“人才是第一資源。國家科技創(chuàng)新力的根本源泉在于人。”黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源的重大判斷。習(xí)近平總書記發(fā)表一系列重要論述，作出一系列重大部署，引領(lǐng)新時代人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。

中國航空工業(yè)集團(tuán)黨組深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，出臺《新時代航空工業(yè)高質(zhì)量黨建工程“1122”工作體系》《航空工業(yè)集團(tuán)“英才工程”實施方案》，筑牢世界一流人才方陣，打造航空人才中心和創(chuàng)新高地，科技領(lǐng)軍人才層出不窮，青年創(chuàng)新人才源源不斷。

聽黨指揮，聞令而動。航空工業(yè)自控所堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，對標(biāo)對表集團(tuán)要求，創(chuàng)新培育黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)，努力打造世界一流人才隊伍，為航空強(qiáng)國建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)：圍繞1個核心

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，是做好人才工作的根本保證。

自控所黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)，第一個“1”指圍繞1個核心——習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。

習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的系列重要論述，內(nèi)涵深刻，意蘊(yùn)深邃，深刻闡明了人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，深刻回答了新時代人才工作的重大理論和實踐問題，系統(tǒng)論述了新時代推進(jìn)人才工作的重要舉措，為航空工業(yè)特別是自控所站在全面推進(jìn)航空強(qiáng)國建設(shè)，努力打造世界一流GNC專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的關(guān)鍵位置和節(jié)點，謀劃和推進(jìn)人才工作提供了理論指導(dǎo)和根本遵循。自控所要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻理解、堅決貫徹習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)人才工作要做到的“八個堅持”，持續(xù)完善黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推動形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭，職能部門各司其職、密切配合，全所干部員工廣泛參與的人才工作格局。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育人才、培育人才，強(qiáng)化對人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，激勵人才“堅持以人民利益為最高利益，以報效祖國為最高榮耀，在創(chuàng)造一流的科技業(yè)績中書寫人生輝煌”。

堅持人才是第一資源：緊盯1個目標(biāo)

雄厚的人才隊伍，一直是航空工業(yè)及自控所跨越發(fā)展的有效支撐。自控所黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)第二個“1”指緊盯1個目標(biāo)——打造一支擁有“忠誠奉獻(xiàn)、自力更生、艱苦奮斗、勇攀高峰”精神的一流人才隊伍。

人才是創(chuàng)新的第一資源，人才資源是在激烈的國際競爭中的重要力量和顯著優(yōu)勢。

推進(jìn)世界一流航空高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建設(shè)、努力打造世界一流GNC專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，自控所對人才的渴求比以往任何時期都更為強(qiáng)烈。這就迫切地要求新時代自控所人永葆對黨忠誠為國奉獻(xiàn)的政治底色、自力更生艱苦奮斗的精神力量、勇攀航空科技高峰搶占發(fā)展制高點的精神特質(zhì)、甘于奉獻(xiàn)敢于犧牲的精神品質(zhì)，肩負(fù)起強(qiáng)國強(qiáng)軍的光榮使命，以航空報國之志建設(shè)航空強(qiáng)國，在新時代新征程中挺進(jìn)科技創(chuàng)新的“無人區(qū)”，走在關(guān)鍵核心技術(shù)發(fā)展的最前沿，推動航空事業(yè)在高起點上實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。

堅持人才培育全面創(chuàng)新：抓好2個層面

以人才和創(chuàng)新引領(lǐng)支撐高水平科技自立自強(qiáng)，必須深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，破除人才培養(yǎng)、使用、評價、服務(wù)、支持、激勵等方面的體制機(jī)制障礙，系統(tǒng)構(gòu)建人才發(fā)展“快速干道”，讓關(guān)鍵核心人才加速成長，以人才引領(lǐng)賦能高質(zhì)量發(fā)展。

為此，自控所黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)特別強(qiáng)調(diào)抓好2個層面——黨建引領(lǐng)下的樹人模型、五層七維發(fā)展通道。

有別于傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)人的靜態(tài)特質(zhì)的冰山模型，自控所向下扎根、向上成長的樹人模型，更多地強(qiáng)調(diào)人的動態(tài)成長。向下扎根，聚焦人才發(fā)展，堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化人才對“忠誠奉獻(xiàn)、自力更生、艱苦奮斗、勇攀高峰”的新時代航空報國精神的文化認(rèn)同和思想建設(shè)。向上成長，強(qiáng)化價值觀、客戶觀、質(zhì)量觀、敬業(yè)觀和跨專業(yè)能力、綜合能力、型號系統(tǒng)能力、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)能力等素質(zhì)培養(yǎng)與能力發(fā)展，堅持實踐是檢驗人才成長的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以知識技能培養(yǎng)和關(guān)鍵項目歷練“雙螺旋”共同驅(qū)動個人能力發(fā)展。

對標(biāo)集團(tuán)公司“英才工程”，正向設(shè)計自控所五層“飛翔計劃”——“育鷹—破殼”“雛鷹—豐翼”“飛鷹—展翅”“雄鷹—啟翔”“金鷹—翱翔”，在優(yōu)秀中“掐尖”選拔“關(guān)鍵少數(shù)”，為人才搭好臺子、遞好梯子，構(gòu)建成長“高速通道”，全面打開人才成長天花板，激活員工發(fā)展動力。同時，構(gòu)建“七維”人才護(hù)航通道，從識人、育人、評價、激勵、保障、監(jiān)督、宣傳七個維度，集中優(yōu)勢資源，變個人散養(yǎng)式成長到組織規(guī)劃式培養(yǎng)，讓優(yōu)秀人才更優(yōu)秀，形成人才“頭雁效應(yīng)”。

堅持人才培育全覆蓋：建設(shè)3支隊伍、做好3個平臺

自控所黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)第一個“3”指建設(shè)3支隊伍——管理人才隊伍、技術(shù)人才隊伍、技能人才隊伍。著力推進(jìn)“六一八”人才工作舉措，聚才，引進(jìn)配置優(yōu)秀人才；育才，梯隊建設(shè)領(lǐng)軍人才；用才，改革人才發(fā)展機(jī)制；識才，升級人才評價體系；勵才，健全人才激勵機(jī)制；愛才，加強(qiáng)人才服務(wù)保障。讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。實現(xiàn)思想、人才、業(yè)務(wù)在黨建體系內(nèi)的統(tǒng)一融合與創(chuàng)新發(fā)展。

第二個“3”指做好3個平臺——數(shù)智平臺、昝凌書院、支部護(hù)航。

構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的人才數(shù)智平臺，實現(xiàn)人才成長全生命周期的數(shù)字化管理，以智能精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)整合，服務(wù)人才管理“選用育留”全過程。面向高層，全局把握人才、效能、文化等組織健康指標(biāo)趨勢，看問題找原因，推動組織高質(zhì)量發(fā)展。賦能中層，系統(tǒng)盤點項目投入、人員負(fù)荷，多維了解員工工作狀態(tài)，配好人、育好人、用好人。助力個人，看方向，找目標(biāo)；看位置，找差距；看能力，找措施，解決“在哪、去哪、怎么去”的問題。全方位回答隊伍質(zhì)量高不高、人才管理好不好、產(chǎn)出效能優(yōu)不優(yōu)，確保人才成長與業(yè)務(wù)發(fā)展同向同頻。構(gòu)建“人才 工程”培養(yǎng)模式，讓新員工、高潛人才、核心人才、領(lǐng)軍人才在工程中歷練，在工程中成長，讓人才真正成為工程成功的關(guān)鍵保證，使工程真正成為人才快速成長的孵化器，打造一支可支撐高水平科技自立自強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊伍。

“昝凌書院”以新中國航空機(jī)載科研事業(yè)的創(chuàng)始人昝凌的名字命名，以思想引領(lǐng)、文化涵養(yǎng)、人才化育為定位，包含初心廣場、昝凌紀(jì)念館、學(xué)習(xí)書屋、“三〇”影院、智慧飛行館、西遷精神紀(jì)念館、英才樹人館、空天創(chuàng)意谷八大主要區(qū)域，落實集團(tuán)公司“英才工程”，以期將其打造成為習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想常態(tài)化教育基地、航空報國精神教育基地、高水平科技自立自強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地。目前，自控所圍繞昝凌書院全力推進(jìn)的編排一部話劇、創(chuàng)作一首歌曲、出版一本傳記、制作一部影片、建設(shè)一座展館的“五個一”工程正加速實施，為快出人才、多出人才提供有機(jī)養(yǎng)分。

“支部護(hù)航”是基層黨組織貫徹黨管人才原則的“最后一公里”。人才作用發(fā)揮到不到位、任務(wù)完成精不精準(zhǔn)、職工群眾滿不滿意，支部和支委是關(guān)鍵。黨支部書記是人才成長的領(lǐng)航員，壓實支部書記助人成才“第一責(zé)任人”的要求，明確“識才、愛才、勵才、用才”職責(zé)。支委是人才成長的催化劑，充分培養(yǎng)支委“識人心、懂業(yè)務(wù)、助成才、推文化”能力，發(fā)揮組織和員工的傳感器、放大器、監(jiān)督器作用。用好談心談話這一黨的重要工作法寶，做到“關(guān)注特別的人、特別的事”“五必談”，把民意直通車“開”進(jìn)員工心坎里。

歷史告訴我們，關(guān)鍵核心技術(shù)要不來、買不來、討不來，實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自立自強(qiáng)，必須靠自力更生，關(guān)鍵是人才。自控所將深入貫徹集團(tuán)公司部署要求，進(jìn)一步優(yōu)化理論實踐，以黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)為指引，加速形成適應(yīng)戰(zhàn)略需求、遵循科技創(chuàng)新規(guī)律、符合人才成長規(guī)律的人才生態(tài)，強(qiáng)化建設(shè)世界一流GNC專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的人才支撐。