今年以來，池州市經(jīng)開區(qū)持續(xù)拓展實踐舉措，堅持先學(xué)先行，以制度建設(shè)為抓手，推動“黨建鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”同頻共振，助力園區(qū)非公黨建高質(zhì)量發(fā)展。

健全機制抓落實，精細評估增動力

制定《園區(qū)黨工委抓非公企業(yè)黨建“一線指揮部”職責清單》，聚焦定期研判、聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)、強化引導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決等方面明確黨工委班子成員職責。建立由主要負責同志召集“周例會”機制，對收集的問題實行頂格協(xié)調(diào)和推進，累計協(xié)調(diào)解決問題240余個。健全完善“黨建＋信訪”工作機制，研判化解信訪事項106件，解決群眾急難愁盼問題110余個。建立《黨支部書記接待日制度》，緊盯年度攻堅試點項目組織11家金融機構(gòu)開展專題銀企對接，進一步夯實“我為群眾辦實事”常態(tài)化長效化機制。細化考核標準，圍繞解決問題、實地指導(dǎo)、提升成效3條主線配套出臺《黨建工作指導(dǎo)員量化積分考核辦法（試行）》，對“上級派、社會聘、內(nèi)部選”的23名專兼職黨建指導(dǎo)員實行“周查月評季考”管理。

▲2023年6月24日，安徽中祥建設(shè)項目管理有限責任公司黨支部書記聽取員工涉及公司發(fā)展方面的意見、建議或咨詢。

以學(xué)促干求實效，互促共建添活力

根據(jù)企業(yè)黨員工作特點，通過“班前十分鐘”“早例會”等方式將理論學(xué)習(xí)課堂搬到建筑工地、企業(yè)車間生產(chǎn)一線，推動黨的創(chuàng)新理論進園區(qū)、進企業(yè)、進車間。鼓勵黨員變?yōu)閷W(xué)習(xí)的“主角”，依托黨建示范基地、黨群活動中心等陣地，開展“一個黨員一盞燈、千企萬戶紅色行”主題活動，通過知識競賽、微宣講、紅色觀影等載體，采取互動研討、沉浸體驗、頭腦風暴等多樣化形式開展學(xué)習(xí)，充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。積極拓展對外交往的“朋友圈”，選派7名年輕干部赴滬蘇浙跟班學(xué)習(xí)，讓年輕干部在先進地區(qū)“拜師學(xué)藝”。從滬蘇浙地區(qū)公開招引集成電路等專業(yè)人才6名。選派3名儲備人才定點開展一線招商實戰(zhàn)和學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，以黨建引領(lǐng)撬動多方資源、要素互補共享。

▲2023年8月3日，池州經(jīng)開區(qū)赴江蘇宜興環(huán)保科技工業(yè)園開展黨建結(jié)對共建活動。

助企紓困出實招，抱團發(fā)展聚合力

聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立“1 100 N”組織體系，由1家半導(dǎo)體企業(yè)牽頭，全市100余家鏈上企業(yè)黨組織參與，N家未建黨組織的鏈上企業(yè)和社會組織加盟的形式，組建全市首個跨縣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈黨委，將全產(chǎn)業(yè)鏈資源凝聚在一起，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)要素、項目、人才、資金、市場對接。上半年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值91.85億元，同比增長14.72%。搭建溝通協(xié)調(diào)平臺，聚力雙招雙引需求，把招商推介的重難點及線上洽談、政策宣講、涉外法律講座等目標作為“紅鏈招商”的切入點、結(jié)合點和著力點。組織建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)黨組織在項目建設(shè)一線開展主題黨日，把“黨建動能”注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，推動鏈上企業(yè)資源共享、交流合作，推動黨建工作與項目建設(shè)互促互進。

▲2023年5月30日，池州經(jīng)開區(qū)組織開展建筑產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟“讓黨旗在‘紅色工地’一線飄揚”主題黨日活動。

來源：共產(chǎn)黨員微信、池州市委組織部