記者觀察網山西12月21日電（記者 明文）為進一步做實做細網格化服務管理工作，提升網格化服務管理精細化、精準化水平，夯實社會治理基層基礎，晉城市城區北街街道結合實際，以黨建為引領，以“一張網格管治理”為切入點，深化“黨建 網格”治理模式，打造“三個在前”“三個優化”，不斷夯實基層基礎、創新發展理念，形成“黨建領方向、網格全覆蓋、服務零距離”的治理格局。

強化“三個在前”

一、黨工委指揮在前，“一盤棋”統籌

街道黨工委牢固樹立以人民為中心的發展思想，形成由黨政主職牽頭抓總、分管領導協同聯動、包社區干部蹲點負責的工作合力，推動網格治理更精細、社區服務更周到、群眾生活更美好，穩穩托住基層社區治理的“底盤”。堅持以優化黨群服務，夯實治理陣地為基礎，積極爭取企業、物業等各方力量支持，逐步構建了“1 N”黨群服務矩陣，聚焦群眾所憂、所需、所盼，用心解民憂、實招紓民困、真情暖民心，切實為群眾辦好每一件事。

二、支部引領在前，“一體式”推進

堅持以黨建引領提升城市基層治理能力，全面推行“一網格一支部一陣地”建設，把支部建在全科網格上，橫向到邊、縱向到底，實現基層服務網格全覆蓋、“無死角”。通過發揮黨組織的領導作用，有效整合政府、市場和社會各類資源，教育引導黨員深入群眾、服務群眾，以黨建“繡花針”串起基層治理“千條線”，讓群眾真切地感受到“家門口的幸福”。

三、黨員沖鋒在前，“一竿子”到底

街道各社區黨組織積極開展在職黨員進社區服務活動，根據在職黨員所從事職業特點、個人意愿和社區需求，設置政策法規宣傳、法律援助、環境保護等服務崗位，同時全面征集梳理居民、轄區商戶、新就業群體等服務對象的“微心愿”，科學制定“志愿服務菜單”，定期在微信群發布崗位、任務，讓黨員線上對照“志愿服務菜單”自主認領服務事項，提供精細化服務，確保黨員志愿服務落地生根。

強化“三個優化”

一、優化架構，理清“微網格”脈絡

根據小區居民戶數和樓棟分布情況，按照規模適度、方便管理的原則，將所轄9個社區科學劃分為35個網格，同時健全“街道黨工委 社區黨組織 網格（小區）黨支部 樓棟（院落）黨小組 黨員中心戶”五級組織架構，實現黨組織管理和網格化管理的全覆蓋，使網格劃分更加合理化、科學化。同時強化社區黨群服務中心建設，劃分多樣功能室，進一步整合功能，提升了黨建引領基層治理的效率。

二、優化隊伍，做細“微網格”服務

按照“小網格、大聯合、微治理”的原則，組建網格團隊，明確社區書記為總網格長，對轄區工作負總責；專職網格員為具體責任人，履行信息采集、民意收集、隱患排查、矛盾化解、協助管理等職責；將在職黨員、包片民警、物業人員、新就業群體等編入網格，組建網格幫幫團，確保了“網格 ”服務力量的優化配置。

三、優化管理，增強“微網格”實效

打造“線下”幫扶團隊，黨組織書記帶頭進社區入戶走訪，征求群眾意見，傾聽群眾心聲，同時發動在職黨員、網格員、志愿者進社區訪民意，到一線找問題。建立“線上”信息窗口，充分利用社區服務群、小區物業群等線上平臺，進行便捷高效的線上互動，增加群眾參與度的覆蓋面，實現“人在網格走、事在網格辦”，構建起每寸土地都有人管理、每戶人家都有人服務的“平安幸福網”。

下一步，北街街道將繼續堅持統籌聯動、堅持共享共治，不斷織密織牢社會治理網、服務群眾網，不斷提升群眾的獲得感和滿意度，打通基層社會治理“最后一步路”，實現以黨建引領賦能“微”網格，助力基層治理“大”提升。