軍工企業(yè)是國(guó)家制造業(yè)的重要組成部分，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步具有重要推動(dòng)作用。坐落于長(zhǎng)治的淮海工業(yè)集團(tuán)是一個(gè)集高技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、精密加工、壓鑄、鍛造等于一體的軍民品科研生產(chǎn)基地。近年來(lái)，該集團(tuán)堅(jiān)持以服務(wù)國(guó)防安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展為使命，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮工匠精神，引領(lǐng)智能制造，認(rèn)真開展黨員創(chuàng)新工程，提高黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)黨建工作上臺(tái)階，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障分廠高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，激發(fā)更多創(chuàng)造活力。

淮海工業(yè)集團(tuán)二分廠黨總支部主要承擔(dān)著核心精密零部件的機(jī)加工生產(chǎn)任務(wù)，他們踐行政治引領(lǐng)在一線、融入中心在一線、服務(wù)職工在一線、發(fā)揮作用在一線的“四個(gè)一線”工作法，成立了黨員創(chuàng)新工程工作組，負(fù)責(zé)收集、分類、評(píng)比和上報(bào)工作，制訂了《黨員創(chuàng)新工程管理辦法》。以技術(shù)創(chuàng)新、流程再造、管理提升等工作作為黨員創(chuàng)新工程的切入點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，融入中心工作，積極營(yíng)造出勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍。

培育創(chuàng)新文化

每年年初及年中，二分廠黨總支部要通過支部大會(huì)、黨小組會(huì)、組織生活會(huì)、個(gè)別訪談等多種形式，對(duì)黨員開展集中教育，使黨員了解企業(yè)和本單位的改革發(fā)展形勢(shì)、重點(diǎn)工作任務(wù)、年度或階段性目標(biāo)、黨支部建設(shè)目標(biāo)等情況，尤其是制約發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)難題。

某殼體零件屬于非標(biāo)準(zhǔn)的大型零件，其生產(chǎn)工序共43道，含焊接、熱處理、機(jī)加、探傷、性能試驗(yàn)、表面處理等諸多環(huán)節(jié)，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。該零件硬度高，不能完全保證孔的精度要求，工序良品率僅為92%，生產(chǎn)效率低，加工狀態(tài)不穩(wěn)定。

面對(duì)此類大型零件的瓶頸工序改進(jìn)，二分廠黨總支部在全體黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)上多次提出工作要求，凝聚起分廠技術(shù)骨干的力量，一起討論、分析方案的可行性、合理性、操作性，徹底解決分廠生產(chǎn)瓶頸工序。技術(shù)人員大膽進(jìn)行工藝創(chuàng)新改進(jìn)工作，2022年年底該項(xiàng)目立項(xiàng)，從夾具、刀具、設(shè)備、人員培訓(xùn)等全面進(jìn)行系統(tǒng)性的改進(jìn)。歷經(jīng)5個(gè)月的努力，制定了夾具夾緊方案、重新設(shè)計(jì)了刀具結(jié)構(gòu)、改變了加工方式，終于成功啃下了這個(gè)“硬骨頭”。良品率由92%提高到99%，實(shí)現(xiàn)了機(jī)器代人，每班生產(chǎn)35件提升到56件，僅此一個(gè)零件全年節(jié)約36萬(wàn)元，突破了零件鉸孔工藝改進(jìn)難題，為今后其他零件的加工起到了很好的借鑒推廣示范作用。

搭建創(chuàng)新平臺(tái)

二分廠黨總支部以全體一線黨員為重點(diǎn)，以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)閯?chuàng)新點(diǎn)，研究確定黨員創(chuàng)新工程項(xiàng)目，推動(dòng)黨員創(chuàng)新工程項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)中心工作的完成。

學(xué)習(xí)應(yīng)用PDCA方法組織實(shí)施黨員創(chuàng)新工程，著重把握好集中教育、確定項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目、評(píng)議反饋四個(gè)環(huán)節(jié)的工作，形成黨員創(chuàng)新工程的閉環(huán)管理和持續(xù)提升。按照組織點(diǎn)題、行政命題、黨員選題等形式，提出黨員創(chuàng)新工程項(xiàng)目，制定實(shí)施方案，經(jīng)有關(guān)專家評(píng)議后，確定立項(xiàng)項(xiàng)目，并在一定范圍內(nèi)公布，接受監(jiān)督。

面對(duì)零件加工中存在7.7內(nèi)孔表面粗糙度差、內(nèi)孔鏜刀刀桿易折斷、加工效率低的問題。二分廠黨總支部把第四黨小組作為黨員責(zé)任區(qū)，這個(gè)小組的黨員是由承擔(dān)企業(yè)自動(dòng)化智能制造生產(chǎn)線和加工中心精密制造的黨員同志組成的，他們?cè)诹慵庸さ睦щy面前沖鋒在前，發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。主創(chuàng)人員、黨員王勁飛曾多年被企業(yè)授予“先進(jìn)班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，他協(xié)調(diào)組織相關(guān)黨員同志開展了此項(xiàng)創(chuàng)新改進(jìn)工作。

他們采用了鉆孔—擴(kuò)孔—平底—精鉸孔四步驟，制作整體式硬質(zhì)合金成形絞刀代替原加工方法中的07的鏜孔刀刀桿，徹底解決刀尖磨損快、崩刃現(xiàn)象問題。全年節(jié)約12.41萬(wàn)元，節(jié)省換刀時(shí)間300分鐘。

推動(dòng)工作創(chuàng)新

二分廠黨總支部把為職工辦實(shí)事與黨員創(chuàng)新工程緊密結(jié)合，把服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾與加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和方式與增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力結(jié)合起來(lái)，不斷提高黨支部工作科學(xué)化水平，保持黨的先進(jìn)性和純潔性。

DY筒是關(guān)重零部件，也是最棘手的零件之一，存在零件材料硬度高、加工難度大、工裝穩(wěn)定性差、位置度穩(wěn)定性差等主要難題。二分廠黨總支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，2023年年初就安排了黨員中的技術(shù)質(zhì)量骨干要特別關(guān)注生產(chǎn)中的窄口問題，將其列入創(chuàng)新和改善范疇，分配優(yōu)勢(shì)兵力集中打殲滅戰(zhàn)。項(xiàng)目主創(chuàng)、黨員付海是兵器工業(yè)集團(tuán)技能帶頭人，小伙子心懷強(qiáng)軍報(bào)國(guó)的夢(mèng)想，用行動(dòng)體現(xiàn)工作的價(jià)值；黨員孫利是分廠副廠長(zhǎng)，他與同志們并肩戰(zhàn)斗在一起，有困難立即組織大家一起研究解決；國(guó)家級(jí)技能大師、兵器工業(yè)集團(tuán)技能帶頭人劉波是黨員中的技能骨干，在這個(gè)項(xiàng)目中出了一個(gè)又一個(gè)好主意、好創(chuàng)意，被同志們豎起大拇指；孟玉勝是項(xiàng)目組里的老黨員、老大哥，總是吃苦在前，享受在后，承擔(dān)下了所有的技術(shù)試驗(yàn)；青年黨員范峰，踏實(shí)肯干，他與組織委員王英隨叫隨到，一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目組積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，體現(xiàn)了黨員先鋒模范帶頭作用。

為進(jìn)一步強(qiáng)化黨員創(chuàng)新工程質(zhì)效，基層黨支部要求黨員要把實(shí)施黨員創(chuàng)新工程項(xiàng)目納入承諾踐諾的范疇，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。黨支部加強(qiáng)過程跟蹤和服務(wù)，及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目提供支持和幫助，保障項(xiàng)目按計(jì)劃完成。黨支部每年年中和年底要分別組織召開專門會(huì)議對(duì)黨員創(chuàng)新工程開展情況進(jìn)行評(píng)比和交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰典型，推廣方法，激勵(lì)廣大黨員持續(xù)深入開展黨員創(chuàng)新工程。同時(shí)，要將參與黨員創(chuàng)新工程納入黨員民主評(píng)議的主要內(nèi)容和依據(jù)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的氛圍。

實(shí)踐證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。黨員創(chuàng)新工程的實(shí)施在二分廠平均每年節(jié)創(chuàng)200余萬(wàn)元，在引導(dǎo)黨員骨干人才參與重點(diǎn)攻關(guān)和原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的同時(shí)，既解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，又培養(yǎng)了優(yōu)秀技術(shù)骨干力量，更向廣大員工展示了，創(chuàng)新不是陽(yáng)春白雪，智慧就在員工中，創(chuàng)新就在基層一線。

本報(bào)記者郭寧 本報(bào)通訊員金艷宏

(責(zé)編：candy、劉洋)