作目標明確；D實施，各黨支部根據制定的計劃有序開展工作，并對工作實施的具體情況做詳細記錄；C檢查，各支部定期對計劃完成情況進行總結，并上傳分廠黨建網站，各支部對工作完成情況進行交叉檢查；A改進，分廠黨委對各支部黨建工作進行整體把控，每月召開黨群工作例會進行研討，結合實際情況制定改進措施。

得益于各級黨員在質量改進“PDCA循環”中積累的豐富經驗，全新的黨建“PDCA循環”管理模式運行起來頗為流暢。黨建“PDCA循環”有效推動了基層黨支部各項工作的順利完成，讓黨支部工作“浮出水面”，也讓黨建工作更好地“扎根基層”。

黨建工作方法創新

——“信息化 黨建”

基于分廠在長期工程生產實踐過程中積累的信息化技術基礎，數控加工廠黨委從2008年起，著手開發黨建工作信息管理系統平臺，運用信息技術大力探索信息化黨建工作，建制度、理流程，搭平臺，并不斷優化升級。目前黨建信息化平臺已經從“1.0版”發展到“3.0版”，包含日常黨務八大模塊；內置黨群業務系統、技師論壇、科協分會工作專欄、員工福利、先進表彰、“找茬平臺”等。通過信息化系統的應用，使黨建工作更加顯性化、規范化、標準化。

目前，通過黨建信息化平臺，數控加工廠黨委完成了以下目標：一是黨員信息精確管理。實現了黨員信息入庫，包括黨員個人基本信息、入黨時間、所屬黨支部、所屬黨小組、黨費收繳情況等。對黨員從申請入黨到成為正式黨員的發展過程實現了全流程監控，并實現了黨員信息查詢、分類統計等功能，使黨員的管理更加流程化、標準化。二是員工意見快速征集。數控加工廠黨委開發了意見征集系統，包括問題清單、意見采集、意見統計及結果顯示等模塊。實現了意見結果曲線的實時呈現，有效提升了意見征集的廣泛性、準確性和高效性。三是民主權利充分行使。在“找茬平臺”板塊中，所有員工均可署名或匿名發表意見和評論，行使自己的民主權利。“找茬”中有意見建議、批評抱怨，也有表揚點贊。“找茬平臺”讓每一位員工都能自由發聲，此外，分廠領導及各部門負責人對“找茬平臺”的高度重視，也讓“零距離溝通”、“平等溝通”、“全員管理”發揮了重要作用，全面提升了專業廠思想政治工作的管理水平以及基層黨組織服務水平。四是宣傳信息迅速及時。宣傳報道管理系統的建立，讓全員參與宣傳成為可能。全員參與稿件投送、專人系統審批、及時信息發布以及實時在線統計功能實現了宣傳報道的快速審批、及時發布和廣泛關注。讓宣傳工作的參與度更廣、專業性更強、時效性更佳。

黨建信息化平臺以其迅速、高效、便捷的特性及生動、活潑的形式，受到了全廠黨員及群眾的好評，讓黨的政策、黨的精神、黨的關懷，迅速、高效、便捷地深入到每一位職工的心里。

黨建評價模式創新

——兩個“星級評級辦法”

數控加工廠黨委在集團公司“兩個辦法”的基礎上，結合分廠員工績效考評模式經驗，建立了兩個“星級評級辦法”，分別用于對基層黨組織和黨員的評價工作。其中：《航空工業成飛數控加工廠黨小組星級考核評價管理辦法》是針對黨組織解決支部工作目標落地辦法、措施的評價，以規范支部工作，提升組織戰斗力；《航空工業成飛數控加工廠黨委“黨員先進性純潔性”年度星級評價辦法》是針對黨員個人的評價，解決黨員隊伍“先進性、純潔性”的問題，以強化黨員黨性鍛煉，發揮黨員先進性為目的。

建立以支部、黨員為評價對象的“兩個年度星級目標評價”管理機制，解決了黨建工作目標落地的“最后一公里”，改變了傳統觀念上對黨務工作是“務虛”的誤解。梳理黨支部工作內容和流程，建立一套支部工作的標準化流程，并從黨建目標責任、黨員隊伍建設、特色工作、黨員群眾意見等四個維度提煉出黨支部工作的14項關鍵業績指標，設定評分機制。根據支部工作開展情況進行評價，并將評價結果從次到好依次劃分為五個級別，分別是一星、二星、三星、四星、五星黨支部，解決了長期困擾黨務工作難以量化考核的老問題，提升了黨建科學化水平。

數控加工廠黨委將黨建工作與工程實踐經驗相結合，以工程化思維進行黨建創新，讓黨建管理模式更加生動、親切。用簡單、具體的方式傳遞黨的理論、黨的精神，充分發揮黨在基層群眾中的“根”和“魂”的作用。今后，數控加工廠黨委將緊扣集團公司“1122”黨建工作體系精神，貫徹黨建工作工程化思維，持續加大黨建創新力度，努力提高黨建工作科學化水平，更好地發揮基層黨組織的職責和作用。