網(wǎng)格化管理是大數(shù)據(jù)時(shí)代與治理現(xiàn)代化的剛性需求，是城市社會(huì)發(fā)展整體化布局的綜合把控，也是區(qū)域黨建基礎(chǔ)與黨建特色的合理統(tǒng)籌。黨的十八屆三中全會(huì)提出：“要改進(jìn)社會(huì)治理方式，創(chuàng)新社會(huì)治理體制，以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向，健全基層綜合服務(wù)管理平臺(tái)。”伴隨著基層社會(huì)治理現(xiàn)代化愈發(fā)明朗的發(fā)展趨勢(shì)，網(wǎng)格化管理服務(wù)模型應(yīng)運(yùn)而生。因其格塊化管理聚點(diǎn)成面、在數(shù)據(jù)信息收集方面潛藏巨大優(yōu)勢(shì)，有助于統(tǒng)籌管理、優(yōu)化服務(wù)。

黨的領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)和改進(jìn)基層網(wǎng)格化治理的根本保證。推動(dòng)網(wǎng)格化治理的實(shí)踐探索已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”，但是網(wǎng)格“林立”“流于形式”、力量分散、多頭對(duì)接等問題比較突出。要充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，有序統(tǒng)籌整合各部門各方面資源力量，堅(jiān)持網(wǎng)格“塑形”與黨建“鑄魂”雙管齊下，以黨的組織體系優(yōu)化網(wǎng)格治理體系，充分調(diào)動(dòng)居民廣泛參與社區(qū)自治的積極性，真正將黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層治理的“神經(jīng)末梢”，著力破除基層治理“小馬拉大車”的現(xiàn)象，著力打造邊界清晰、覆蓋全面、聯(lián)動(dòng)協(xié)作的網(wǎng)格體系，穩(wěn)穩(wěn)托住基層社會(huì)治理的“底盤”。一是進(jìn)一步加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，把網(wǎng)格化管理納入創(chuàng)新基層社會(huì)治理、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、改進(jìn)基層干部隊(duì)伍作風(fēng)、推行村民自治等工作中，從根本上破解基層網(wǎng)格化管理諸多難題。二是鼓勵(lì)基層因地制宜創(chuàng)新模式。不搞“一刀切”，不強(qiáng)制“面面俱到”，有針對(duì)性地引導(dǎo)基層從法制宣傳、平安創(chuàng)建、便民服務(wù)、化解矛盾、村民自治等方面選準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，夯實(shí)網(wǎng)格化管理的工作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)群眾與政府的良性互動(dòng)，更大程度地激發(fā)群眾自覺配合和參與的熱情。三是進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理，進(jìn)一步健全完善科學(xué)的考核激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大限度地提高基層工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是積極有序推進(jìn)信息化管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握和推進(jìn)工作進(jìn)展。

加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層治理路徑探索，建立管根本、利長遠(yuǎn)、重實(shí)效的長效機(jī)制。按照“便于管理、便于集中、便于服務(wù)”的原則，依據(jù)社區(qū)所轄范圍、居住人口、治安狀況、工作難易、基礎(chǔ)好壞等情況，將轄區(qū)社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格單元，成立相應(yīng)黨小組，要根據(jù)黨員分布情況完善網(wǎng)格黨組織覆蓋面積，讓黨的組織建設(shè)密布基層，便于社區(qū)黨組織利用、組織人力優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握居民關(guān)切點(diǎn)。同時(shí)，注重謀劃特色網(wǎng)格黨支部，可采取單獨(dú)組建、行業(yè)聯(lián)建、區(qū)域統(tǒng)建、樓宇共建、掛靠管理等方式，把“兩新”黨組織納入社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理，形成了縱橫到邊、覆蓋全面、功能互補(bǔ)的網(wǎng)格化黨組織體系，注重網(wǎng)格內(nèi)各類黨組織的幫帶效應(yīng)，選派黨建指導(dǎo)員互動(dòng)交流，構(gòu)建相互銜接、聯(lián)動(dòng)共治的網(wǎng)格黨組織集群。一是完善信息管理系統(tǒng)，建立居民信息臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)基層治理由粗放式向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變；二是依托黨員干部工作重心下移，合理分配人力資源，實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)從管理向向服務(wù)向的轉(zhuǎn)變；三是充分利用駐區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、“兩新”組織等聯(lián)盟單位職能、行業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工作資源由條條為主向條塊結(jié)合的轉(zhuǎn)變；四是充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，密切聯(lián)系群眾，廣泛搜集社情民意，實(shí)現(xiàn)工作決策從經(jīng)驗(yàn)型向民主型、科學(xué)型轉(zhuǎn)變；五是引導(dǎo)拓展黨建工作參與主體，將黨建工作對(duì)象從組織內(nèi)部轉(zhuǎn)向基層群眾，將黨建工作重心向黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾延伸，實(shí)現(xiàn)工作格局從相對(duì)封閉轉(zhuǎn)向更為開放。

深耕小網(wǎng)格，扎實(shí)推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、智慧化賦能，讓“小網(wǎng)格”更好發(fā)揮治理“大效能”。在推進(jìn)社會(huì)治理重心下移的過程中，必須認(rèn)識(shí)到，基層黨建與基層治理的目標(biāo)是一致的、途徑是統(tǒng)一的。要厘清城市社區(qū)職責(zé)事項(xiàng)，繼續(xù)推動(dòng)資源下沉、完善服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理、信息化支撐，提高社區(qū)精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。一是要推選政治上過硬、服務(wù)本領(lǐng)強(qiáng)、群眾信得過的老黨員、小組長等擔(dān)任微網(wǎng)格員，構(gòu)建鄉(xiāng)村治理基本格局，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)中有黨、格中有員、人在格上、善治為民”。二是進(jìn)一步拓寬聯(lián)系選民渠道，凝聚為民先鋒力量，形成“群眾提事、網(wǎng)格聽事、代表議事、組織辦事”工作閉環(huán)。面對(duì)面聽取群眾意見，了解群眾需求，積極開展“代表進(jìn)網(wǎng)格、為民辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)籌抓好森林防滅火、矛盾糾紛調(diào)解、基層社會(huì)治理各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)干部齊治、代表共治、村民自治的基層治理新藍(lán)圖。三是實(shí)現(xiàn)劃小社區(qū)、劃多陣地、劃短距離、劃清底數(shù)、劃全功能、劃明責(zé)任、劃活資源、劃實(shí)考核。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，以更高的政治站位、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更大的工作力度，高水平推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。