——以福建龍溪軸承（集團）股份有限公司為例

文/陳晉輝

2021年6月，龍軸集團黨委班子成員、黨支部書記在谷文昌紀念館參觀學(xué)習(xí)并重溫入黨誓詞。

習(xí)近平總書記指出，“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。” 國務(wù)院國企改革“雙百行動”計劃提出聚焦“五突破一加強”，更是把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)擺在重要位置。

作為有著64年發(fā)展歷史的老國企，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（以下簡稱“龍軸集團”）以黨的建設(shè)為“根”、以人本思想為“魂”、以現(xiàn)代企業(yè)制度為“基”，將各時期黨的建設(shè)要求、黨的路線方針政策以及中央、省委、市委決策部署有機融入企業(yè)各發(fā)展階段的制度建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化。發(fā)揮企業(yè)黨委“把方向、管大局、促落實”作用，圍繞公司治理、戰(zhàn)略實施、運營管理等環(huán)節(jié)開展企業(yè)黨建工作，從而將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展，始終在風云激蕩中勇立潮頭。

大智治制，

以黨建體系融合制度創(chuàng)新

黨建工作和企業(yè)發(fā)展都離不開責任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的運行機制。黨的十八大以來，龍軸集團與時俱進打造“同心圓”黨建工作模式，并在黨的十九屆四中全會后，創(chuàng)新完善“同心圓”黨建工作體系，以制度建設(shè)推進全面從嚴治黨落地落實，構(gòu)建黨建堅強有力、決策機制科學(xué)、市場反應(yīng)敏捷、資源配置合理、過程管理高效的集約型一體化管理體系，進一步提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

構(gòu)建“同心圓”黨建工作模式。“同心圓”關(guān)鍵在“同”，重點在“心”，方法在“圓”，即地方與黨中央同心、企業(yè)與社會同心、黨員與群眾同心、黨建工作與業(yè)務(wù)工作同心。龍軸集團黨委固守圓心，在維護核心中堅定跟黨走，并發(fā)揮標桿輻射效應(yīng)，通過自上而下的引領(lǐng)力、組織力、戰(zhàn)斗力、保障力和自下而上的向心力，形成“同心凝聚、輻射發(fā)散、同軌運轉(zhuǎn)、全面覆蓋”的“大黨建”格局，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)目標共融、發(fā)展共謀、責任共擔、成果共創(chuàng)。

創(chuàng)新完善黨建工作體系。創(chuàng)造性地將管理標準體系的理論模型和邏輯框架導(dǎo)入黨建工作體系，在質(zhì)量、環(huán)境、安全“三合一”管理體系的基礎(chǔ)上，借鑒卓越績效管理模式，應(yīng)用質(zhì)量管理體系方法工具完善“同心圓”黨建制度體系，將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，初步實現(xiàn)黨建任務(wù)制度化，黨建制度流程化，黨建流程表單化，黨建表單數(shù)據(jù)化；以過程管理的方法強化黨建過程控制，形成黨建過程“策劃、實施、分析、改進”螺旋上升的PDCA循環(huán)；同步策劃建設(shè)智慧黨建系統(tǒng)，打造系統(tǒng)化、數(shù)字化的“同心圓”黨建工作體系。

構(gòu)建廉潔風險防控體系。根據(jù)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭要求，結(jié)合國有企業(yè)特點，黨委擔負主體責任、紀委履行監(jiān)督責任，以內(nèi)控體系嚴謹?shù)倪壿嬁蚣軜?gòu)建嚴密的廉潔風險防控體系，以組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、企業(yè)文化等內(nèi)部環(huán)境五要素為基礎(chǔ)，遵循“目標-風險-控制”原則，識別與評估公司層面和業(yè)務(wù)層面的廉潔風險，分別采取防控措施，使廉潔從業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營互相依存、互相滲透、互相促進，有效控制廉潔風險，營造清正廉潔的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

強化制度執(zhí)行的監(jiān)督考核。堅持“黨政同責、一崗雙責”，將全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)、意識形態(tài)、經(jīng)營、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、保密、綜治（平安建設(shè)）等九大責任制全面融入企業(yè)經(jīng)營管理，增強責任意識、激發(fā)擔當精神；健全監(jiān)督考核體系，利用“互聯(lián)網(wǎng) 績效考核”動態(tài)采集黨建工作開展和制度執(zhí)行情況，監(jiān)控進度，溝通反饋，對執(zhí)行情況及改進情況進行客觀、公正的評價和考核；建立容錯糾錯機制，教育管理嚴實并濟，責任追究查實落實，寬容工作創(chuàng)新中發(fā)生的探索性失誤，營造寬容失誤的氛圍；聚焦運行效率提升，充分識別“同心圓”黨建工作體系的盲點和不足，確保黨建制度執(zhí)行做到“問題有提出，提出有解決，解決有落地，落地有預(yù)防”，逐步完善黨建體系的自我完善和自我提升機制。

謀定后動，

以黨的方略指引戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略先行。只有與時偕行把握時代發(fā)展脈搏，圍繞黨在各階段的路線方針政策和重要部署，有機融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃并積極踐行，才能在激烈的市場競爭中長久生存和永續(xù)發(fā)展。龍軸集團始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，堅持戰(zhàn)略思維，保持戰(zhàn)略定力，在每一次時代發(fā)展變革的浪潮中，順勢而行、乘勢而上，成為關(guān)節(jié)軸承民族第一品牌，全球三大關(guān)節(jié)軸承公司之一。

成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。早在1987年，黨的十三次全國代表大會第一次系統(tǒng)闡明了社會主義初級階段的理論，并指出社會主義有計劃商品經(jīng)濟體制是計劃與市場相統(tǒng)一的體制。龍軸集團“一聞雞報曉，急向市場行”，憑借強烈的政治使命感、超前的戰(zhàn)略思維、開拓的創(chuàng)新意識進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，選擇關(guān)節(jié)軸承這一當時在國際市場處于成長期、國內(nèi)市場屬于投入期、有良好發(fā)展?jié)摿Φ奶胤N軸承作為主導(dǎo)產(chǎn)品，制定了以“培養(yǎng)優(yōu)秀人才、制造精良產(chǎn)品、開辟廣闊市場”為核心，以“新產(chǎn)品開發(fā)為前導(dǎo)、優(yōu)化企業(yè)管理系統(tǒng)為核心、技術(shù)改造為后盾、全面提高企業(yè)素質(zhì)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，走上了專業(yè)化、特色化、精品化的發(fā)展道路，為之后做強做優(yōu)做大奠定了基礎(chǔ)。

深耕主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。黨的十八大后，習(xí)近平總書記對中國經(jīng)濟改革、發(fā)展問題的深刻闡釋和“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的有力號召，為龍軸集團發(fā)展指明了新的方向。龍軸集團牢固樹立“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”的理念，著力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，制定“十三五”總體戰(zhàn)略，立足關(guān)節(jié)軸承主業(yè)，積極拓展機械零部件相關(guān)業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級并融入現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；每年投入主營收入15%以上用于研發(fā)航空航天產(chǎn)品，突破國外技術(shù)封鎖，實現(xiàn)關(guān)節(jié)軸承核心零部件自主可控，產(chǎn)品成功配套神舟、嫦娥、C919、AG600等國之重器，為祖國航空航天事業(yè)作出了龍軸貢獻。黨的十八屆五中全會提出新發(fā)展理念后，龍軸以創(chuàng)新為驅(qū)動，瞄準戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，奮力挺進全球高端產(chǎn)業(yè)鏈，潛心攻克關(guān)節(jié)軸承前沿技術(shù)、關(guān)鍵核心技術(shù)，成就國際領(lǐng)先水平。

積極踐行“雙循環(huán)”。黨的十九屆五中全會召開后，龍軸集團認真貫徹全會精神，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，利用疫情帶來全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的重構(gòu)契機補鏈強鏈，暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)。苦練內(nèi)功搶抓機遇占領(lǐng)國際市場制高點，“雙師”并行拓展配套培育國內(nèi)市場增長點，產(chǎn)品品種數(shù)和產(chǎn)銷量居全球首位。同時，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中主動作為，以高質(zhì)快速發(fā)展為目標，以需求牽引供給，以供給創(chuàng)造需求，科學(xué)制定“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個路徑、四大目標”的“十四五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)歷史新高，黨建引領(lǐng)高質(zhì)快速發(fā)展經(jīng)驗獲國內(nèi)主流媒體大力推介。2021年，由福建省工信廳等出品的《中國之光 福建智造》，從福建省企業(yè)中遴選12家在行業(yè)內(nèi)走在全國或世界前列、或在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈處于關(guān)鍵核心地位的企業(yè)參與攝制，龍軸集團成功入選，專題片《小軸承轉(zhuǎn)出大格局》在《東南衛(wèi)視》等平臺播出；專題報道《小軸承轉(zhuǎn)動大市場》獲“學(xué)習(xí)強國”推薦。

固本培元，

以黨建文化涵養(yǎng)企業(yè)文化

企業(yè)之魂，文以化之，文以鑄之。在企業(yè)發(fā)展的各階段，龍軸集團把不同歷史時期黨建核心要義納入企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展凝心聚魂。尤其是黨的十九大以來，龍軸集團將黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)、制度建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等“七大建設(shè)”全方位融入企業(yè)文化中，建設(shè)黨建引領(lǐng)型的企業(yè)文化體系，成為企業(yè)穿越風雨、砥礪前行的文化基因。

以政治建設(shè)引航企業(yè)文化。國有企業(yè)的企業(yè)文化血液中天然活躍著紅色基因，承載著家國情懷，昭示著初心使命。堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國、產(chǎn)業(yè)強國，是國有企業(yè)踐行政治擔當?shù)穆殬I(yè)化途徑。龍軸集團把黨的政治建設(shè)擺在首位，將“把握政治方向、加強政治領(lǐng)導(dǎo)、夯實政治根基、改善政治生態(tài)、防患政治風險、永葆政治本色、提高政治能力”作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分，堅持不懈落細落實黨的政治建設(shè)任務(wù)，確保政治方向不偏，政治信仰不變，政治立場不移。

以黨的先進思想升華企業(yè)文化。把使命扛在肩上，向著愿景砥礪前行，更需要有強大精神支撐。龍軸集團“求實奮進”的企業(yè)精神與黨的精神氣質(zhì)和價值追求血脈同根，體現(xiàn)了至誠至善的政治品格、求真務(wù)實的思想作風，也是社會主義核心價值觀的生動展現(xiàn)。龍軸集團將培育和踐行社會主義核心價值觀作為企業(yè)文化軟實力的根基，守正價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)全體員工認同共同價值導(dǎo)向、培育共同價值追求，為企業(yè)發(fā)展注入澎湃精神動力；黨的十九大后，龍軸集團根據(jù)黨的建設(shè)新要求，在經(jīng)營理念中加入“善律品正”理念，倡導(dǎo)誠信清廉、律己篤行，厚植廉潔文化，營造風清氣正的政治生態(tài)，形成“善學(xué)有為、善律品正、善謀奪勢、善新領(lǐng)先、善為高效、善聚長青、善和共贏”的“七善”經(jīng)營理念。

以紅色資源豐富企業(yè)文化。龍軸集團創(chuàng)造性地將漳州紅色資源與“五崇尚”文化理念相結(jié)合，拓展其內(nèi)涵，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。崇尚“一絲不茍求認真”，以谷文昌為鏡，堅持“第一質(zhì)量”理念，把認真當成一種習(xí)慣、一種態(tài)度、一種標準；崇尚“雷厲風行講效率”，學(xué)習(xí)漳州“110”的高效、民本、忠誠，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風，對上級的指令做出迅速反應(yīng)并果斷實施；崇尚“精通業(yè)務(wù)圖上進”，踐行勇于拼搏、擔當作為的“女排精神”，提高個人和團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力, 構(gòu)建支撐企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展的第一資源；崇尚“嚴明紀律守規(guī)矩”，傳承紅軍革命優(yōu)良傳統(tǒng)，以加強紀律建設(shè)推動從嚴治企，以政治紀律規(guī)矩的模范遵守帶動企業(yè)規(guī)章制度立起來、嚴起來；崇尚“顧全大局勇開拓”，正確處理全局與局部、集體與個人利益關(guān)系，把“龍江大局觀”轉(zhuǎn)化為事關(guān)公司發(fā)展大局的意識，落深落細行動舉措。

以百年黨史滋養(yǎng)企業(yè)文化。國有企業(yè)的發(fā)展歷程，始終與黨的事業(yè)心心相印、血脈相通，與國家的命運緊緊相連、休戚與共。龍軸集團圍繞“五個結(jié)合”開展黨史學(xué)習(xí)教育，即將黨史學(xué)習(xí)教育與福建省“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動相結(jié)合、與回顧總結(jié)企業(yè)發(fā)展史相結(jié)合、與涵養(yǎng)企業(yè)文化相結(jié)合、與“我為群眾辦實事”實踐活動相結(jié)合、與推進高質(zhì)快速發(fā)展相結(jié)合，從求實奮進的光輝歷程中汲取智慧和力量，看清楚企業(yè)過去為什么能成功，弄明白未來怎樣繼續(xù)成功，進一步深化“聽黨話、跟黨走”的紅色基因。

龍軸集團的發(fā)展實踐充分證明，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)發(fā)展是新發(fā)展階段的必然要求，也是黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的有效途徑。國有企業(yè)必須深度融合黨建體系與管理制度體系，為企業(yè)發(fā)展奠定制度基礎(chǔ)；根據(jù)黨的路線方針政策制定發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展把準正確方向；建設(shè)黨建引領(lǐng)型的企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展提供精神支撐，才能走好第二個百年奮斗目標新的趕考之路，在全球經(jīng)濟的壯闊海域中開拓出更為光明的高質(zhì)快速發(fā)展新航程, 實現(xiàn)管理效益、經(jīng)濟效益和社會效益“三豐收”。

（作者系福建龍溪軸承﹤集團﹥股份有限公司黨委書記、董事長）

來源｜《國企》雜志2022年7月號（下半月刊）