魯網(wǎng)9月27日訊 9月26日，國網(wǎng)棗莊供電公司臺兒莊供電中心彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊員們在西苑小區(qū)和臺區(qū)經(jīng)理孟露露一起檢查配變設(shè)備運行狀態(tài)、戶表用電、規(guī)范臺區(qū)管理等情況。這是該中心實施“黨建 ”認(rèn)領(lǐng)項目，加強線損綜合治理，推進(jìn)降損增效的一個縮影。

該中心將黨建工作深度融入線損治理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作相融并進(jìn)。實施項目認(rèn)領(lǐng)，深化黨建“雙帶”。6個本部及供電所黨支部將“攻堅臺區(qū)線損治理”作為領(lǐng)辦項目，確保任務(wù)分解到每個黨員頭上，倒排工期，強化獎懲考核，全面加強臺區(qū)線損治理攻堅戰(zhàn)。將“線損治理稽查”作為領(lǐng)辦項目，通過支部書記帶黨員、黨員帶群眾的“雙帶”幫扶加強對線損管理工作的督導(dǎo)和檢查，線上稽查、現(xiàn)場核查、不定向抽查相結(jié)合，加大線損管控指標(biāo)的獎懲力度，充分調(diào)動人員線損管理工作積極性。由12名黨員組成的3個稽查組定期到各自負(fù)責(zé)片區(qū)的供電所臺區(qū)治理異常數(shù)據(jù)進(jìn)行督導(dǎo)，針對久治不下的臺區(qū)，及時開展現(xiàn)場指導(dǎo)和幫扶，持續(xù)提升線損管理水平，臺區(qū)經(jīng)濟(jì)運行率由76.5%提升至88.7%。

堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，強化專業(yè)協(xié)同。將5名年輕黨員、入黨積極分子放在副班長、專責(zé)崗位上培養(yǎng)鍛煉，其中降損黨員攻堅小組成員就有2名，在降損攻堅工作中員明身份，釋放黨員在線損治理工作中的催化效能。規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理，從計量采集、營配貫通、業(yè)擴服務(wù)、運檢管理等多專業(yè)入手，建立以流程為中心的業(yè)務(wù)管理閉環(huán)機制，對目標(biāo)臺區(qū)設(shè)定幫包領(lǐng)導(dǎo)，建立多層次多角度逐臺區(qū)制定提升措施，任務(wù)層層分解到人。同時，抓好源頭防止產(chǎn)生異常，加快推進(jìn)表計輪換任務(wù)，集中超前完成3.4萬塊表計輪換任務(wù)，加強93個老舊凌亂臺區(qū)治理，規(guī)范線路走徑及表計安裝，三封一鎖，助力高損臺區(qū)清零。

突出黨員帶動，強化異常處置。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，做到關(guān)鍵崗位有黨員，重點指標(biāo)有帶動，異常臺區(qū)有幫包，實現(xiàn)臺區(qū)線損全過程管理。以臺區(qū)經(jīng)理為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)臺區(qū)直接管控，黨員做好業(yè)務(wù)協(xié)助指導(dǎo)管理，班所業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、線損專責(zé)做好日常管控調(diào)度，明確責(zé)任落實及管控措施，持續(xù)壓縮異常處理時限。加強過程管控及時處理異常，設(shè)立黨員示范崗加大采集監(jiān)測力度，每日安排專人緊盯采集系統(tǒng)，以“后臺數(shù)據(jù)核查 現(xiàn)場用電稽查”為手段，從采集異常、模型配置不當(dāng)、營配不貫通等方面，對頑固持續(xù)高負(fù)損設(shè)備進(jìn)行重點診治。今年來，查處違竊用戶19戶，追補電費63.1萬元，提高反竊電的震懾力和影響力，涉及區(qū)域12臺非經(jīng)濟(jì)運行臺區(qū)線損率降至4%以下，降損率65%。今年來，中心臺區(qū)日同期線損達(dá)標(biāo)率達(dá)到99.4%，年度10千伏同期線損率完成98.85%，位居公司前列，年初獲評省公司“線損管理示范區(qū)”稱號。（通訊員 賈廣立）