為有效激發(fā)黨組織的活力，永吉農(nóng)商行在以思想制度、組織機(jī)構(gòu)、作風(fēng)建設(shè)為根基，能夠把黨建與經(jīng)營發(fā)展做到有機(jī)結(jié)合，融會(huì)貫通，實(shí)施聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新運(yùn)作模式，促使黨建工作與經(jīng)營管理一體化，同向、同步、同進(jìn)。

“黨建 金融”，打造紅色引擎與業(yè)務(wù)“同向性”。在加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展方面，全面推行“黨建 金融”服務(wù)聯(lián)盟模式，采取黨支部與基層支行合作共建，共同推進(jìn)的方式，黨員干部沖鋒在前，充分發(fā)揮先鋒模范和榜樣的力量，有效推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營扎實(shí)有序地向前開展。同時(shí)依托金融專員政銀共建模式，在推動(dòng)“一村一品”、“一鄉(xiāng)一策”建設(shè)上，發(fā)揮“金融血脈”力量，提高全方位金融服務(wù)水平，把“小微融資有困難，吉林農(nóng)信幫您辦”的服務(wù)理念貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展中，有效解決中小微企業(yè)所需資金短缺問題。

“黨建 智慧”，注重科技賦能的“數(shù)字化”。依托“互聯(lián)網(wǎng)”、“大數(shù)據(jù)分析”等技術(shù)，永吉農(nóng)商銀行打造以“智慧管理”為特色的黨務(wù)管理新陣地，進(jìn)一步打通和梳理黨組織與黨員之間聯(lián)系，建立全方位的溝通與交流通道，并依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國、云端學(xué)習(xí)、新時(shí)代e支部等載體平臺(tái)，創(chuàng)新和拓寬黨員學(xué)習(xí)渠道，促進(jìn)黨務(wù)管理的便利化、高效化、快捷化。

“黨建 普惠”，強(qiáng)化宣傳模式“廣覆蓋”。永吉農(nóng)商行始終堅(jiān)守“支農(nóng)支小”的初心和定位，專注縣域實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不僅深耕細(xì)作農(nóng)區(qū)、園區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)聚集地，還以開展的鄉(xiāng)村振興、零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，全面做好市場(chǎng)、客戶信息采集和客戶細(xì)分工作，做好信貸產(chǎn)品、金融政策的宣傳力度，同時(shí)加大對(duì)生態(tài)園、專業(yè)合作社等涉農(nóng)特色產(chǎn)業(yè)的支持力度。

“黨建 服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)模式“多元化”。為打造特色網(wǎng)點(diǎn)“黨員支行”，深化黨建思想和黨員職責(zé)，重新定義“奮斗、服務(wù)、合規(guī)、廉潔”企業(yè)文化內(nèi)涵，深耕市場(chǎng)、創(chuàng)新經(jīng)營、主動(dòng)服務(wù)，將黨建工作與經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，融會(huì)貫通，形成了“支部 支行 黨員”的三點(diǎn)聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化經(jīng)營，贏得更多客戶群體和市場(chǎng)。

作者：賈曉東

責(zé)編：遲瑞冰