來源：人民網(wǎng)－湖南頻道

進入4月份，大唐華銀電力股份有限公司迎來火電機組集中“檢修季”，為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)，該公司從綜合、安全、運行節(jié)能、機爐電環(huán)等七個專業(yè)方面認真指導(dǎo)基層企業(yè)開展檢修工作。

該公司成立了指導(dǎo)小組，前往各火電企業(yè)開展檢修修前情況檢查，從設(shè)備狀態(tài)分析報告、檢修項目的完整性和合理性、檢修目標及實現(xiàn)目標的保證措施、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、改造項目的“四措兩案”、檢修管理手冊的完整性和規(guī)范性、檢修隊伍、備品備件和材料的招標到貨情況等方面，檢查機組檢修準備情況，確保按設(shè)計值確定的能耗指標能全面落實到檢修作業(yè)指導(dǎo)中，進一步規(guī)范檢修管理行為和作業(yè)行為，推進標準化檢修，提高機組檢修管理水平。

目前，該公司有5臺火電機組正在如火如荼地開展檢修工作。

耒陽發(fā)電公司4號機組A修工作預(yù)計工期55天，參修人員達到700余人，重點項目19個，時間緊、任務(wù)重、風(fēng)險多，為確保高標準、高質(zhì)量完成4號機組A修工作，該公司要求抓好各項措施的落實和執(zhí)行，徹底消除影響機組安全環(huán)保運行的風(fēng)險隱患，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)。要嚴格管理，確保4號機組A修安全環(huán)保管控、質(zhì)量驗收落實、檢修進度把控“三個到位”；要凝聚合力，高效協(xié)同完成4號機組A修任務(wù)。黨員干部要釘在現(xiàn)場、靠前指揮，做到“問題不解決就夜不能寐”;要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，深入開展“黨建引領(lǐng) ”“雙百”重點攻關(guān)項目，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高效率、高標準、高質(zhì)量完成檢修的強大動力。

隨著金竹山發(fā)電公司3號發(fā)電機轉(zhuǎn)子按節(jié)點順利抽出，該公司3號機組檢修工作全面展開。為確保檢修工作按期完成，該公司提前成立了A修組織機構(gòu)，制定A修準備工作計劃，嚴格落實機組修前分析、檢修項目策劃、備品材料與外委項目招標采購、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、四措兩案與檢修策劃書等工作，并對重大特修、技改項目編制的四措兩案開展專項審查。

A修期間，各部門緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期、效益、文明施工等五個方面，加強組織協(xié)調(diào)，狠抓現(xiàn)場管理，確保施工安全，夯實安全基礎(chǔ)。各級管理人員堅持高標準、嚴要求，分類管控重點難點和關(guān)鍵節(jié)點，以品質(zhì)求品牌，強化檢修過程管控，嚴格把關(guān)檢修工作每個階段、每個環(huán)節(jié)、每道工序，確保實現(xiàn)A修預(yù)期目標，優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)，全力打造檢修精品工程。

株洲發(fā)電公司3號機組B級檢修正如火如荼地進行。各參修部門嚴格遵循“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，強化修前分析，加強科學(xué)謀劃，扎實做好各項工作，為機組檢修保駕護航。該公司加強人員隊伍管控，嚴格落實三級安全教育培訓(xùn)，嚴格按照施工隊伍準入標準審查參檢人員資質(zhì)，尤其是對特種作業(yè)人員的從業(yè)資質(zhì)審查，保證外委參檢人員熟悉檢修工藝和工序，確保外委隊伍人員安全可控在控能控。

同時嚴格執(zhí)行檢修現(xiàn)場標準化管理要求，根據(jù)檢修區(qū)域、設(shè)備劃分隔離點，有效區(qū)分檢修區(qū)域和非檢修區(qū)域、運行設(shè)備和檢修設(shè)備，并確保檢修區(qū)域有足夠的照明設(shè)施，材料、備件運輸暢通，檢修現(xiàn)場做到“工完料盡場地清”，嚴格做到文明安全生產(chǎn)。

攸縣能源公司2號機組C級檢修攻堅大幕已經(jīng)全面拉開，該公司嚴格按設(shè)備“四保持”及“三個提升”的要求，利用C修機會消除設(shè)備隱患，提升機組帶負荷能力，做到帶得起，穩(wěn)得住、壓得下。筑牢安全堤壩，打造文明窗口。抓好外委項目業(yè)主帶班工作，落實交叉、起重、動火、高空、受限空間隔離措施，管控作業(yè)風(fēng)險。文明施工定標準，及時清理場地，做到“日清日高、日清日結(jié)”。檢修主線工作搶先抓早，加強進度管控，處理好檢修進度與施工質(zhì)量的關(guān)系，確保進度可控在控。(歐芳 湘軒)