喜迎二十大、奮進新征程。2022年，大眾日報·山東黨建云平臺全新啟動“紅星耀齊魯”大型融媒報道活動，推出齊魯黨員星力量、基層黨建亮點匯、第一書記風(fēng)采錄、高校黨建品牌展四個單元板塊。其中，“基層黨建亮點匯”主要面向基層黨組織（重點為農(nóng)村、社區(qū)基層黨組織），征集展示黨建領(lǐng)航的優(yōu)秀做法、亮點經(jīng)驗（征稿郵箱dzrb1939@qq.com）。以下為本期推薦案例。

肥城市圍繞解決黨員隊伍管理粗放式、作用難發(fā)揮、效果難評價、制度碎片化等問題，狠抓“拓清底數(shù)、精細分類、搭建載體、定向管理”四個關(guān)鍵，不斷提升新時代黨員教育管理水平。

全面拓清底數(shù)，建好基礎(chǔ)信息庫。采取兩步走的方式，把肥城市黨員隊伍底數(shù)徹底拓清。第一步，理順組織關(guān)系。每季度開展一次黨員組織關(guān)系和黨組織隸屬關(guān)系“兩排查”行動，重點排查因機構(gòu)改革、破產(chǎn)重組等原因造成的黨組織隸屬關(guān)系混亂和因工作調(diào)動、居住地變更、退休等原因造成的黨員與所屬黨組織不匹配等問題，先后調(diào)整黨組織450個，規(guī)范黨員組織關(guān)系327人。第二步，拓清基本信息。建立“黨員自查申報—支部全員核查—黨委抽查復(fù)核—理順組織關(guān)系—更新維護信息”“五步工作法”，徹底拓清全市6.3萬名黨員底子，動態(tài)更新黨員數(shù)據(jù)庫。在此基礎(chǔ)上，開展集中摸底調(diào)研，建立起黨員管理任務(wù)和問題“兩張清單”，為分類管理打下堅實基礎(chǔ)。

科學(xué)劃分類別，提高管理精準度。建成全省首家數(shù)字黨建中心，開發(fā)黨員分類管理系統(tǒng)模塊，對黨員的分布、年齡、學(xué)歷、從業(yè)特點、身體狀況、生活情況等，開展多維度統(tǒng)計分析，對黨員群體精準“畫像”、科學(xué)“排列組合”。全市黨員共劃分為8個領(lǐng)域27個具體類別：農(nóng)村領(lǐng)域，主要分在職黨員、在家無職黨員、年老體弱黨員、生活困難黨員等4個類別；城市社區(qū)領(lǐng)域，主要分在職黨員、無職黨員、個體工商戶黨員、退休黨員、年老體弱黨員、生活困難黨員等6個類別；非公企業(yè)領(lǐng)域，主要分出資人黨員、業(yè)務(wù)骨干黨員、一線職工黨員、退休黨員等4個類別。對機關(guān)、學(xué)校、社會組織、國有企業(yè)等其他領(lǐng)域以及流動黨員等群體，同步細致分類，實現(xiàn)由粗放式管理向精準分類管理轉(zhuǎn)變。

搭建平臺載體，鍛造過硬先鋒隊。堅持圍繞中心服務(wù)大局，找準切入點，分領(lǐng)域搭建載體平臺，引導(dǎo)不同群體黨員在推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中挑重擔(dān)、當先鋒。農(nóng)村領(lǐng)域聚焦鄉(xiāng)村振興抓管理。實施“鄉(xiāng)村振興先鋒引領(lǐng)”行動，對在職黨員，開展支部書記專業(yè)化管理，其他干部“大比武”，提升履職能力。對在家無職黨員，實行“設(shè)崗定責(zé)”管理。在全市農(nóng)村“三資”清理集中行動中，6500余名黨員主動認領(lǐng)“三資”清理崗，協(xié)助工作專班先后厘清合同32027份，新清理出各類土地9.69萬畝。城市領(lǐng)域聚焦社區(qū)治理抓管理。實施黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾“三亮”行動，對社區(qū)無職黨員，構(gòu)建“網(wǎng)格黨支部 業(yè)委會 物業(yè)服務(wù)企業(yè)”協(xié)商議事機制，協(xié)調(diào)解決居民身邊問題1.3萬余件；組建120余支紅黃綠“三色”志愿服務(wù)隊，為居民提供紅色宣講、家政服務(wù)、康養(yǎng)咨詢等“家門口式”服務(wù)。機關(guān)和學(xué)校領(lǐng)域聚焦履職踐諾抓管理。開展“創(chuàng)新實干、奮勇爭先”主題實踐活動，設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)榜、問題督辦榜，每月評定通報、公開表揚批評，累計通報表揚事項88條、批評事項4條，激勵黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力、抓落實促發(fā)展。做實做細“雙報到”工作，124個單位6000余名黨員，開展衛(wèi)生清理、文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)8.6萬余次，累計完成162個“民生微項目”和2100余個“群眾微心愿”。企業(yè)領(lǐng)域聚焦改革發(fā)展抓管理。在國有企業(yè)和非公企業(yè)，實施黨員亮身份、創(chuàng)業(yè)績、爭先鋒“亮創(chuàng)爭”行動，以黨建強引領(lǐng)企業(yè)強。對業(yè)務(wù)骨干黨員，開展“雙培雙帶”活動，將317名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，698名黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，幫帶一線職工，帶領(lǐng)班組集中攻堅生產(chǎn)經(jīng)營難點。對一線職工黨員，設(shè)置“示范崗”“攻堅崗”“奉獻崗”，引導(dǎo)9000多名黨員爭當生產(chǎn)經(jīng)營能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標兵。社會組織領(lǐng)域聚焦服務(wù)社會抓管理。實施“孵化引領(lǐng)”行動，把黨的工作融入社會組織的運行、發(fā)展全過程。用好社會組織黨建孵化中心，擴大黨組織覆蓋率，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員服務(wù)窗口、黨員責(zé)任區(qū)，積極開展承諾踐諾活動，發(fā)揮模范帶頭作用。

聚焦特殊群體，定向管理破難題。堅持管理與服務(wù)并重，充分考慮特殊群體黨員的實際需求，提供定向管理服務(wù)，增強黨員對黨的認同感和歸屬感。跟蹤式管理流動黨員。實施“風(fēng)箏工作法”，構(gòu)建“流出地 區(qū)域 行業(yè)”三重覆蓋的流動黨員黨組織網(wǎng)絡(luò)，建立駐外黨組織與鎮(zhèn)街黨（工）委的雙向溝通、聯(lián)動管理機制，提升管理服務(wù)水平。在流動黨員較為集中的京津濟等區(qū)域，建立34個駐外黨組織，選聘75名黨建工作指導(dǎo)員，召開懇談會50余次，引進和創(chuàng)辦項目74個，129名黨員回村任職創(chuàng)業(yè)。關(guān)懷式管理老弱黨員。開展送學(xué)助學(xué)上門等結(jié)對幫扶，及時了解老黨員思想動態(tài)、生活狀況。探索國企退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接“一次辦好”工作機制，累計3972名老黨員順利移交社區(qū)，優(yōu)選137名有公心、有能力、有威望、有熱情的“四有”黨員擔(dān)任網(wǎng)格黨組織書記、網(wǎng)格黨小組長、黨員中心戶，助力基層治理。幫扶式管理困難黨員。開展送關(guān)愛、送政策、送崗位“三送”行動，對有勞動能力的580余名黨員，推薦參加技能培訓(xùn)30余次，安排工作崗位610余個，協(xié)助申報創(chuàng)業(yè)資金，增強致富能力；對無勞動能力的，協(xié)調(diào)民政、扶貧等部門落實幫扶政策、兜底保障。

策劃：蘭傳斌

統(tǒng)籌：吳永功

記者：劉憲偉

通訊員：辛建