黨建引領打造“紅心物業”聯盟:長春市寬城區探索黨建引領基層治理幸福路徑之三 讓幸福每天多一點
物業服務連著千家萬戶,更關乎著百姓民生。如何才能更有效地為居民服務、方便群眾辦事?長春市寬城區柳影街道黨工委充分發揮核心作用,成立“紅心物業”聯盟,將社區黨委、物業企業、小區黨支部、業主委員會等基層治理力量凝聚在黨組織周圍,以黨建引領物業,以小聯盟推動基層大治理,走出一條具有柳影特色的黨建引領物業治理新路。
抓黨建聚合力
形成“一網式”組織架構
柳影街道是寬城區面積最大、人口最多的街道,面積10.89平方公里,總人口15萬,轄區內現有53個小區,20家物業服務企業。面對轄區新建小區不斷增多、物業服務參差不齊、治理主體凝聚力不強等問題,為了更好地解決居民群眾的煩心事、鬧心事,柳影街道成立了“紅心物業”聯盟,并建設了1100平方米的“紅心物業”聯盟陣地,設置“紅心會客廳”“紅心物業聯盟議事廳”“紅心物業訓練營”等6大功能區,整體提升物業服務企業黨建工作水平和物業服務質量標準。目前,聯盟已覆蓋了轄區內包括萬龍物業、豪邦物業、深圳之平物業、長房物業等在內的20家物業公司。
“紅心物業”聯盟于2020年8月成立后,首先組建了由柳影街道黨工委書記為主任,萬龍物業、豪邦物業、深圳之平物業等5家物業公司負責人為副主任的“紅心物業”聯盟常務委員會,下設15個物業成員單位。制訂黨建、管理、培訓、交流等7個方面工作職責,議事、調解、評價等7個方面運行機制,確保物業聯盟在黨組織引領下推進工作、服務居民。
抓統籌立標準
形成“一般式”建設規范
標準引領,規范先行。為了讓“紅心物業”建設有章可循、有據可依,“紅心物業”聯盟綜合20家物業企業人員規模、服務資質、工作水平等客觀因素,出臺了《紅心物業建設規范》,通過量化“黨的組織和工作有效覆蓋”“黨員發展和教育管理規范到位”“黨組織和黨員作用有效發揮”“黨建創新和工作成效顯著”“積極主動參與共駐共建”等標準,分別對黨建和物業服務工作精準畫像。
《紅心物業建設規范》提倡黨群活動一體化,把黨建工作和黨建活動主動融入到物業管理和服務中。創新黨組織活動載體方式,大力推進物業服務企業黨員“亮牌”上崗,廣泛開展爭創“黨員先鋒崗”“黨員服務標兵”等活動。規范黨員志愿服務時長,每年至少累計30個小時,實現黨員引領志愿服務工作。通過開展攜手共建和諧家園系列活動,開展回應訴求馬上就辦、“晾曬”物業服務賬單、組織全員崗位“大練兵”、歷史問題責任清零等專項行動,更好地為居民服務。同時,聯盟還通過開展“星級物業”評選,整體提升物業企業服務質量標準,逐步形成了黨建引領、行業主管、基層主抓、社會協同、居民參與的工作格局。
抓培訓夯基礎
形成“一站式”實踐平臺
為了提高物業工作人員素質,“紅心物業”聯盟專門制訂了《紅心物業訓練營培訓計劃》,聘請市委黨校和高校專家以及物業公司經理等名師授課,采取案例教學、團建拓展等多種教學方式,重點對物業公司員工解析企業文化、工作儀容儀表、突發事件的應對措施、專業技能、場景模擬等內容進行培訓,通過系統專業的培訓,聯盟20家物業公司員工基本服務能力得到顯著提升。
在服務居民的過程中,聯盟成員單位深圳之平物業公司還自創了“五線譜”工作法,讓服務的小區——東田青年城發生了翻天覆地的變化。東田青年城小區被物業棄管后,曾經垃圾遍地、無人管理,深圳之平物業公司通過強化黨建“引領線”,積極組建黨支部;壯大隊伍“先鋒線”,建設“紅心管家”隊伍,聯合小區“三長”、志愿者共同參與物業治理工作;做實服務“提質線”,集中解決小區垃圾堆放、道閘、樓宇門、防水維修、電梯檢修保養等影響居民正常生活的“煩心事”;健全機制“保障線”,構建居民“點單”、黨組織“派單”、物業公司職能部門“辦單”、居民“評單”的閉環型事件處理機制;延伸活動“惠民線”,打造多個服務項目載體,拉近業主與物業距離。如今,小區環境幽雅、治理有序,這樣的管理深受居民喜愛。
抓載體促提高
形成“一體式”服務保障
墨香天地,為書畫愛好者提供切磋技藝的場所;書趣茗茶,為居民提供休閑之所;萌寵樂園,為寵物們提供活動之地;繁花部落,提供君子蘭養殖技巧;博學課堂,每周開設公益課程…… “紅心物業”聯盟通過組織開展共建互促、隊伍共管互育、活動共辦互動、資源共享互通“四項行動”,創建組織建設好、骨干隊伍好、服務質量好、運營管理好、社會形象好“五星物業”,督促聯盟物業企業共同進步、共同提高。目前,已評選出5家“五星物業”、8家“四星物業”、4家“三星物業”,對未達到三星級的3家物業公司下達了整改通知。
同時,對于沒有物業服務的20個棄管小區,“紅心物業”聯盟逐漸探索出“自助物業”——以“小區黨支部 紅色自治委 三長協會”形式,實現居民自己管理自己的家園,自己為自己服務;“托管物業”——以“社區 社會組織”形式為居民提供基本物業服務;“公益物業”——以“紅心管家 志愿者”形式為居民提供無償或低償服務的三種物業管理模式,解決宏庭小區、全家福宿舍、法官公寓等10個小區居民的后顧之憂,填補無物業小區治理的空白。(孫嬌楊)