習(xí)近平總書(shū)記指出要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的黨務(wù)干部隊(duì)伍，把黨務(wù)干部培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。今年以來(lái)，西寧市通過(guò)開(kāi)展黨務(wù)干部能力提升專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，著力打造一支政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨務(wù)干部隊(duì)伍，推動(dòng)基層黨建工作水平不斷提升。

　　立足“優(yōu)”字抓選配，嚴(yán)格入口關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)選拔配備機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員比例和基本條件規(guī)定，按要求選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部。制定《西寧市基層黨務(wù)工作者備案管理辦法(試行)》，明確人員選配、備案管理等內(nèi)容，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把入口關(guān)，按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的要求選拔黨務(wù)干部，從源頭上保證質(zhì)量。分領(lǐng)域明確黨務(wù)干部配備比例，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、人民團(tuán)體按照不低于本單位工作人員總數(shù)的2%比例或單位實(shí)際，配備專兼職黨務(wù)干部。同時(shí)，持續(xù)加大“兩新”領(lǐng)域黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)，確保黨務(wù)工作專人專管。堅(jiān)持以崗選人、人崗相適原則，綜合考慮黨務(wù)干部年齡、黨齡、黨務(wù)工作年限等因素進(jìn)行合理配置，不斷優(yōu)化黨務(wù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。城東區(qū)開(kāi)展“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”基層黨務(wù)工作者配備情況專項(xiàng)調(diào)研，精準(zhǔn)把握“配備力量不足”“人員流動(dòng)大”等關(guān)鍵問(wèn)題，細(xì)化補(bǔ)充黨務(wù)工作者備案管理臺(tái)賬，督促基層黨組織嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)工作者配備要求。城中區(qū)按照“機(jī)關(guān)有儲(chǔ)備、村社有重點(diǎn)、兩新有指導(dǎo)”工作思路，建立“黨支部推選—黨委批準(zhǔn)—上級(jí)黨工委備案”三級(jí)審批制度，優(yōu)選212名黨務(wù)工作者，完成機(jī)關(guān)企事業(yè)單位專兼職黨務(wù)工作者配備和“兩新”組織黨建指導(dǎo)員配備。湟源縣以業(yè)務(wù)熟悉程度、工作能力、辦事效率等為標(biāo)準(zhǔn)，建立97名村級(jí)后備黨務(wù)干部臺(tái)賬，為村級(jí)黨建工作培養(yǎng)黨務(wù)工作力量。

　　著眼“強(qiáng)”字抓培訓(xùn)，守牢能力關(guān)。分領(lǐng)域研究制定黨務(wù)干部能力標(biāo)準(zhǔn)，明確各領(lǐng)域黨務(wù)干部基本能力要求，組織開(kāi)展黨務(wù)干部能力提升培訓(xùn)重點(diǎn)班、縣區(qū)黨務(wù)干部能力提升示范班、基層黨組織兜底培訓(xùn)等，把學(xué)習(xí)新思想、新理念、新戰(zhàn)略、新要求作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，加大黨務(wù)干部黨建理論、基層黨務(wù)和綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升黨務(wù)干部履職能力。編印《基層黨務(wù)干部業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》，依托“西寧智慧黨建”平臺(tái)建立黨建工作“微論壇”，定期幫助基層解決黨建工作疑問(wèn)，為黨務(wù)干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，熟知黨內(nèi)政策法規(guī)，掌握黨內(nèi)各項(xiàng)工作的流程和規(guī)定搭建載體。組織開(kāi)展黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流、交叉督導(dǎo)、基層掛職鍛煉等活動(dòng)，引導(dǎo)黨務(wù)干部在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、破解難題，不斷增強(qiáng)抓黨建工作業(yè)務(wù)能力。湟中區(qū)圍繞發(fā)展黨員、黨員教育管理、干部隊(duì)伍建設(shè)、引才聚才用才等11個(gè)方面，開(kāi)展黨務(wù)干部“微調(diào)研”活動(dòng)，組織全區(qū)115名黨務(wù)干部自選課題，通過(guò)實(shí)地走訪、查閱檔案、駐村蹲點(diǎn)等方式開(kāi)展一線調(diào)研，在找準(zhǔn)黨建工作不足的同時(shí)，推動(dòng)提升黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力。城北區(qū)火車西站街道黨工委堅(jiān)持黨務(wù)干部能力提升的針對(duì)性和實(shí)效性，從街道、社區(qū)抽調(diào)15名黨務(wù)干部，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參加“三會(huì)一課”等組織生活、查閱發(fā)展黨員流程臺(tái)賬等形式，對(duì)各級(jí)黨組織黨務(wù)干部工作開(kāi)展交叉督導(dǎo)，引導(dǎo)黨務(wù)干部在督導(dǎo)中找差距，在交流中學(xué)經(jīng)驗(yàn)、在實(shí)操中補(bǔ)短板。

　　突出“嚴(yán)”字抓管理，把好合格關(guān)。組織實(shí)施黨務(wù)干部達(dá)標(biāo)測(cè)試工作，按照“分層測(cè)試、分領(lǐng)域達(dá)標(biāo)”原則，分層分類對(duì)黨務(wù)工作者進(jìn)行黨務(wù)基本能力測(cè)評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果作為選拔任用、輪崗交流、評(píng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)及懲戒的重要依據(jù)，激勵(lì)黨務(wù)干部擔(dān)當(dāng)作為。對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可、成績(jī)突出的黨務(wù)工作者，在同等條件下優(yōu)先提拔使用、晉升職級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先，測(cè)評(píng)不達(dá)標(biāo)的，通過(guò)跟班學(xué)習(xí)、調(diào)訓(xùn)等方式進(jìn)行脫崗培訓(xùn)，培訓(xùn)后仍不達(dá)標(biāo)的，責(zé)令調(diào)換黨務(wù)干部，樹(shù)立鮮明的黨務(wù)干部“能上能下、能進(jìn)能出”的導(dǎo)向。同時(shí)，充分運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、甘于奉獻(xiàn)的黨務(wù)工作者撐腰鼓勁。落實(shí)黨內(nèi)關(guān)心關(guān)愛(ài)舉措，及時(shí)解決黨務(wù)工作者的實(shí)際困難，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。城西區(qū)按照“個(gè)人據(jù)實(shí)填報(bào)、基層黨組織審核把關(guān)”程序，健全完善黨務(wù)干部檔案，實(shí)行區(qū)委組織部、各黨(工)委兩級(jí)動(dòng)態(tài)管理，建立黨務(wù)干部工作紀(jì)實(shí)制度，同時(shí)，有計(jì)劃地安排黨務(wù)干部與行政、業(yè)務(wù)干部雙向交流，解決黨務(wù)干部交流難，“出口”不暢等問(wèn)題，激勵(lì)黨務(wù)干部主動(dòng)作為。大通縣將黨務(wù)干部實(shí)績(jī)考核納入黨組織抓黨建工作責(zé)任清單，重點(diǎn)圍繞黨建工作完成情況、工作成效和工作亮點(diǎn)，加大對(duì)黨務(wù)干部的日常督導(dǎo)考核，將考核結(jié)果作為選拔任用、輪崗交流、評(píng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)及懲戒的重要依據(jù)，不斷形成“優(yōu)者上、能者帶、弱者學(xué)”的黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)導(dǎo)向。（來(lái)源：西寧市委組織部）