【聚焦·“楓橋經驗”在大理】云龍關坪村:“黨建+網格”構建基層治理新格局
近年來,云龍縣關坪鄉關坪村立足轄區實際,堅持黨建引領,始終把服務群眾作為基層治理的出發點和落腳點,積極探索基層社會治理有效路徑,以村黨總支為中心、以黨支部為紐帶、以村民小組為基點,把黨代表、人大代表、黨員、生態護林員作為“網格員”,形成了上下聯動、條塊結合、橫向共建、多方參與的“黨建 網格”基層治理新格局,著力提升基層群眾的幸福感、獲得感和安全感。
做實做細網格,筑牢戰斗堡壘
按照“方便管理、任務相等、邊界清晰”的原則,全面推廣以“村黨總支為中心、黨支部為紐帶、村民小組為基點”的黨建網格化管理組織體系,構建形成“橫向到邊、縱向到底”的工作格局;堅持基層黨建引領,充分發揮黨代表、人大代表、黨員、生態護林員的作用,實現基層治理在哪里,黨的工作就延伸到哪里,以共建共治共享的理念,打造社會治理共同體,強化網格“前哨”作用,確保網格事項第一時間響應、第一時間處置、第一時間解決。
建強網格隊伍,凝聚強大合力
整合黨建資源,激發黨建活力,建立了由村黨總支書記任一級網格長、各黨支部書記任二級網格長,由村民小組長、黨代表、人大代表、黨員、護林員為網格員的“1 X N”網格管理隊伍,積極發揮網格員“人熟、地熟”優勢,形成了“信息溝通、資源共享、管理聯動”的網格化體系,實現了“在一線決策、在一線調度、在一線辦公、在一線服務”,切實做到“小事不出戶、瑣事不出格、大事不出網”,打通了基層治理和服務的“最后幾米”。
優化工作方法,狠抓服務成效
堅持“線上”與“線下”雙管齊下,創新基層治理,著力筑牢治理新格局。“線上”依托“金字塔”式層層建立微信工作群,引導廣大群眾做到“有事群呼叫”,將各類風險隱患化解在基層和萌芽狀態。“線下”將每月25日確定為小組長、黨支部書記等網格員反饋群眾意見建議日,召開議事會,認真進行匯總、分析和研究,努力把群眾的煩心事、難心事、憂心事辦在網格里。目前,該村累計召開7場次議事會,開展志愿服務活動12次,解決民生實事80余件。
來源:大理政法
責任編輯:孫 琛