通化供電公司“四抓四強(qiáng)化”提升基建安全管理水平
來源:人民網(wǎng)-吉林頻道
11月15日,通化供電公司建設(shè)部專業(yè)人員深入曙光220千伏輸變電工程建設(shè)現(xiàn)場,對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行全面細(xì)致檢查,確保工程建設(shè)安全。
今年,通化供電公司共有11項(xiàng)新建、續(xù)建工程,數(shù)量為近年來最多。該公司嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)管住”要求,從制度建設(shè)、監(jiān)督管控、人員培訓(xùn)、疫情防控四個(gè)方面同步發(fā)力,實(shí)現(xiàn)基建領(lǐng)域始終保持安全平穩(wěn)態(tài)勢。
抓機(jī)制,強(qiáng)化組織保障。組建基建安全質(zhì)量專家?guī)?,遴選28名基建安全、質(zhì)量管理專家,指導(dǎo)三級及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工方案復(fù)審、參與在建工程開展安全監(jiān)督檢查。細(xì)化安全責(zé)任清單12項(xiàng),編制復(fù)工、防疫指導(dǎo)方案3項(xiàng),重點(diǎn)完善項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化配置、復(fù)工管理、疫情防控、事故演練等工作流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,確保現(xiàn)場安全工作重點(diǎn)明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰。
抓監(jiān)督,強(qiáng)化現(xiàn)場管控。對現(xiàn)場監(jiān)督開展情況實(shí)施“日跟蹤、日管控”,不定期開展“四不兩直”檢查、進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,打通現(xiàn)場安全管控最后“一公里”。管理人員采用“線上 線下”參加施工現(xiàn)場站班會交底28次,全過程監(jiān)督安全措施、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施,杜絕站班會交底“走形式”“不全面”等問題。
抓培訓(xùn),強(qiáng)化穩(wěn)固基礎(chǔ)。堅(jiān)持“一項(xiàng)目一培訓(xùn)”,開展基建系統(tǒng)安全培訓(xùn)6期、213人次,針對非通化地區(qū)企業(yè)專題培訓(xùn)4次。實(shí)施“黨建 基建安全”工程,黨員分片包保扛起安全責(zé)任,開展專題活動7次、知識競賽3次,發(fā)放安全知識宣傳材料412份,全面提升參建人員安全技能水平。
抓防控,強(qiáng)化疫情防線。實(shí)施“嚴(yán)格施工集中封閉管理、嚴(yán)格施工專人防疫管控、嚴(yán)格投運(yùn)現(xiàn)場互不接觸”防疫措施,圓滿完成年初疫情期間省內(nèi)基建工程,為省重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。綜合運(yùn)用遠(yuǎn)程視頻指導(dǎo)、屬地人員零接觸等方式,完成5臺主變壓器物流到貨接收、26臺重要設(shè)備安裝調(diào)試,解決廠家人員無法現(xiàn)場調(diào)試的問題,確保按期完成各項(xiàng)工程里程碑計(jì)劃。(梁瑤)