導(dǎo)讀：

2024年第6期《黨建》雜志刊發(fā)了福建省泉州市泉港區(qū)推行“港市紅”商圈黨建模式，積極探索城市商圈黨建工作新路徑的文章。以下為文章的主要內(nèi)容。

擦亮商圈黨建品牌 激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能

中共泉州市泉港區(qū)委組織部

黨的二十大報告指出，要“加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織、新就業(yè)群體黨的建設(shè)”。商圈是城市經(jīng)濟(jì)、文化、活力的集中承載地，也是“兩新”組織、新就業(yè)群體的集中聚集地。新時代新征程，如何創(chuàng)新組織設(shè)置、增強(qiáng)組織功能，引領(lǐng)商圈有序經(jīng)營、繁榮發(fā)展，已成為推進(jìn)城市基層黨建工作持續(xù)發(fā)展的必答題。

一、基本情況

隨著多元產(chǎn)業(yè)體系的逐步完善，城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、城市能級不斷壯大，商圈成為城市建設(shè)中常見的經(jīng)濟(jì)形態(tài)之一。目前福建省泉州市泉港區(qū)共有商圈6個，商圈內(nèi)黨組織127個，現(xiàn)有自管黨員680多名、流動黨員130多名，涵蓋零售、旅游服務(wù)、交通運(yùn)輸、電子商務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)等多種業(yè)態(tài)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前商圈黨建工作還存在以下問題：一是組織覆蓋不夠全面，二是基層治理存在短板，三是經(jīng)營發(fā)展缺乏活力。針對這些問題，泉港區(qū)圍繞“把經(jīng)濟(jì)高地打造成黨建高地”目標(biāo)，推行“港市紅”商圈黨建模式，通過織密組織體系、建強(qiáng)服務(wù)陣地、創(chuàng)新治理抓手，進(jìn)一步推動商圈有序經(jīng)營、繁榮發(fā)展，逐步探索形成城市商圈黨建工作新路徑。

二、主要做法

聚力打造上下貫通、執(zhí)行有力的組織架構(gòu)。縱向貫通。成立區(qū)域性“商圈黨委”，健全“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委—商圈黨委—基層黨支部—黨員商戶”四級組織架構(gòu)，形成一貫到底的“動力主軸”。橫向聯(lián)建。整合商圈周邊黨建資源，有機(jī)聯(lián)結(jié)駐區(qū)（共建）機(jī)關(guān)事業(yè)單位、村（社區(qū)）等黨組織，建立商圈黨建聯(lián)席會議制度，采取“常態(tài)一季一議、要事一事一商”方式，圍繞政策落實(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營、權(quán)益保障、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題進(jìn)行研究，協(xié)調(diào)職能部門、轄區(qū)鎮(zhèn)（街道）幫助解決實(shí)際問題。全面覆蓋。深入開展商圈黨組織建設(shè)攻堅(jiān)行動，實(shí)行單獨(dú)組建、片區(qū)聯(lián)建、樓宇共建、行業(yè)統(tǒng)建、龍頭領(lǐng)建、派員幫建等“六建”模式，推動商圈“兩個覆蓋”拓面提質(zhì)。

聚力打造惠企興商、便民暖心的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。完善黨務(wù)政務(wù)服務(wù)機(jī)制。深入開展“送學(xué)進(jìn)商圈”活動，組建“宣講輕騎兵”，依托學(xué)習(xí)小站、初心講堂等平臺開展宣講活動，推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)商圈、進(jìn)樓宇。建立“商圈吹哨、黨員報到”機(jī)制，推動涉企部門黨員干部主動靠前服務(wù)，廣泛收集企業(yè)商戶意見建議，開展政策宣講、法律咨詢、就業(yè)招聘等服務(wù)。創(chuàng)新暖商興商服務(wù)載體。積極整合各方資源，常態(tài)開展“白領(lǐng)下午茶”“悅讀分享會”“黨員直播帶貨”等活動，商圈黨委牽線搭臺，激發(fā)福船、福茶、福鹽等泉港老字號新活力，持續(xù)帶動商貿(mào)文旅消費(fèi)提升。搭建便民惠民服務(wù)平臺。設(shè)立“紅色暖XIN”驛站，為快遞小哥、外賣送餐員、網(wǎng)約車司機(jī)等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體提供避暑取暖、飲水就餐、充電熱飯等自助服務(wù)。開展黨員商戶“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動，引導(dǎo)黨員商戶門店統(tǒng)一懸掛“黨員經(jīng)營戶”“黨員先鋒崗”公示牌，張貼“黨員承諾書”，定期組織對進(jìn)駐商圈的商戶進(jìn)行誠信遴選，擇優(yōu)選樹“黨員先鋒崗”“黨員經(jīng)營示范戶”“黨組織推薦放心店”。

聚力打造精細(xì)高效、共建共享的治理格局。深化網(wǎng)格治理模式。探索推行“十鄰鋪”商圈專屬網(wǎng)格治理模式，以10家左右的商鋪為1個“鄰鋪”單元網(wǎng)格，通過民主選舉和自薦方式，推選“鄰鋪長”，定期開展基礎(chǔ)信息采集、矛盾糾紛調(diào)處、公共服務(wù)代辦、文明平安創(chuàng)建和商圈用電用氣、裝修施工、游樂設(shè)施等風(fēng)險隱患排查整治工作。推廣積分管理制度。推行“紅色積分”引領(lǐng)商圈治理機(jī)制，發(fā)布文明督導(dǎo)、平安巡防、困難救助等積分項(xiàng)目，鼓勵一批愛心商家組成積分兌換聯(lián)盟，對商圈黨員群眾積分排名靠前者給予商家優(yōu)惠卡、物業(yè)費(fèi)抵扣券、停車票等獎勵，實(shí)現(xiàn)“群眾認(rèn)領(lǐng)積分項(xiàng)目、積分兌換商家優(yōu)惠、商家獲得流量口碑”循環(huán)互動。營造商居共治生態(tài)。由商圈黨委聯(lián)合駐地社區(qū)共同制定商居共建自治公約，依托商圈黨建聯(lián)席會議協(xié)商解決攤點(diǎn)布設(shè)、秩序維護(hù)、環(huán)境清潔等方面問題。建立“社區(qū)微業(yè)”供需臺賬，摸底建檔商圈商戶用工、社區(qū)居民待業(yè)情況，定期在“商居工場”微信群發(fā)布招工信息，幫助居民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。

聚力打造全面統(tǒng)籌、多點(diǎn)支撐的保障體系。建好黨群服務(wù)陣地。在交通便利、人流密集的位置建設(shè)商圈黨群服務(wù)中心，合理劃分政務(wù)服務(wù)、綜合治理、議事協(xié)商、文體休閑等功能區(qū)域，積極拓展白領(lǐng)之家、眾創(chuàng)空間、“紅色暖XIN”驛站、維權(quán)崗哨、零工市場等服務(wù)場所，鼓勵重點(diǎn)企業(yè)、物業(yè)公司、產(chǎn)權(quán)單位等同步設(shè)立黨群服務(wù)小站，打造“1＋N”商圈黨群服務(wù)陣地體系。壯大黨務(wù)工作力量。建立個人自薦、企業(yè)舉薦、商圈推薦和個人自評、實(shí)績考評、黨委綜評“三薦三評”等工作機(jī)制，選拔年紀(jì)輕、學(xué)歷高、思想活躍的優(yōu)秀人員擔(dān)任黨組織書記，定期開展“紅領(lǐng)學(xué)堂”“紅領(lǐng)論壇”等培訓(xùn)，提升抓黨建、強(qiáng)治理、優(yōu)服務(wù)能力。強(qiáng)化黨建工作保障。建立以財(cái)政撥款為主、黨費(fèi)補(bǔ)助為輔的黨建工作經(jīng)費(fèi)保障體系，通過黨費(fèi)劃撥、財(cái)政扶持、專項(xiàng)補(bǔ)助等方式，為商圈黨委開展工作提供必要經(jīng)費(fèi)保障。探索開發(fā)“智慧商圈”服務(wù)平臺，完善供需對接、活動報名、訴求反饋等功能，實(shí)現(xiàn)商圈服務(wù)資源“一鍵可達(dá)”、服務(wù)事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”。

來源：2024年第6期《黨建》雜志

監(jiān)制：苗遂奇

審核：古麗娟 王群星

責(zé)編：郭 慧

校對：王碧薇

制作：穆 菁