臨沂商管集團黨委積極探索實施融合深化工程，構建起“1 5 4 3”黨建價值體系，推動黨建工作轉化為服務企業生產經營的“紅色引擎”，為企業高質量發展賦能增效。

聚焦“1個主題”發揮黨建引領作用

聚焦發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用這一主題，對機關、住房物業、酒店營銷以及體育產業集團等4個黨支部打造差異化、立體化的黨建工作體系，以“系統性”思維構建“大黨建”格局，做實“黨建 價值創造”管理模式，健全黨委會、董事會、經營層“三大治理主體”議事規則，錘煉鑄造“黨建領航、筑力贏商”一主多元的黨建品牌體系，為推進中心工作增勢，為重點戰略落地助力，為黨建融合發展賦能。

堅持“5種導向”凝聚黨員干部合力堅持黨的全面領導

商管集團黨委通過理論學習、體系構建、路徑創新等方式，將黨的建設無縫隙融入經營管理全過程，推動黨建工作在改革發展中“壓艙石”和“動力源”作用得到充分發揮。2022年商管集團黨委被城投集團評為“先進基層黨組織”，2023年住房物業黨支部榮獲全市國資系統“五星級黨支部”。

堅持黨管群團組織。通過構建黨建帶群建一體化工作體系，分別由工會遴選“工匠頭雁”、在婦委會選樹“巾幗良雁”、從團支部培養“青年雛雁”，有效提升黨建工作覆蓋面和影響力，形成“黨建帶群建、群建助黨建”的良性互動。

堅持黨管宣傳思想。宣傳思想戰線圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神，持續深化“3 1”理論武裝體系，擦亮叫響“理響商管”品牌，先后在《齊魯晚報》《臨沂日報》等媒體發布信息120余篇，高質量制作《大商筑夢》等3部宣傳片。2022年商管集團被城投集團評為“宣傳思想工作先進單位”。

堅持黨管意識形態。積極營造履職盡責、攻堅克難的導向，嚴格落實意識形態工作責任制，建立意識形態領域風險定期研判制度，開展矛盾糾紛“大排查、大整治、大化解”工作，全面梳理輿情隱患，積極制定應對預案，牢牢把握意識形態工作主動權。

堅持黨管人才隊伍。實施“3527 N”工作法，健全完善崗位管理體系、人才管理體系、差異化薪酬管理體系，涌現出了一批像羅德寶、王傳龍等同志的高級技師、技術能手，先后有17人取得職稱、39人取得職業資格證書、22人取得技能證書，企業創新創造活力得以充分涌流、競相迸發。

實施“4大工程”提升企業經營效益

實施“四帶四創·四亮四評”工程。以黨員先鋒示范崗為點，黨員突擊隊為線，黨員責任區為面，形成“點、線、面”有機結合的示范率帶“雁陣”。兩年多來，建立黨員先鋒示范崗近20個、優秀黨員12名，廉潔標兵15個，推動黨員干部在聚焦生產經營和改革發展“亮身份、樹形象、顯作用”。

實施“1 4 3 N”黨員先鋒工程。圍繞“服務締造美好生活”的企業宗旨，組建“頭雁服務隊”“紅色維保隊”“先鋒客服隊”“鐵軍突擊隊”等4支獨具商管特色的黨員隊伍，推動先鋒黨員融入工會、團支部、婦委會3大組織中發揮作用，同步劃分設置了N個“黨小組 班組”模式，做到黨建全方位、業務全方面、服務全覆蓋。

實施“內訓賦能提升”工程。開展“內訓賦能”培訓班集體學、“輪講分享”部門學、“充電30分”個人學、“721學堂”專題學，構建完善全層級學習提升機制，同步引導黨員干部主動認領、帶頭攻關、破解難題，形成高質量調研成果50余個，打開了黨建破局經營發展難點困點的關鍵之道。

實施“全生命周期管控”工程。推進“黨建 安全”聯系點和雙向掛鉤問責機制，持續完善內控制度體系建設，創新完善管理模式，全面推行對標管理，以全員化履責、全要素融合、全過程識別的全生命周期管控工作機制，全面夯實企業安全發展基石。

筑牢“3道防線”守住廉政建設紅線

握緊紀律戒尺，筑牢紀律防線。在重大節日前夕開展廉潔提醒20余次，持續深化落實中央八項規定精神、糾治“四風”，開展專項監督檢查6次，堅持糾樹并舉，大力弘揚新風正氣，以強有力警示教育，內化于心、外化于行，激活黨員領導干部“廉動力”。

扎緊制度籠子，筑牢制度防線。堅持把黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查，健全完善全方位、全鏈條、全周期政治監督體系，將監督活頁融入日常、建在平常，深入推進履責監督“紅綠燈”工作機制，建立全員“兩卡一書”，優選廉政監督員14名，推動黨風廉政建設走深走實。

擰緊思想螺絲，筑牢思想防線。聚焦“第一臺賬”，持續深化“清廉商管”建設，組織廉潔文化理念品牌征集活動，常態化開展廉潔警示教育；按照“每月1重點主題、1工作條線”深推黨員干部作風整頓活動，動態更新小微權力清單，確保規范用權、嚴格控權，深推全面從嚴治黨向縱深發展。

啟航商海，踔厲奮發。臨沂商管集團黨委將錨定黨建工作向“系統化、價值化、品牌化”方向發展，持續完善一流黨建工作體系，將黨建工作優勢有效轉化為定向領航優勢、凝心聚力優勢、企業治理優勢、保障護航優勢和引領轉型升級、高質量發展優勢，不斷匯聚提增品質、搏擊市場、鑄就區域商業管理頭部企業的澎湃合力。