黨建引領聚合力,凝心聚力促發展(黨建引領聚合力凝心聚力促發展,結合自身進行總結)
山東省省屬企業“過硬黨支部”建設巡禮之八十九
【支部建設】
山東億云信息技術有限公司黨支部
黨建引領聚合力 凝心聚力促發展
文/ 吳士偉 滕皎潔 肖娟
2023年8月億云信息受邀參加中國產業互聯與數字經濟大會,并聯合發布山東省數字經濟總部產業圖
山東億云信息技術有限公司(以下簡稱億云信息)是山東省科創集團有限公司旗下新一代信息技術產業板塊領軍企業和科技創新示范企業。億云信息創立于2011年,現為國家級高新技術企業,員工300余人,旗下控股企業5家。億云信息黨支部成立于2019年,現有黨員25人,支委會成員5人。支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照新時代黨的建設總要求,立足公司實際,創建“億路紅云”支部品牌,發揮黨建引領作用,不斷提升黨支部的組織力、凝聚力、戰斗力,推動企業實現高質量發展。
強化黨建引領
堅定正確政治方向
億云信息黨支部堅持發揮黨建引領作用,持續強化理論學習,黨業協同聯動,切實把黨的領導融入公司治理,始終堅定正確政治方向。
突出理論學習,筑牢思想根基。嚴格落實“第一議題”制度,深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習近平總書記關于科技創新工作的重要論述。開展集中學習研討、科技史知識競賽、紅色觀影、支部共建等支部活動10余次,教育引導黨員干部堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
黨建與業務融合聯動,強化治理合力。規范推進落實“黨建入章”工作,對公司本部及5家全資及控股公司的《公司章程》進行排查修訂,確保黨的領導全面嵌入公司治理。堅持黨支部對重大事項進行集體研究把關,健全完善支委會、董事會、監事會、經理層議事規則,梳理細化“三張清單”,厘清權責邊界,提升治理效能。
彰顯榜樣作用,激發干事熱情。黨支部開通《億路紅云》欄目,每季度至少更新1篇支部亮點工作及優秀黨員事跡。其中,優秀黨員的選樹工作與公司季度績優員工評選相結合,選樹業務能力好、群眾認可度高、事跡亮點鮮明的黨員在公司網站和微信公眾號進行宣傳,切實以榜樣激勵人、引導人、鞭策人,營造了濃厚的干事創業氛圍。
推行“黨建+”模式
提升黨建引領質效
億云信息黨支部以創建“億路紅云”黨建品牌為契機,創新“黨建 ”工作模式,突出黨建引領質效的結果導向,助力公司高質量發展。
推行“黨建+創新”,讓支部品牌“亮”起來。支部以促進工作、推動發展為落腳點,以創新黨建品牌建設為抓手,創建了“億路紅云”的黨建品牌,通過“紅黃藍”課堂、“三個平臺”等,進一步促進支部黨建和業務工作同頻共振、同步發展。今年10月,“億路紅云”黨建品牌創新經驗入選參加了第二屆國有企業黨的建設論壇,并在論壇的成果觀摩會上予以展示交流。
推行“黨建+課堂”,讓綜合能力“強”起來。創新開展“初心紅、安全黃、智慧藍”三色課堂,聯合職能部門、業務團隊建立黨員講師團隊,分別以特色黨課、網絡信息安全、業務培訓為學習重點,每月一次組織集中學習,讓理論學習既便捷又有成效。2023年公司共有300余人次參加“三色課堂”,通過課堂培訓、經驗展示、互學互鑒、比學趕超,黨員干部職工的能力素質得到明顯提升,黨組織的戰斗力不斷增強。
推行“黨建+載體”,讓企業發展“優”起來。充分發揮QQ群、微信群、微信公眾號平臺的“微動力”作用,打造“員工創新創效平臺”“全方位業務服務平臺”“網絡活動平臺”等三個平臺,建立起具有公司黨支部特色的“黨群工作E陣地”,定期交流前沿信息和技術、服務與活動感受,助力技術創新與服務優化。通過“黨建搭臺、業務唱戲”,與山東海洋齊魯工業大學、山東鐵投、魯擔數科等支部開展共建活動,現場觀摩學習、取長補短,提高支部黨建工作水平,并注重發揮業務協同效力,與8家客戶單位開展業務合作,簽訂重大項目合同7個,有效助推企業發展。
堅持黨管人才
加強高水平人才隊伍建設
億云信息黨支部對標學習先進經驗,做好頂層設計,完善人才戰略布局,構建人才培育體系,為公司發展提供強大的人才支撐。
加強全面領導,構建人才工作“新格局”。始終堅持黨管干部、黨管人才原則,深入實施人才強企戰略,采取人才盤點、部門推薦、民主訪談等方式,全方位了解、多方位印證,精準掌握人才實情,讓想干事、肯干事、能干事的人才脫穎而出。同時,堅持“黨建帶群建”,實施優秀人才儲備計劃,建強組織后備隊伍,形成多元化共育的人才梯隊建設格局。2023年共有47名員工納入人才工程,按照人才等級劃分,種子人才22人,骨干人才20人,精英人才5人;按照培養方向劃分,技術研發35人,業務謀劃12人。
注重培養使用,創新人才工作“新舉措”。通過“271”的人才培養模式(20%的培訓培養、70%的崗位實戰、10%的學習提升),以導師輔導、揭榜掛帥、課題攻關、研學交流、項目實戰培養等方式,落實“壓擔子、促成長”計劃,為企業發展持續提供智力支持和人才保障。同時,發揮黨員先鋒模范作用,組建黨員先鋒隊保障重點項目建設。在第二屆全國博士后創新創業大賽上,支部抽調10余名黨員成立先鋒隊,為大賽6000余個博士后項目、2.5萬名選手提供了領先的技術專業服務,贏得了國家人社部、省人社廳以及大賽組委會的一致好評。
深化人才評價體制,完善人才發展“新機制”。支部遵循人才發展規律,堅持分類發展、多元評價、注重實效的工作原則,以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系,堅持“能者上”,著力推行中層管理人員全員競爭上崗。在調整優化組織架構基礎上實現了本部中層管理人員100%競爭上崗,有效激發了管理人員的競爭意識和“歸零意識”,樹立了“有為才有位”的鮮明用人導向。
來源|《國企》雜志2023年12月號(下半月刊)