王洪巨:黨建引領 打造現代醫(yī)院管理制度體系(加強醫(yī)院黨的建設工作實施細則)
來源:人民網
“作為一家老牌的三甲醫(yī)院,怎樣能更好地滿足老百姓的就醫(yī)需要,讓老百姓在家門口就能夠享受到優(yōu)質、高水平的醫(yī)療服務,是醫(yī)院一直在思考的問題。”安徽省蚌埠醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院院長王洪巨做客人民網?人民健康《領航者說――人民醫(yī)者致敬建黨百年》系列訪談節(jié)目(點擊觀看視頻)時表示。
王洪巨表示,實現這一目標主要通過三個路徑:一是以需求為導向提升醫(yī)療服務質量和醫(yī)療技術水平,科學調整醫(yī)療布局,優(yōu)化服務流程,提升病人就醫(yī)體驗;二是加強基礎建設,加大硬件投入和高端醫(yī)療設備的引入,進一步優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置;三是加強信息化建設,打造“智慧醫(yī)院”。
提到國家衛(wèi)生健康委公布的2019年的全國三級公立醫(yī)院績效考核結果,王洪巨說:“從公布的數據看,2019年度,蚌埠醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院獲得了\’A \’等級,在全國1200家左右的三級公立醫(yī)院中間,排名第71位,較上一年上升了2位。”
成績的取得,離不開醫(yī)院管理者強有力的執(zhí)行力。王洪巨表示,2020年,該院進一步將各項指標融入到日常的管理工作中間,將部分指標納入全院的醫(yī)療質量考核中,與相關的科室、醫(yī)務人員績效和評價掛鉤,明確各項工作組責任,以MDT的方式,定期的統(tǒng)計、總結和修訂方案,破除部門間的壁壘,協(xié)同持續(xù)改進。
王洪巨還表示,公立醫(yī)院要實現高質量發(fā)展,最重要的是要健全現代醫(yī)院管理制度,強化體系創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,要抓住患者和職工兩個關鍵。近年來,蚌埠醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院以高質量發(fā)展為目標,圍繞著省級醫(yī)療中心的建設任務,主要開展了以下幾方面工作:一是推進國家疑難病癥診治能力提升工程建設;二是積極推進胸痛中心等五大中心建設;三是加快國家藥物臨床試驗機構的建設;四是承擔安徽省緊急救援基地皖北分站的建設。
醫(yī)聯(lián)體作為分級診療的重要抓手,一直以來被寄予厚望,蚌埠醫(yī)院第一附屬醫(yī)院在醫(yī)聯(lián)體建設方面醫(yī)院又做了哪些工作?對此,王洪巨表示,早在2015年5月,就成立了蚌埠醫(yī)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體。近年來,醫(yī)院逐漸加大醫(yī)聯(lián)體的合作范圍和深度,先后與皖北及周邊50多家單位簽訂了醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議,全面覆蓋皖北地區(qū)。
公立醫(yī)院作為重要的民生工程陣地,是黨領導的衛(wèi)生健康戰(zhàn)線的生力軍。王洪巨強調,醫(yī)院堅持把黨的建設貫穿于醫(yī)院改革發(fā)展全過程,始終堅持“以病人為中心”的辦院宗旨,嚴格落實全面從嚴治黨的責任,對照標準化,強化基層組織建設,提升黨建的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。