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樹立優(yōu)秀標(biāo)桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

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如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化高效賦能？如何夯實(shí)消費(fèi)助農(nóng)長(zhǎng)效機(jī)制？如何進(jìn)一步強(qiáng)化綠色生產(chǎn)經(jīng)營？面對(duì)一個(gè)個(gè)行業(yè)難題和發(fā)展目標(biāo)，全省國企黨組織積極探索新形勢(shì)下的黨建工作創(chuàng)新舉措，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合發(fā)展，交出了各具特色的優(yōu)秀答卷。今年9月份，浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)啟動(dòng)2021年度浙江省“國企黨建創(chuàng)新案例”（第三屆）征集活動(dòng)，共收到200余家基層黨組織和相關(guān)單位報(bào)送的300多份案例。

第四十六期為大家介紹的特色黨建案例是：嘉興恒創(chuàng)電力集團(tuán)——“護(hù)航紅船，點(diǎn)亮萬家”，打造紅船旁的黨建高地。

案例背景

以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)蝶變躍升是新時(shí)代國有企業(yè)發(fā)展的必然之路，更是新時(shí)代國有企業(yè)黨建的方向和目標(biāo)。嘉興恒創(chuàng)集團(tuán)作為一家綜合型省管產(chǎn)業(yè)經(jīng)營平臺(tái)，一方面，有責(zé)任、有義務(wù)勇挑重?fù)?dān)，勇立潮頭、走在前列，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)排頭兵，全方位推動(dòng)黨建與企業(yè)發(fā)展的融合，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、蝶變躍升需要進(jìn)一步以黨的偉大精神為指引，以紅色旗幟凝心聚力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在感悟初心中勇當(dāng)先鋒，推進(jìn)技術(shù)升級(jí)，在服務(wù)群眾中落實(shí)行動(dòng)。

案例簡(jiǎn)介

恒創(chuàng)集團(tuán)以“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要窗口中的最精彩板塊”為發(fā)展目標(biāo)，以助力長(zhǎng)三角一體化示范區(qū)“聯(lián)考卷”中貢獻(xiàn)最精彩“電力篇章”為工作目標(biāo)，著力建設(shè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新型企業(yè)。今年以來，恒創(chuàng)集團(tuán)在做精做優(yōu)做強(qiáng)電力工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極開拓全新業(yè)務(wù)，打造了企業(yè)管理的“新模式”，塑造了“護(hù)航紅船，點(diǎn)亮萬家”的黨建領(lǐng)航的“主品牌”，鍛造了服務(wù)基層的“生力軍”，優(yōu)化了省管產(chǎn)業(yè)一體化運(yùn)作模式，探索了新能源業(yè)務(wù)運(yùn)營管理模式。

恒創(chuàng)集團(tuán)在嘉興開展黨史學(xué)習(xí)教育主題活動(dòng)

主要做法

以政治建設(shè)引領(lǐng)紅色征程

依托“紅船＋配網(wǎng)設(shè)備實(shí)訓(xùn)基地”，以黨建 業(yè)務(wù)模式，培養(yǎng)了一批能力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)骨干，其中25人獲得國家電網(wǎng)公司三級(jí)專家、國網(wǎng)浙江省電力有限公司勞動(dòng)模范、浙江省電力實(shí)業(yè)公司優(yōu)秀技術(shù)產(chǎn)業(yè)人等各類榮譽(yù)。通過黨建引領(lǐng)，積極推進(jìn)設(shè)備制造企業(yè)的股權(quán)多元化改革工作，創(chuàng)新運(yùn)用混合所有制企業(yè)黨建工作機(jī)制，構(gòu)建“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、黨建創(chuàng)先、發(fā)展創(chuàng)效”的企業(yè)發(fā)展新格局。

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以黨建生態(tài)筑牢紅色堡壘

開展“書記開講”逐級(jí)競(jìng)講，黨支部書記參與率達(dá)到100%。通過“紅色旗幟引領(lǐng)綠色發(fā)展黨建賦能產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型”“打造優(yōu)化營商環(huán)境‘紅冪方’”等書記領(lǐng)辦項(xiàng)目，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。依托“紅船·光明論壇”、禾光大講堂、道德講堂等載體，舉辦相關(guān)活動(dòng)34次，覆蓋集團(tuán)所有黨支部，輻射239名黨員，促進(jìn)紅船精神在電力發(fā)展中落地實(shí)踐。扎實(shí)推進(jìn)“基層黨建創(chuàng)新”各項(xiàng)任務(wù)，形成“設(shè)備管家護(hù)航紅船萬家”“匠心工程添色五彩嘉興”等支部特色黨建品牌，發(fā)掘17名黨員骨干作為設(shè)備管家，深入一線為群眾解決設(shè)備租賃、故障搶修等困難406件，32名匠人發(fā)揮自己業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，在建黨百年保電等項(xiàng)目中解決了設(shè)備交付、安裝等攻堅(jiān)任務(wù)，推動(dòng)了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

以提質(zhì)增效升華紅色陣地

積極配合屬地重點(diǎn)工程的建設(shè)任務(wù)以及防汛抗臺(tái)、疫情防控等工作。組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，將南湖及周邊重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化編組管理，詳細(xì)記錄路燈“盲點(diǎn)”問題并及時(shí)報(bào)告處理，做到“亮燈無死角”。在面對(duì)“煙花”臺(tái)風(fēng)災(zāi)害等保供電需要，組建臨時(shí)黨支部，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，落實(shí)惠企助企政策，全面推廣高壓臨電租賃服務(wù)及租賃費(fèi)減免等讓利舉措，有效對(duì)沖疫情影響。快速高效推進(jìn)長(zhǎng)三角電力一體化項(xiàng)目建設(shè)，通過跨省、跨區(qū)域黨組織聯(lián)動(dòng)，深化與相關(guān)企業(yè)的溝通協(xié)作，共同打造多能互補(bǔ)、高效互動(dòng)、綠色發(fā)展的能源互聯(lián)“示范窗口”。

以為民服務(wù)彰顯紅色情懷

探索紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)融入基層社區(qū)治理工作，開展“網(wǎng)格連心、電力同行”服務(wù)。在嘉興市婦女兒童活動(dòng)中心建設(shè)“紅船·光明驛站”，常態(tài)化開展用電診斷、電力科普、權(quán)益保護(hù)、素質(zhì)提升等工作。開展紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)“強(qiáng)身健體”行動(dòng)，在屬地街道打造志愿服務(wù)基地，共享發(fā)展資源，共同服務(wù)民生。集團(tuán)黨委所屬黨支部與屬地街道各社區(qū)結(jié)對(duì)，常態(tài)化開展“共建和美社區(qū)”“隨手公益”“關(guān)愛失獨(dú)老人”等服務(wù)活動(dòng)，持續(xù)為困難家庭送去溫暖精神關(guān)懷。以“打造數(shù)字書舟，創(chuàng)新賦能發(fā)展”為目標(biāo)，與嘉興市圖書館聯(lián)建“紅船·光明書舟”，共享公共資源，用好海量信息，學(xué)好百年黨史，辦好群眾實(shí)事。

以培根鑄魂打造紅色文化

圍繞強(qiáng)“三性”，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)組織建設(shè)，目前打造了“青少年法律咨詢?cè)钡戎驹阜?wù)，為少年兒童等人群解決法律咨詢、家庭照明等問題36件。打造王德法勞模創(chuàng)新工作室，以“理論實(shí)操結(jié)合教學(xué)”“基地工地聯(lián)動(dòng)教學(xué)”“國內(nèi)海外比對(duì)教學(xué)”為抓手，圍繞電網(wǎng)建設(shè)工藝“示范”工程、構(gòu)筑電網(wǎng)建設(shè)特色組織堡壘、選樹電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)軍人才三個(gè)維度全力鍛造電力紅船鐵軍尖兵。集團(tuán)公司“地下E空間”和“帶電作業(yè)機(jī)器人”兩款產(chǎn)品在浙江省電力實(shí)業(yè)總公司創(chuàng)新創(chuàng)造評(píng)選中分別獲銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)。

恒創(chuàng)集團(tuán)“書記開講”黨課競(jìng)講活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

主要成效

鍛造了服務(wù)基層的“生力軍”

廣大黨員干部員工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局上來，激發(fā)了員工動(dòng)力、破除發(fā)展障礙。黨員干部職工敢于碰硬、攻堅(jiān)克難，能夠當(dāng)先鋒、做表率，深入基層一線，高度發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕勞累的連續(xù)作戰(zhàn)精神，重要時(shí)刻黨員向前站，敢于直面急難險(xiǎn)重任務(wù)，招之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

打造了企業(yè)管理的“新模式”

黨建引領(lǐng)優(yōu)化了省管產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作模式，探索新能源業(yè)務(wù)運(yùn)營管理模式。作為省管產(chǎn)業(yè)單位，嘉興恒創(chuàng)電力集團(tuán)在做精做優(yōu)做強(qiáng)電力工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、項(xiàng)目管理、供電服務(wù)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極開拓全新業(yè)務(wù)，探索以分布式光伏項(xiàng)目為主的新能源項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)與運(yùn)維，在建設(shè)以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設(shè)中不斷進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。

推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“低碳化”

緊抓“碳達(dá)峰碳中和”發(fā)展機(jī)遇，以屋頂分布式光伏為重點(diǎn)積極參與清潔能源業(yè)務(wù)，以充電服務(wù)為重點(diǎn)加快電能替代步伐，以能效服務(wù)為重點(diǎn)提高綜合用能效率。恒創(chuàng)集團(tuán)并網(wǎng)投產(chǎn)分布式光伏容量超過10兆瓦，投產(chǎn)后年發(fā)電量約1007萬千瓦時(shí)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約1010萬元，與同等規(guī)模火電廠相比，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約4028噸，減少二氧化碳排放量約10040噸，減少二氧化硫排放量302噸，減少氮氧化合物151噸，減少煙塵排放2740噸。

恒創(chuàng)集團(tuán)員工在光伏發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

來源：嘉興恒創(chuàng)電力集團(tuán)

編輯：葉子

責(zé)編：沈丹萍

編審：吳中美