時評丨做到“五個堅持” 抓黨建促脫貧攻堅(黨建工作五個堅持)
消除貧困、改善民生、逐步實現(xiàn)共同富裕,是社會主義的本質(zhì)要求,是黨的重要使命。習近平總書記強調(diào),“越是進行脫貧攻堅戰(zhàn),越是要加強和改善黨的領(lǐng)導”;并明確要求“脫貧攻堅任務重的地區(qū)黨委和政府要把脫貧攻堅作為‘十三五’期間的重大政治務和第一號民生工程來抓?!弊h建促脫貧攻堅是當前一項重大的政治任務和政治責任,應做到“五個堅持”,以充分發(fā)揮各級黨組織的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力,為精準扶貧精準脫貧提供組織保證。
一、堅持優(yōu)中選優(yōu),全覆蓋選派駐村工作隊。要以“最能打仗”為標準,按照“全面動員、自愿報名、組織考察”的方式,精準選派工作隊和結(jié)對幫扶人。一是動員倡議“導”。堅持以習近平扶貧開展重要戰(zhàn)略思想為指導,以“我的扶貧責任與擔當”為主題在領(lǐng)導干部中開展大討論。各級領(lǐng)導干部、各地各部門“一把手”要高度重視,圍繞在“扶貧工作中我的責任是什么?我是怎樣履行責任的?我將如何提升履職成效?”開展批評與自我批評,堅決破除主責意識不強、自我感覺良好、光說不練、弄虛作假、作風不實、急躁厭煩、牢騷埋怨、消極厭戰(zhàn)的不良傾向。同時,要適時發(fā)出參與精準扶貧倡議書,引導黨員干部圍繞脫貧攻堅大局,增強信心、增添斗志、增進自覺,主動到脫貧攻堅一線干事創(chuàng)業(yè)。二是嚴格把關(guān)“選”。各地各單位要提高政治站位,自選精兵強將、業(yè)務骨干,并由各地駐村辦進行把關(guān),精挑細選。按照貧困村駐村工作隊不少于3人,非貧困村駐村工作隊不少于2人標準,精心選派駐村工作隊和駐村隊員,確保精銳力量上陣。要加強中央、省市縣鄉(xiāng)扶貧力量協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào),實現(xiàn)駐村工作全覆蓋。三是因地制宜“派”。堅持分類施策,尤其是各縣(市)駐村辦與各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各村要加強協(xié)商,因鄉(xiāng)鎮(zhèn)選單位、因村組隊、因戶派人,把熟悉黨群工作的干部派到軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強的村,把熟悉經(jīng)濟工作的干部派到產(chǎn)業(yè)基礎薄弱、集體經(jīng)濟差的村,把熟悉社會工作的干部派到矛盾糾紛突出的村。
二、堅持嚴之又嚴,全方位加強駐村管理工作。要提高駐村管理工作實效,必須結(jié)合實際強責任、立規(guī)矩、建制度,做到約法三章,切實推動駐村工作隊和結(jié)對幫扶干部主動作為、積極作為。一是明確駐村工作責任。要根據(jù)中央《關(guān)于加強貧困村駐村工作隊選派管理工作的指導意見》,結(jié)合各地扶貧工作實際,制定駐村工作隊選派管理工作具體實施辦法。駐村工作隊必須脫產(chǎn)駐村開展工作,實行“五天四夜”工作制度,切實做到真蹲實駐、真幫實扶。在駐村管理具體辦法中,要細化明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊、結(jié)對幫扶責任、派駐單位的相關(guān)工作責職任務,為各精準扶貧工作隊、隊員及派出單位明確職責任務分工,實現(xiàn)幫扶工作有方向、任務有邊界、突破有重點,做到有的放矢,為扶貧干部如何扶貧、扶什么、達到什么效果提供了依據(jù)和遵循。二是建立例會工作制度。推動建立完善三項制定,即:建立工作例會制度。堅持每季度分片召開駐村工作隊長會議,掌握工作情況,交流工作經(jīng)驗,強化隊員管理。建立工作報告制度。駐村工作隊每半年向縣(市)駐村工作管理領(lǐng)導小組辦公室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))黨(工)委和派駐單位書面報告思想、脫貧進度、幫扶成效等情況。建立經(jīng)常性培訓制度。要求派出單位每月至少組織1次本單位結(jié)對幫扶干部的扶貧政策業(yè)務培訓和經(jīng)驗交流活動,強化精準扶貧業(yè)務能力和工作水平。三是強化駐村記實管理。各縣(市)要印發(fā)工作隊日志、隊員工作記實、考勤記載、干部走親結(jié)對情況記錄等臺賬,實行痕跡化、記實化管理。駐村工作隊對每天開展工作情況,包括活動組織、接受檢查指導、派駐單位領(lǐng)導和結(jié)對幫扶干部到村等情況,以條文方式進行記錄。各派出單位主要負責人每月要到幫扶駐點村調(diào)研精準扶貧工作、參加幫扶駐點村群眾會議,確保扶貧工作不走形式。
三、堅持真幫真扶,全范圍組織開展各類活動。要根據(jù)駐村幫扶工作要求,認真組織駐村工作隊和結(jié)對幫扶干部深入群眾,開展各類幫扶活動。一是開展“四個遍訪”活動。堅持領(lǐng)導帶頭,以上率下、層層示范,扎實開展“四個遍訪”活動。對于縣“四大家”領(lǐng)導,每月要走訪包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶,參加一個村“支部主題黨日”活動或一次群眾大會,牽頭組織召開一次戰(zhàn)區(qū)聯(lián)席會議,指導和幫助解決脫貧攻堅工作中的實際困難。對于縣直單位“一把手”,每月至少專題研究兩次以上脫貧攻堅工作,走訪所駐村農(nóng)戶,半年內(nèi)應走遍所駐村所有貧困戶。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))黨(工)委書記,每月應參加一個村“支部主題黨日”活動,每月至少參加4次群眾大會,半年內(nèi)走遍戰(zhàn)區(qū)所有的行政村、貧困戶。對于村支部書記,必須做到工作在村、生活在村,做到“上級政策、基礎信息、項目建設、群眾困難”一口清,每月走遍全村所有貧困戶,每季度走遍全村所有農(nóng)戶,全力以赴完成脫貧攻堅各項工作任務。二是開展“五個一批”政策培訓活動。要按照“統(tǒng)、分”結(jié)合原則,按照發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、易地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補償脫貧一批、發(fā)展教育脫貧一批、社會保障兜底一批的要求,強化“五個一批”政策業(yè)務培訓?!敖y(tǒng)”即“五個一批”工作專班切實加強本單位、本系統(tǒng)脫貧攻堅政策業(yè)務培訓,依據(jù)本系統(tǒng)在各戰(zhàn)區(qū)建立一支“政策熟、業(yè)務熟、能宣講”的政策業(yè)務培訓隊伍;“分”即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合“五個一批”工作專班建立的政策業(yè)務培訓隊伍,對各駐村扶貧工作隊組開展政策業(yè)務培訓,實現(xiàn)行政村政策宣傳全覆蓋。同時,各派出直單位要根據(jù)各自實際,加強結(jié)對本單位結(jié)對幫扶干部政策業(yè)務培訓,確保做到六個“一口清”(貧困戶家庭情況、致貧原因、進出時間、主要政策、收入情況)。要堅持采取集中培訓、聯(lián)村培訓等方式,開展覆蓋所有駐村工作隊員、鎮(zhèn)村干部的扶貧政策培訓,切實提升駐村工作隊員、結(jié)對幫扶干部的政策水平和業(yè)務能力,讓扶貧干部有更強的本領(lǐng)、更大的成效,不斷增強群眾認同感和扶貧隊員的獲得感。三是扎實開展“六個一”活動。按照分散式、小規(guī)模、常態(tài)化原則,引導幫扶干部根據(jù)貧困戶需求,自主安排時間,利用周末節(jié)假日開展“六個一”活動,即各幫扶單位、幫扶責任人與群眾吃一頓連心飯、打掃整理一次家庭衛(wèi)生、給幫扶戶拍一張全家福、逢傳統(tǒng)節(jié)日走訪慰問一次、開一次家庭會、算一次脫貧賬,防止幫扶工作流于形式、搞大呼隆式幫扶,切實加強與貧困戶口的感情。
四、堅持用心用情,全過程激發(fā)駐村幫扶熱情。加強駐村工作的經(jīng)常性談心談話、關(guān)心關(guān)愛,扎實開展駐村幫扶活動,大力推動駐村干部用心、用情、用力做好駐村幫扶工作。一是深入開展“四個談遍”活動。堅持分級分層常態(tài)化開展駐村工作談心談話,即由各縣委書記、縣長談遍所有縣鄉(xiāng)單位主職;其他縣級領(lǐng)導談遍所聯(lián)系戰(zhàn)區(qū)駐村工作隊員;縣直單位主要負責人談遍所有派出干部;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長談遍所有鎮(zhèn)村結(jié)對幫扶干部;及時掌握駐村干部的具體思想狀況及生活工作情況,妥善化解駐村干部思想疙瘩,解決駐村幫扶難題,認真做好駐村工作隊員的情緒疏導工作,為其鼓勁加油。二是深入開展“我扶貧、我光榮”活動。堅持挖掘先進典型活動,對脫貧攻堅作出突出貢獻的駐村干部給予立功、嘉獎等榮譽表彰,匯聚脫貧攻堅正能量,激發(fā)廣大黨員干部投身脫貧攻堅的主動性和積極性。要通過舉辦精準扶貧表彰大會、駐村幫扶工作拉練會、經(jīng)驗交流會、扶貧現(xiàn)場會等形式,堅持讓駐村扶貧干部說經(jīng)驗、說成績,說出榮譽感、說出成就感,不斷激發(fā)內(nèi)在工作信心熱情。三是深入開展“黨的關(guān)懷月月送”活動。加強對駐村干部的人文關(guān)懷,每逢春節(jié)、端午、國慶等重大節(jié)假日,各縣(市)“四大家”領(lǐng)導及時進行走訪慰問,對家庭困難、生活困難的駐村干部給予熱情關(guān)懷和幫助,及時為他們排憂解難;對因公負傷的堅持做好康復工作,干部駐村期間的醫(yī)療費,由派出單位按規(guī)定報銷,努力讓駐村干部多一些“家”的溫暖,真正讓他們安身駐村、安心扶貧、安穩(wěn)干事,時刻體會到黨組織的溫暖,找到扶貧工作的歸屬感。
五、堅持真查真評,全角度考核駐村幫扶成效。聚焦攻堅目標任務,制定駐村管理考核辦法,堅持干事導向,對駐村幫扶工作及成效及時進行考核。一要強化日常檢查。各縣(市)駐村辦要組織成立督查專班,重點對駐村干部落實“崗位在村、責任在村、工作在村”“五天四夜”等規(guī)定進行檢查;對縣直各單位精準扶貧工作開展、扶貧政策培訓、駐村工作經(jīng)費保障等情況進行督導;對結(jié)對幫扶干部進村入戶了解情況、學習政策、幫扶進展等進行抽查,堅持周檢查、月通報、季交流、半年總結(jié)。對通報的問題監(jiān)督進行整改,并適時開展“回頭看”,確保發(fā)現(xiàn)的問題清倉歸零,形成“閉環(huán)效應”二是強化正反鞭策。認真組織開展精準扶貧實績考核和目標責任考核,堅持考勤和考績相結(jié)合,平時考核和年度考核相結(jié)合,工作總結(jié)和村民測評、村干部評議相結(jié)合,客觀公正考核精準扶貧工作成效;每年要按照一定比例進行通報表彰。對不勝任駐村幫扶工作的干部,及時召回調(diào)整,對履職不力、駐村不實的干部,進行嚴肅處理。三是強化用人導向。大膽選派表現(xiàn)優(yōu)秀的干部到脫貧攻堅一線干事創(chuàng)業(yè),對在精準扶貧工作中成績突出的、獲得群眾認可的干部大膽使用,旗幟鮮明地為他們撐腰鼓勁,堅決不讓扶貧干部“流汗又流淚”。
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(作者:邵華元 單位:湖北省孝昌縣委組織部)
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