“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”

強根鑄魂、穩舵奮楫。2016年，甘肅公發工程建設有限公司提出“四崗創建”黨建品牌融創，2024年結合企業改革發展實際，出新“五心領航 匠造精隧”黨建品牌優化，以“四崗創建”——黨員先鋒崗、青年示范崗、巾幗文明崗、志愿服務崗，黨建品牌建設為抓手，以“六彩黨建”——黨旗紅、廉潔白、基業青、智慧金、宏圖藍、暖心橙為載體，不斷強化“黨建融合”理念，織密黨建工作網，突出實踐實干實效，讓黨建工作在企業發展中產生實實在在的生產力，助推企業高質量發展。八年來，甘肅公發工程建設有限公司肩負起落實國企職責任務，從黨建引領到深化機制改革，緊緊圍繞國有資產保值增值，聚焦主責主業，提質增效，高質量發展邁出更堅實的步伐。

一家經營發展任務艱巨的國有企業如何搞好黨建？甘肅公發工程建設有限公司黨總支認為，基層黨建是全員凝心聚力的抓手，是企業發展的不竭動力。在日常工作中，甘肅公發工程建設有限公司黨總支探索“五心領航 匠造精隧”黨建工作機制，最大程度調動公司全員參與黨建，在黨員的帶動下實現各項工作新突破。

舉旗鑄魂，讓政治優勢轉化為企業發展優勢

甘肅公發工程建設有限公司以聚焦主責、堅守主業為立足點，全面落實“第一議題”制度，深入學習國企改革三年行動有關會議精神，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。扎實開展黨的各類實踐活動和教育活動，舉旗鑄魂全面強化企業黨的政治建設，匯聚起了企業高質量發展的強勁勢能。牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”的理念，緊扣生產經營任務，召開年度黨建工作會，在落實高質量發展任務時注重融入黨建工作的政治優勢。

八年來，公司以深化改革、決策把關、防范風險為前提，大力實施和推進企業總體發展戰略，為“十四五”期間保持健康發展提供了強有力的戰略導航。晉升公路工程施工總承包一級資質，取得市政公用工程施工總承包二級資質，刷亮了企業名片，為公司增強經營實力，推進高質量發展再添權重，期間還逐步增加調整了經營范圍，對資質資源進行了調劑與整合，有效地支撐了公司的經營規模。承建的蘭州南繞城高速公路項目既斬獲“飛天金獎”，同時又與兩徽高速公路共獲“李春獎”，“匠造精隧”省級隧道技術研究創新工作室應運而生，激發著一大批科技進步獎、專利和工法盡數收入囊中。品牌信譽日益響亮，延崇高速公路的順利通車，為北京冬奧保暢護航，榮獲河北省建筑行業工程質量最高獎“安濟杯”優質工程獎、榮膺中國建設工程魯班獎、國家優質工程獎。

延崇高速公路

建章立制，在完善公司治理中加強黨的領導

甘肅公發工程建設有限公司認真落實國企改革三年行動要求，圍繞做好黨建工作和公司治理進行謀劃，將黨建工作要求納入公司章程，進一步明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。有了頂層制度護航領路，黨組織“有位”也更“有為”，通過制定權責清單，厘清治理主體權責邊界，把黨的領導融入公司治理各環節實現制度化、規范化、程序化，配合上級黨委完成黨總支與董事會、經理層成員雙向進入、交叉任職，以黨建為引領管好發展大事，打造了黨領導核心和現代企業管理的公司治理雙重優勢。

近年來，公司積極推進國企改革三年行動，落實經營管理“三個轉變”，完成“三項制度”改革，建立項目“大部制”管理機制，加快“走出去”步伐，堅持“存增并舉”“理性經營”營造“全員經營”理念，推動企業從快速發展向高質量發展迭代。做足項目前期策劃，推進全建設周期全面預算，利用信息化手段提升成本核算及管控效力，通過設計優化、工程變更、技術創新等舉措，實現公司利潤增長的。完善“審內防外、橫向到邊、縱向到底”的審計體系，建立健全全面風險管理，加大重大風險管控，提升依法治企水平。

上級單位調研

強化教育，推動黨建特色品牌“落地生根”

甘肅公發工程建設有限公司黨總支堅持把加強黨的政治建設放在首位，通過以支部為“線”，“五心”為“針”，織密黨員教育管理“一張網”。以“三會一課”為基本形式，依托“學習強國”“微黨課”等載體搭建學習平臺，將黨員學習教育搬上“云端”，讓黨員、團員青年、全體員工學習由“面對面”延伸至“屏對屏”，實現學習教育不脫節、不斷線。采取“集中學習 專題研討 參觀體驗 有聲讀書 聯系工作”的“5 ”學習方式開展學習教育讀書班，并通過支部書記講黨課、紅色主題教育將主題教育有機串聯，在深學細研中增信念。各項目黨支部還突出一個“活”字，創新把學習教育搬到午餐時間，開展“每日一題”互動交流學習，通過接地氣兒、冒熱氣兒的“草根經驗”，將學習教育與黨建品牌創建結合起來、進一步拓展和鞏固黨建品牌在一線的延伸。

主題黨日

錘煉隊伍，在國企改革三年行動中擔當作為

治企之道，首在得人。面對嚴峻復雜的外部環境和艱巨繁重的改革任務，甘肅公發工程建設有限公司“嚴”“活”相濟，全方位培養引進用好人才，用活“師徒幫帶”，完成經理層成員任期制和契約化管理，青年人才通過競聘選拔進入項目負責人崗位，持續開展“把黨員培養成生產經營骨干，把生產經營骨干培養成黨員”的黨員隊伍建設“雙培養”強基工程。注重在急難險重一線錘煉干部隊伍，在經營發展一線用活用好領軍人才，在正向激勵中釋放人才創新活力……八年來，管理隊伍領導力強了，創新技術人才多了，干事創業活力足了。

青年示范崗創建成員投身項目建設

強基固本，夯實企業高質量健康發展基石

甘肅公發工程建設有限公司黨總支以打造“五心領航 匠造精隧”黨建品牌為抓手，扎實推進企業黨建陣地工程，以項目黨支部為載體，全力打造亮點突出的黨建陣地，形成具有公司特點的企業黨建品牌，全面推動黨建工作系統化、制度化、規范化建設。以《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》為綱領，在生產建設同步設立項目黨支部，配齊支委成員，緊盯基層黨建薄弱環節，持續抓好“四抓兩整治”，推進“四同步”。精準實施“雙培”工程，確保黨的隊伍有“吸收”有“輸出”。以“季度之星”典型創建為貫穿，開創“一崗多創”模式，注重在復工復產和急難險重任務中發揮作用，成立“青年突擊隊”，長效參與防洪防汛，保障項目建設生產，在重大工程、重點攻關、重要項目中充分發揮黨員敢于攻堅克難的先鋒模范作用。在公司團支部的帶領下，團員青年重生產、保安全，分別榮獲2016年度、2021年度甘肅省“青年安全生產示范崗”榮譽；2022年度全國“青年安全生產示范崗”。

全國青年安全生產示范崗—隧道機械化施工班組

融合互促，用好黨建“粘合劑”為企業改革發展做“加法”

甘肅公發工程建設有限公司黨總支建立定期議黨建和專題議黨建工作機制，圍繞破解改革發展、生產經營重點難點，打造黨建融合亮點，完善“抓黨建、促發展”的考評機制，落實黨建工作責任制考核評價制度及指標體系，結合公司實際持續優化黨建考核方式方法、體系標準，確保考得準、考得實、考得深。完善“書記抓、抓書記”的述評機制，持續改進書記抓黨建“述評考”的方式方法，確保述出責任、評出壓力、考出動力。完善“創特色、樹品牌”的激勵機制，引領各級黨組織立足工作實際、融入中心任務，加強對重要問題、難點問題的研究探索和先行實踐。

自“五心領航 匠造精隧”黨建工作品牌創樹以來，甘肅公發工程建設有限公司始終全面加強黨的領導和黨的建設，始終把推動企業改革、提高企業效益、增強競爭實力作為各項工作的出發點和落腳點，以企業生產經營和改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。深入推進黨建品牌優化建設，從緊從嚴補齊黨建短板，加快打造國企黨建示范標桿，將抓基層、打基礎、固根基、提質效作為抓黨建、強黨建的“著力點”，聚力打造基層黨建工作新高地。深化黨建業務雙融雙促雙提升，把黨建工作成效轉化為企業競爭力，努力實現基礎管理、效率效益、價值創造的全面提升，以一流的黨建引領保障一流企業建設。堅持糾治“四風”頑疾不懈怠，教育和督促黨員干部扣好廉潔從業的“第一?？圩印?，強化不敢腐的震懾，扎緊不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，持續涵養新風正氣，在浴火淬煉中鍛造更加堅強有力、更加充滿生機的領跑企業。

回望黨建引領國企改革發展幾年來，企業抓黨建的腰桿更硬了，嚴黨建的底氣更足了，強黨建的辦法更多了。在甘肅公發工程建設有限公司奔向建企50周年，向著“百年路企”的宏偉目標不斷進發之年，公司將繼續學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大和二十屆二中全會精神，進一步強化管理、提升品質、追求卓越，用大國工匠的實力與擔當，奮力推進企業高質量發展，服務我省社會經濟建設發展，為實現國家第二個百年目標而努力。（張靜）