2022年，西固區住建局將全面貫徹“三新一高”要求，依托“強工業、強科技、強省會、強縣域”行動，貫徹“先發力、帶好頭”要求，牢牢扭住重振“蘭州輝煌”這條生命線，緊盯“三大定位”“六大突破”目標任務，認真落實區委、區政府決策部署，按下“沖刺鍵”、跑出“加速度”、創出“新業績”，全力開創住建事業高質量發展的嶄新篇章。

一、發揮黨建統領作用，凝聚工作落實強大合力

一是鑄牢責任擔當。建立黨組書記抓黨建主體責任、班子成員“一崗雙責”、黨支部書記具體負責的責任體系，深入打造“品質住建、行行先鋒”黨建特色品牌，通過黨組會、專題會議、周例會等，及時安排部署，不斷推動各項重點工作有效落實。按照《積分考核評價制度》強化黨員管理，激發黨員干部干事創業的激情，著力打造一支忠誠、干凈、擔當的干部隊伍，努力實現“新住建、新擔當、新作為”發展目標。二是強化學習教育。鞏固深化黨史學習教育成果，持續學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，真正做到學思用貫通、知信行統一。堅持以黨章黨規為根本遵循，全面從嚴治黨，持之以恒糾治“四風”，通過專題講座、參觀展覽和觀看警示教育片等，大力整治“慵懶散漫混卡”等作風頑疾，教育引導住建系統廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，切實提高工作水平和依法執政能力。三是提升工作質效。按照“136”發展思路，堅持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核，努力把黨建活力轉化為發展動力、把組織優勢轉化為發展優勢。強化層級管理，堅持嚴管和厚愛結合、激勵與約束并重，在住建系統形成比學趕超、創先爭優的良好氛圍，鞏固提升政協提案辦理、信息報送等工作水平，力促經濟指標、項目建設、城鄉管理全面向好發展、爭創佳績。

二、堅持發展第一要務，強力推進項目經濟建設

一是著力推動經濟發展。緊盯建筑業增加值目標任務，落實定期走訪聯系制度，做大做強本土建筑企業規模，促進建筑企業良性發展，及時掌握轄區注冊建筑企業目錄信息，培育入庫規模以上建筑企業，挖掘建筑業產值增量。二是著力推動項目建設。牢固樹立“抓項目就是抓發展、謀項目就是謀未來”的工作理念，全力推進18個續建項目，積極謀劃11個新開工項目、11個辦理手續項目。配合省市加快推進軌道交通1號線(西延線)、南山過境公路和G309國道、北濱河路西延線和柴家峽大橋至港務區大橋聯絡線等省市重大交通項目，完成深溝橋大橋、福利東路大橋及場站軌道建設，加快推進金城公園二期游樂場項目、T018# T020#道路、蘭新線沿線(臨洮街)鐵路涵洞、杏胡臺城市雙修項目等項目。三是著力提升城市形象。以城市有機更新、產城融合規劃為龍頭，全力推進棚戶區改造，加快蘭州石化3#街區、廣潤家園等7個棚戶區（城中村）在建項目建設進度；新開工福源小鎮、有機廠安置點等4個棚戶區改造項目，謀劃推進西固村打捆方案剩余地塊城中村改造；啟動實施南山小區、深溝堡等4個項目。搶抓老舊小區改造政策機遇，全面完成2021年18個小區、2032戶改造任務。積極對接黃委會等部門，切實推進蘭州石化污水處理廠搬遷改造項目。

三、踐行為民服務宗旨，解決群眾熱點難點問題

一是大力推進鄉村振興。在做好危房改造、農村道路養護、行政村公廁建設等工作的基礎上，持續做好農村既有房屋安全隱患排查整治和農村基礎設施項目建設，強化動態監測幫扶，落實“四個不摘”要求，全力推進鄉村振興。全面完成達川片區輸水及污水輸水管線工程剩余管線敷設，加快推進杏胡臺和梁家灣、龍爪山天然氣建設項目，啟動實施新天堡至河口公路和柴家臺吊橋維修項目，養護維修金關公路并做好282.706公里農村公路日常養護，爭創“四好農村路”省級示范區。二是切實辦好民生實事。緊盯我局承辦的4件為民興辦實事項目，全力推進新建棚改安置房2000套、老舊小區改造60個小區和電梯加裝40部、新建公共停車泊位500個、化解國有土地上已售城鎮住宅歷史遺留“登記難”問題15000套目標任務，按照“一個項目、一套專班、一個包抓團隊”的模式，舉全局之力狠抓項目進度，確保好事辦好、實事辦實，切實提升人民幸福感、安全感、獲得感。三是積極化解信訪矛盾。緊盯群眾關心關注的物業服務、農民工欠薪、停車難等問題，嚴格落實首接負責制、領導包案制等信訪工作制度，對信訪案件和網民留言及時受理、及時答復，及時回應社會關切，妥善化解矛盾糾紛，將矛盾化解在基層，確保不發生進京赴省上訪和其他群體性事件。

四、深化市域善治討論，促進行業管理改善提升

一是強化安全生產監管。緊盯全區建筑工地和燃氣企業，嚴格按照“三管三必須”原則，持續推進安全生產專項整治三年行動，強化全區房屋建筑和市政基礎設施、老舊小區項目建筑工地、城鎮燃氣的安全監管，切實做好住建系統安全生產工作，確保不發生重大安全生產事故。二是強化道路交通管護。完善道路基礎設施，對全區77條主次干道及支路，45條小街巷進行維修管護，綜合整治維修改造27條市政道路、檢測10座橋梁并對存在問題的橋梁進行維修加固。做好單橋洞路等6條小街巷線纜入地管線建設。三是強化物業行業管理。按照物業標準化建設，依托全區物業行業黨委，強化263個物業小區管理，定期督查檢查物業企業，由街道、社區對各自轄區物業企業每月、每季度進行量化考核，并將考核結果作為物業企業信用等級評定的重要依據，發揮紅黑榜作用，有效提升全區物業服務整體水平。四是強化審批服務提效。持續深化“放管服”改革和法制政府建設，響應工程項目審批“最快城市”要求，鞏固提升審批效率，實現審批制度再壓縮、流程再優化，充分發揮工改牽頭部門作用，把服務落在審批前面，真正實現建設項目審批工作“即日辦”、“即刻辦”，切實優化營商環境。五是強化人民防空工作。積極爭取協調，完善人防指揮體系建設，加強人防警報工程管理，廣泛開展宣傳，營造社會關注支持人防的輿論氛圍。

五、千方百計爭取投入，注入項目高速推進活力

一是積極向上爭取資金。緊緊圍繞產城融合發展，結合中央和省市產業政策、投資導向，搶抓黃河流域生態保護和高質量發展、新時代推進西部大開發形成新格局、鄉村振興戰略、城市有機更新等政策機遇，以“十四五”規劃為藍本，瞄準城市更新、基礎設施和鄉村振興等需求，系統凝練一批打基礎、固根本、利長遠的重點項目，力爭更多項目納入國家和省市發展大盤子，解決城市建設項目資金短缺問題。二是大力吸引社會資本。結合棚戶區、城中村改造等項目，主動尋求社會投資，拓寬投融資渠道，挖掘潛力確保更多項目資金落戶西固。加強與鐵路公司溝通協調，充分利用寶蘭客專、中蘭客專等鐵路建設項目有利條件，獲取鐵路項目資金支持，將涉鐵部分鐵路通道優化完善。三是確保資金支付到位。積極協調相關部門，認真落實項目資金管理規定，對爭取到位的項目資金加強監管，確保專項經費專款專用，及時保質撥付已爭取的資金，保障項目盡快落地實施，加速推進。