如何實現高質量社區治理?看看這里黨建網格化管理發生的“化學反應”
前期,相城全面啟動基層黨建先鋒“365”行動。為了貫徹先鋒“365”行動要求,落實關于加強和創新社會管理工作的部署,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,漕湖街道積極探索實踐黨建引領社會綜合網格化服務管理工作新模式,于5月中旬召開了黨建引領綜合網格化服務管理工作推進會,會上明確要求牢固樹立大網格理念,實現黨建、綜治“兩網合一”。
大半個月過去了,讓我們一起去看下他們是如何運用黨建和社會治理之間的“化學反應”,讓這里的黨建引領網格化工作落地見實效的。
漕湖街道劃有8個二級網格,34個三級網格和55個四級網格。街道黨工委創新組織設置,科學劃分黨建網格,所有黨支部均建立在三級網格上,四級網格均設立黨小組,支部設置與網格劃分完全融合。
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黨建網格和綜治網格合成一張網
漕湖花園五區作為漕湖街道的一個三級網格,建立漕湖花園二社區五區黨支部1個,建設1個網格活動陣地,1名支部書記同時擔任三級網格長,1名機關黨員擔任黨建指導員,1名兩委班子成員擔任網格巡查員和34名網格員。支部書記(網格長)負責開展支部組織活動,理清五區網格事項,掌握社情民意,化解五區矛盾糾紛和安全隱患以及開展網格員的督查考核,圍繞黨建與綜合治理“一張網”開展工作。
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四級網格會議開到居民家中
五區19幢,黨員朱永根正在書桌旁梳理網格巡查記錄,他家作為五區4個四級網格點之一,既是四級網格員聯絡碰頭的活動陣地,也是黨小組活動陣地,網格工作及組織生活均在此開展。
根據樓幢區域分布,五區三級網格劃分4個四級網格,4名黨小組長擔任四級網格的網格長,建立四級網格“紅色客廳”,四級網格每周召開一次會議,匯報巡查情況,四級網格員每天對所包干的區域進行巡查,對重點人員、困難人群、空巢老人、流動人口等做到每月必訪。
四級網格點內均布有漕湖花園二社區黨建引領網格化清單,黨建特色、“三活、四清、五百”以及四級網格點的具體聯絡人,網格員日常巡查清單等,走在小區內,隨時可以看見黨建引領綜合網格化管理情況一覽表,便于網格內的居民遇到問題,可以及時找到網格員進行處理。
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制度落實,陣地合一提供有效保障
實體化打造黨群服務站、網格服務站和警民聯系站三站合一陣地,將黨建、綜治、民生服務資源整合,實現“一站式”社會治理格局。
漕湖的黨建網格做到人員、事項、職責“三個到位”;綜治網格確保人員、事項、職責、發現問題、處置問題“五個到位”,一張網開展黨的建設和基層社會綜合治理。
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組織生活與網格工作合一,黨建與綜治管理齊頭并進
為更好地完成數據化時代的社會治理要求,漕湖街道依托信息化平臺“智慧漕湖”,涵蓋了黨員黨建管理與社會治理兩大功能,黨員、網格員參加組織生活和開展網格工作均依托平臺開展,運用黨建管理和社會治理雙重積分,鼓勵黨員積極參與社會治理,發揮黨員作用。通過平臺積分可以清晰分析每個黨員、網格員的工作開展情況,同時將所有考核內容納入平臺管理中來。
漕湖街道“中樞”社會綜合治理聯動中心主要分視頻監控區和指揮協調區。監控探頭配合網格員的日常巡查走訪,形成漕湖街道的“天羅地網”;指揮協調區對接12345陽光便民服務平臺、數字城管等上級平臺,網格員將巡查問題通過“智慧漕湖”APP實時上傳,指揮協調區工作人員跟蹤派單處理。通過大數據精準分析形成漕湖的“最強大腦”。
今年以來,漕湖街道擼起袖子、勇挑擔子,積極探索以“黨建 ”理念有效提升街道社會綜合治理和服務民生工作的創新實踐,通過“智慧漕湖”平臺推進基層黨建網格與綜合治理、安全生產、環境保護等網格“多網融合”,實現黨建與社會治理“一張網”。利用大數據、云計算等信息化手段,著力打造黨建引領下的智能網格化建設,把網格工作抓細抓實,讓聯系服務群眾的“最后一公里”更加暢通,努力實現“人到格中去,事在網中辦,難在格中解,情在網中結”。
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編輯整理:相城區委組織部 陽澄紅
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陽澄紅
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