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義橋煤礦構建黨建引領“1+5”模式,提升區隊治理能力水平(煤礦黨建工作新思路及新建議)

義橋煤礦黨委秉承“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的理念,深化“千尺井下黨旗紅”品牌建設,以黨建引領“1 5”模式規范區隊建設,積極構建區隊治理新體系新機制,推進黨建“強根固魂工程”走深走實,不斷提升“黨建引領好、安全管理好、生產任務好、提質創新好、降本增效好、團結和諧好”“六好區隊”管理水平,為礦井高質量發展注入了強勁動力。

夯實基層組織力,筑牢“戰斗堡壘”

“黨建工作的重點在基層,難點和亮點也在基層?!绷x橋煤礦黨委立足建強基層組織、夯實基礎工作、提升基本能力“三基”建設,建立健全“黨組織領導、區隊負責、職工參與”的區隊治理機制。在實踐工作中,不斷構建了“黨建引領 區隊治理”工作體系,并與創建“紅黃旗區隊”考核有機結合,在區隊安全管理、生產任務、提質創新、降本增效、團結和諧等5個方面充分發揮引領作用,以黨建“1 5”模式推動區隊治理深入實施。

義橋煤礦構建黨建引領“1+5”模式,提升區隊治理能力水平(煤礦黨建工作新思路及新建議)

“只有通過黨建引領,充分發揮黨的組織優勢和政治優勢,才能不斷提高區隊的凝聚力、向心力和戰斗力,有效激發隊伍新活力?!绷x橋煤礦黨委書記、礦長毛慶福說。近年來,該礦黨員干部深入踐行一線工作法,采取“1 N”方式,全面落實領導班子成員包保區隊和基層黨建聯系點制度,對區隊安全生產中的卡點、堵點、難點,第一時間深入現場分析、研究協調解決。在2023年,該礦班子成員深入區隊調研120余次,解決區隊生產和生活難題100余項,化解思想矛盾50余條。

該礦機電維修廠黨支部推動組織融合、資源融合、服務融合,創新落實“‘1 3 N’區隊治理”模式,釋放區隊治理“大效能”,2023年維修設備及配套設施1100余件,節約成本560余萬元。洗煤廠黨支部以黨員骨干為先鋒,成立“雙創團隊”,善于攻堅克難,率先在集團公司建成智能化標桿洗煤廠。礦黨委堅持把黨建引領區隊治理效能與區隊“紅黃旗”月度考核有機結合,量化5類11項考核要素,對各類考核指標科學設置權重,并將11個區隊劃分為生產類、輔助類兩個賽區,對兩個賽區評出的“紅旗”區隊,每月給予5萬元、3萬元不等的獎勵,充分發揮了考核激勵的“風向標”和“指揮棒”的作用。

增強典型引領力,打造“基層鐵軍”

“黨徽是黨員身份的標志,共產黨員佩戴黨徽,亮出的不僅是身份,更是責任和擔當。”義橋煤礦黨委成立黨員突擊隊,組織黨員開展“安全筑基”“技術創新”“生產攻堅”活動,突擊隊員立足生產單位實際,從“安全管理、技術創新、生產優化、機電保障”等,排查現場安全隱患560余條,攻堅安全生產技術難題40余項。

義橋煤礦構建黨建引領“1+5”模式,提升區隊治理能力水平(煤礦黨建工作新思路及新建議)

井下建立黨員活動陣地,礦黨委定期組織黨員干部研究改善職工作業環境、降低職工勞動強度的重要措施,以黨員突擊隊為抓手,利用“黨員示范崗、黨員責任區、黨員風格包?!钡确绞?,不斷加大“矸石不升井、充填新工藝、智能化升級”等管理力度,構建了“單軌吊無人駕駛巡航 手機APP 訂單運輸管理”新模式,建成了“TDS智能干選 充填工藝”綜合應用的地方煤礦,其管理經驗在市煤炭系統進行推廣。

自實施“紅黃旗區隊”考核工作以來,各區隊發揮黨支部戰斗堡壘作用,帶領廣大黨員干部“亮身份、塑形象、爭先進”,把黨建工作轉化為管理效能。該礦注重干部職工素質提升,堅持落實“雙培養”機制,打造區隊建設“新引擎”,著力把優秀黨員培養成區隊長、班組長,把優秀區隊長、班組長培養成黨員。截至目前,區隊長、班組長中黨員比例高達80%以上。同時,組織黨支部開展“金牌班組長”“技術能手”“青年先鋒”“優秀職工”等評選活動,每月評出先進個人和班組先進集體,凝聚了干事創業、攻堅克難合力。2023年選樹各層級典型600余人,兌現獎勵100余萬元。

強化思想凝聚力,奏響“和諧樂章”

“思想穩定出生產力,團結和諧出戰斗力。和諧穩定的局面能保證各項工作的高效開展?!睘槌浞职l揮黨組織優勢,該礦構建企業、科室、區隊、班組“四級網格”包保聯動機制,打造安全、生產、后勤等多方支撐的“1 4 N”“一體化”管理平臺,確保全覆蓋為職工解難題、辦實事,充分發揮模范黨員干部的帶頭和“主心骨”作用。

義橋煤礦黨委加強“同心義橋”思政品牌建設,關注職工思想和網絡輿情變化,用好職工思想動態收集卡,創新“聲聲入心”思政工作“456”管理法,定期對職工思想動態分析研判,深入落實談心談話“四必清”“五必談”和“六必訪”要求。同時依托“黨員先鋒崗、勞動模范、黨員突擊隊”等,發揮典型引領作用,與職工“1 N”結對子,關心幫助“十種不放心人”,扎實開展“安全互保、工作互進、生活互助”活動,最大限度地為職工排憂解難。

為更好地激發基層管理活力,礦黨委組織各黨支部開展“強根固魂 一線先鋒行”活動,結合區隊建設實際,列出急需的幫扶項目,以黨員放心崗、示范崗、青安崗“三崗”為載體,積極搭建服務平臺,實施黨員“亮身份、亮標準、亮承諾”評比;扎實開展“比作風、比業績、比貢獻”和“爭當服務標兵”活動。切實做到問題發現在現場,重點幫扶在現場,問題解決在現場。僅2023年,黨員干部到區隊開展幫扶指導達560余人次。

在黨建引領下,義橋煤礦基層區隊治理水平明顯提升,黨員干部隊伍素質日益增強,不斷形成了“一個支部一個堡壘、一個品牌一面旗、一批典型帶全局”的良好局面。下一步,該礦黨委將持續發揮黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢,全面提高區隊建設質量,著力打造可復制、可推廣的黨建引領區隊治理實踐新模式。

文丨劉奉偉 圖丨湯楠楠(義橋煤礦)

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