中國石化黨組堅持重心下移、力量下沉，旗幟鮮明地把各級黨組織和領導干部的注意力引導到抓基層、打基礎上來。

文·本刊記者 王倩倩 特約撰稿 葉文峰

“在家的時候也很想加油站，因為那里有家的感覺”。在中國石油化工集團公司（以下簡稱“中國石化”）河南信陽光山縣石油分公司，員工們常這樣說。作為中國石化150個基層黨組織示范點之一，光山縣石油分公司黨支部是中國石化基層黨建的典型。

基層黨組織是前沿、是根基，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。中國石化黨組為深入貫徹全面從嚴治黨要求，堅持重心下移、力量下沉，旗幟鮮明地把各級黨組織和領導干部的注意力引導到抓基層、打基礎上來。

“探索在深化改革過程中加強基層黨建的有效途徑和方式，把管黨治黨責任和要求落實到基層、落實到境外。”中國石化2016年度工作會議上，黨組書記、董事長王玉普再次強調抓實基層黨建，打牢改革發展根基。

讓黨支部成職工群眾“娘家”

光山縣地處偏遠山區，光山縣石油分公司有200多名員工，其中黨員48名。黨支部通過開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關項目等主題實踐活動，圍繞“尊重人—理解人—啟發人—關心人—激勵人”開展工作，支部班子成員、每名黨員都做員工的貼心人、知心朋友，使黨支部成為職工群眾的“娘家”。

光山縣石油分公司黨支部之所以呈現出這樣的精神面貌，其背后與中國石化的頂層設計密切相關。創建基層黨組織示范點，讓示范變規范，標桿變標準，是中國石化加強基層黨建的重要內容。

與此同時，注重在實踐中提煉經驗，推動黨建工作規范化、標準化、制度化。自2012年起，中國石化相繼出臺了《關于進一步加強和改進新形勢下企業黨建工作的指導意見》和《黨建工作考核試行辦法》。2014年底，中國石化開展了歷史上第一次大規模、全覆蓋的黨建工作考核，督促直屬單位抓好抓實基層黨建。

2015年中國石化新一屆黨組成立后，研究制定了《關于直屬單位黨委加強基層黨支部建設的若干意見》、《基層黨支部分類定級管理辦法》、《嚴格基層黨支部組織生活實施細則》等制度，不斷推進壓實直屬單位黨委抓基層黨支部建設主體責任。

“這些制度是企業加強黨支部建設的指南和根本遵循，內容豐富，指導性強，既有正面激勵規定，又有些懲戒性措施。”中國石化黨群工作部負責人介紹，比如將基層黨支部分為優秀、良好、一般、不達標四個等級，對優秀基層黨支部，幫助總結并推廣經驗做法，推動示范變規范、標桿變標準；對“不達標”基層黨支部，由上級領導班子成員掛點聯系，實現整改提高。另外，基層黨支部考評定級結果，將作為獎懲兌現、選人用人和評先樹優的重要依據。

讓黨課不再乏味空洞

“那一刻我被深深感動，一名91歲老黨員過世時，左邊褲兜里放著房產證、右邊褲兜里放著黨費證，黨費證里還夾著500元錢。這名老黨員把黨員身份和遺產看得同等重要，我們也是一名黨員，沒有理由不把本職工作做好！”在江西九江石油黨員培訓辦公室里，一名油庫社區普通黨員站上了講堂，講述自己的經歷和感受。

這是江西石油微黨課的一幕。2014年以來，江西石油改進傳統“三會一課”內容和方式，組織開展“支部黨員輪流上黨課”活動，把黨課交給每個普通黨員，創新推出“三段式”微黨課，時間在15分鐘左右，微黨課結構為“三段式”：擺事例、悟道理、談自己。黨課內容要做到“三講三不講”：講身邊基層黨員的先進事跡、講自己的感受體會、講今后打算，不講領導、不講機關、不講工作總結報告。

“現在的黨課不再乏味空洞了，講的都是我們工作中的人和事，很適合我們基層黨員，實在！”說起微黨課，江西上饒石油靈溪油庫黨員、卸油班員工俞斌樹起了大拇指 。

“三會一課”創新工作，源于中國石化對基層黨建工作的深入分析和思考。落實好“三會一課”制度，對于克服組織生活庸俗化、隨意化、平淡化、娛樂化等傾向，增強黨支部的凝聚力、吸引力、戰斗力具有重要作用。

“‘爐子’久不生火，就會‘爐冷灶涼’，火燒得不旺，就會做出夾生飯，黨員就不愛吃！”一名基層黨支部書記形象地說。

為此，中國石化改進傳統的黨組織生活方式，創新黨建工作載體，推出了黨建積分管理、微黨課、黨支部書記拉力賽等多種形式活潑、內容豐富的活動。

黨建、生產深度融合

石油石化行業具有高溫高壓、易燃易爆等特點，個別單位安全事故多發、安全隱患未消等現象長期存在，背后反映的是基層基礎工作薄弱。

“出了安全事故，表面看是偶然事件，實質上是企業管理問題累積到一定程度的總爆發，許多事故都可以追溯到‘三基’工作薄弱這個總根子上。” 王玉普指出。狠抓“基層建設、基礎工作、基本功訓練”，推動黨建工作與“三基”工作相融共促，成為中國石化加強推進黨建與生產經營深度融合的一大抓手。

其中，這一創新做法在上海高橋石化這塊黨建試驗田，結出了改革的果子。歷史上的上海高橋石化有著優良的企業傳統，但前幾年，安全環保工作問題不少、事故頻發。因為事故多，職工對企業前途悲觀失望、隊伍精神萎靡不振，領導班子和各級干部也抬不起頭、直不起腰。

按照黨組要求，高橋石化把黨支部建設作為基層建設的“龍頭”，夯實黨的基層基礎。高橋石化注重組織建設，創新完善基層黨支部設置模式，按生產運行班次設立橫班（條龍）黨支部，明確其“跨裝置橫班黨建職責”，實現了生產裝置黨員教育、管理和服務的全覆蓋；注重帶動引領，充分發揮黨支部在班組建設中的主導作用，以黨建帶班建、強基層，由黨支部牽頭組織開展爭創“五型班組”、爭做“明星班組長”“安全環保1000班組”星級競賽活動，激發了一線班組的勞動熱情和創造活力，改變了過去安全環保事故頻發的態勢，促進了企業經濟效益的提升。2015年一舉扭轉連續5年虧損的被動局面，煉油利潤總額、噸油利潤、噸油完全費用三項指標的進步度位居煉化板塊首位。

為強化“三基”，夯實企業發展根基，2015年10月，中國石化印發《關于進一步強化提升“三基”工作的指導意見》，其中的一個主要目標就是以黨支部建設為核心，實現基層建設規范化、制度化，提高基層團隊協作力和執行力，并確保基層黨組織在新形勢下，充分發揮政治核心和戰斗堡壘作用。

截至目前，中國石化有2.3萬個基層黨組織、48萬余名黨員。毋庸置疑，龐大的基層黨組織已經構筑起了中國石化的堅強戰斗堡壘。2015年《財富》世界500強排行榜中，中國石化以4468.11億美元的營業收入首次排名第二位。2016年一季度，公司實現營業利潤人民幣123.14億元，同比增長4倍。事實證明，作為黨領導下的經濟組織，中國石化基層黨建和生產經營目標并行不悖。在維護和諧穩定，促進企業提質增效，推動企業不斷發展壯大中，實現了國有資產保值增值。

（微信編輯：段久惠）

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